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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
劉曉亮:經(jīng)銷商管理與終端銷量提升
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3500 元 開課時(shí)間:2013-09-27  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:營銷管理   
課程收益:一、課程背景:★ 劉曉亮:經(jīng)銷商管理與終端銷量提升【培訓(xùn)時(shí)間】09月27-28日 廣州 10月26-27日 深圳11月16-17日 上海 11月30-12月1日 廣州 12月21-22日 上海 12月28-29日 深圳 ..
研發(fā)項(xiàng)目管理方法與實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-09-27  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:項(xiàng)目管理   
課程收益:課程背景如果你沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項(xiàng)目管理知識(shí),卻要管理好研發(fā)項(xiàng)目?;蛘唠m然學(xué)習(xí)過了PMP之類的基礎(chǔ)課程,卻無法應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中。如果你有多年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),但卻對(duì)實(shí)際工作中的諸多問題存在困惑,那么這門課程就是你所需要的!課程從產(chǎn)品..
研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-09-27  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:績(jī)效管理   
課程收益:課程背景 如果你沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過項(xiàng)目管理知識(shí),卻要管理好研發(fā)項(xiàng)目?;蛘唠m然學(xué)習(xí)過了PMP之類的基礎(chǔ)課程,卻無法應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中。如果你有多年的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),但卻對(duì)實(shí)際工作中的諸多問題存在困惑,那么這門課程就是你所需要的! 課程從..
EHS培訓(xùn)—如何進(jìn)行高效的安全檢查
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:900 元 開課時(shí)間:2013-09-27  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景安全檢查是一種原始且被廣泛應(yīng)用的方法,用來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)隱患,進(jìn)而實(shí)施改進(jìn)以避免可能發(fā)生的損失。實(shí)施檢查—找出隱患—落實(shí)整改,這樣一條行動(dòng)路線也是顯示并強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)員工的健康與安全高度重視..
TWI班組長(zhǎng)核心管理技能提升
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-09-20  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:一線主管的角色定位  一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)主管  效率與效果:現(xiàn)場(chǎng)管理的兩個(gè)支柱 現(xiàn)場(chǎng)主管的角色定位  現(xiàn)場(chǎng)主管、班組長(zhǎng)在班組管理中的職責(zé) &..
向IBM學(xué)習(xí):研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-09-20  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1. 開場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目,以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用通過開場(chǎng)白讓課程的參與者(該項(xiàng)目的相關(guān)干系人)相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ)——這也是..
EHS培訓(xùn)—EHS法律法規(guī)實(shí)務(wù)
開課地點(diǎn):廣東-中山 課程價(jià)格:2000 元 開課時(shí)間:2013-09-17  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一節(jié):公訴:以安全的名義  國內(nèi)EHS的重大事件回顧  EHS法規(guī)的重大變化  透過幾件新聞事件——看企業(yè)責(zé)任  國際視角 &nd..
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1600 元 開課時(shí)間:2013-09-15  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:崗位分析:一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析;2、崗位分析的作用;二、崗位分析的方法1、組織與部門職責(zé)與崗位職責(zé)的關(guān)系2、常用的崗位分析的方法——資料分析法,問卷法,觀察;三..
電話營銷主管經(jīng)理巔峰訓(xùn)練營
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-09-14  專業(yè)類別:營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天第一講、電銷主管的角色與職責(zé)電銷主管的角色與職責(zé)電銷主管的三心四力卓越電銷主管的特質(zhì)自我認(rèn)知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話營銷管理與管理能力1. 什么是電話營銷管理2. 電話營..
有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2500 元 開課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施,加上世界金融海嘯、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊與加劇,國內(nèi)大部分企業(yè)均受到了不同程度的影響,可以說廣大企業(yè)內(nèi)外交困,高層人士?jī)?nèi)憂外患、茫然不知所措!不少企業(yè)聘請(qǐng)不熟..
決戰(zhàn)項(xiàng)目管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 項(xiàng)目管理概述1. 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念;2. 項(xiàng)目管理的領(lǐng)域過程及管理架構(gòu);3. 案例:項(xiàng)目管理如何管?回顧:本單元結(jié)束后,學(xué)員能夠:理解項(xiàng)目與運(yùn)營區(qū)別,明確項(xiàng)目的定義和特征;明確項(xiàng)目管理架構(gòu),了解..
供應(yīng)商管理與采購談判技巧(2013版)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:采購管理環(huán)境分析采購的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購為何無法滿足生產(chǎn)制造要求采購的5項(xiàng)原則采購人員的時(shí)間工作安排采購的發(fā)展趨勢(shì)第二講:供應(yīng)商開發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開發(fā)的流程一些工廠..
精準(zhǔn)采購管理訓(xùn)練營
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天:精準(zhǔn)采購訓(xùn)練營『戰(zhàn)略篇』(如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購與供應(yīng)商格局管理,提升采購職能的績(jī)效)1.如何成為卓越的戰(zhàn)略采購管理人員?2.你了解組織對(duì)采購的態(tài)度嗎?3.價(jià)格是不是進(jìn)行卓越采購管理中最重要的因素呢?4.采購職..
崗位分析、任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:第一單元、崗位分析與崗位評(píng)估技巧→人力資源的基本功:崗位分析→為什么會(huì)有工作內(nèi)容的不同關(guān)注→崗位分析的常用三大方法→實(shí)戰(zhàn)分享:某企業(yè)工作日志寫實(shí)的咨詢案例→企業(yè)編制崗..
EHS培訓(xùn)—企業(yè)減碳實(shí)用課程
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1500 元 開課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景如何準(zhǔn)確核算企業(yè)碳足跡呢?――準(zhǔn)確計(jì)算企業(yè)的碳足跡的方法與CO2報(bào)告體系企業(yè)碳足跡的數(shù)據(jù)將會(huì)怎樣使用?是――政府的節(jié)能減排指標(biāo)?――貿(mào)易中的碳稅標(biāo)準(zhǔn)?――還是產(chǎn)品“碳標(biāo)簽”上的..
高級(jí)秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:第一天課程:前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加..
績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長(zhǎng)期考核?短期利益還是長(zhǎng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)?績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口..
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷?短期考核還是長(zhǎng)期考核?短期利益還是長(zhǎng)期利益?關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)?績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口..
高級(jí)主管心理資本與管理技能提升
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2013-09-13  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:管理技能   
課程收益:1、職業(yè)素養(yǎng)與角色認(rèn)知身為一個(gè)管理者,應(yīng)該具備一個(gè)管理者最基本的職業(yè)素養(yǎng),不能用員工的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己;同時(shí)更需要認(rèn)清自己的角色,只有擺正了位置,端正了態(tài)度,才能做好事情。² 職業(yè)有思維,術(shù)業(yè)有專攻² 做事..
金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1600 元 開課時(shí)間:2013-09-12  專業(yè)類別:不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源   
課程收益:第一單元、候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè):貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“七步法”→第一步,確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆..
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