咨詢式——企業(yè)股權激勵操作實務總裁班 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5500 元 開課時間:2013-08-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一:理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質:投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應:——激勵過度與激勵不足——.. |
溝通式管理——中高層管理者快速成長的六項精進 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 元 開課時間:2013-08-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一項修煉:團隊建設你打算從無到有建立一支新團隊嗎?或者覺得你的團隊有很多弊病,多次試圖改變卻毫無進展?對團隊成員進行分析快速改變團隊的無序狀態(tài)在團隊中樹立起你想要的價值觀為團隊輸入靈魂與個性!第二項修煉.. |
雙贏銷售談判技巧 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:800 元 開課時間:2013-08-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景學好談判對公司來說,對外-在業(yè)務面利潤增加,對內-工作效率會提高。因此不僅僅是銷售人員要學談判,每個人都不可避免談判。本課程從人性出發(fā),打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。本課程來由來自臺灣、具有多年培訓經驗的.. |
高效招聘—慧眼識人、聘之有道——高效招聘訓練營 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3200 元 開課時間:2013-08-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元 招聘需求分析n 企業(yè)需要什么人?Ø 從公司戰(zhàn)略分析招聘需求Ø 從內部運營分析招聘需求Ø 從崗位職責分析招聘需求Ø 職位分析的內容Ø .. |
電話營銷主管經理巔峰訓練營 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:2800 元 開課時間:2013-08-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天第一講、電銷主管的角色與職責電銷主管的角色與職責電銷主管的三心四力卓越電銷主管的特質自我認知的誤區(qū)與困惑 三省吾身與職業(yè)修煉第二講、電話營銷管理與管理能力1. 什么是電話營銷管理2. 電話營.. |
產品數(shù)據(jù)管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-08-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1、產品數(shù)據(jù)管理的業(yè)務價值(1.5小時)本章學習目標:了解產品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認識產品數(shù)據(jù)管理對研發(fā)、供應鏈、銷售和售后服務、以及ERP等IT系統(tǒng)的業(yè)務價值。特別強調產品數(shù)據(jù)準確性對于銷售和供應鏈業(yè)務工作、ERP等IT系統(tǒng)運作、.. |
高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓練營 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3200 元 開課時間:2013-08-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天課程:前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個關鍵詞:協(xié)助、日常事務、提供參謀建議、溝通協(xié)調、橋梁關系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領導目標為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調更多的事務性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加.. |
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 元 開課時間:2013-08-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績?績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
績效考核暨KPI+BSC實戰(zhàn)訓練營 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3200 元 開課時間:2013-08-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績?績效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
如何構建高效的研發(fā)管理體系 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-08-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分 研發(fā)管理體系概述1.1:高效的研發(fā)管理體系有哪些表現(xiàn)?1.2:中國企業(yè)研發(fā)管理現(xiàn)狀與存在的問題1.3:有快速、高質量、精準、低成本的研發(fā)體系嗎?1.4:產品與研發(fā)管理體系的進階演進路線1.4.1:PACE提.. |
PTT職業(yè)培訓師特訓營 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5800 元 開課時間:2013-08-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:0.1主題闡述 0.2 感悟分享 0.3 PTT訓練導圖 0.3.1職業(yè)培訓師之道 0.3.2培訓師的技能素養(yǎng) 0.3.3培訓師專業(yè)教學方法 0.3.4現(xiàn)場教學的掌控 0.3.5 PTT課程設計指南 0... |
用戶體驗驅動的產品需求管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-08-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分1. Module 1概述2. “需求”基本概念和定義3. 當前需求開發(fā)與需求管理所面臨的主要問題,以及解決這些問題的利器——關注用戶體驗4. “用戶體.. |
房地產土地增值稅清算實務專題講解高研班 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:2680 元 開課時間:2013-08-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一:土地增值稅政策解析與籌劃 1、《國家稅務總局關于房地產開發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關問題的通知》----(國稅發(fā)[2006]187號)、2、《國家稅務總局關于印發(fā)<土地增值稅清算管理規(guī)程>的通知》----(國稅發(fā)[2.. |
EHS培訓—PSM工藝安全管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2800 元 開課時間:2013-08-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景你是否有這樣的疑問?我的人身安全績效很好,工藝安全呢?我面臨哪些潛在的重大事故風險?我有預算,但將錢花在哪里最有效呢?我沒有多少預算,怎樣管理最有效?我如何避免火災、爆炸等重大事故?我如何持續(xù)改進工藝.. |
高毛利門店精細化管理實戰(zhàn)班 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3500 元 開課時間:2013-08-22 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、門店遇到的挑戰(zhàn):近年來,家居建材、家具電器、服飾鞋業(yè)、珠寶皮具、IT手機、汽車配件等耐消品行業(yè)連鎖門店遍地開花。店數(shù)越開越多,面積越來越大,但門店規(guī)模與效益平衡管理困難重重,盈利能力降低??偸怯美匣A利模式、組織架構去運作門店,.. |
員工執(zhí)行力培訓 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:600 元 開課時間:2013-08-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力2、為什么贏在執(zhí)行3、結果第一。理由第二4、決定企業(yè)成敗的重要因素5、管理不在于“知”而在于“行”6、實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的前提.. |
課程體系建設與課程開發(fā)管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2013-08-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1.課程在培訓體系中的地位企業(yè)培訓體系的組成什么是培訓課程體系什么是培訓課程什么樣的需求需要課程來滿足課堂培訓與非課堂培訓課程開發(fā)與課程設計2.建立課程體系的理論基于崗位職責的課程體系基于素質模型.. |
90后一線員工的管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3200 元 開課時間:2013-08-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、90后的狀態(tài)描述1、人員結構改變管理方式2、現(xiàn)代基層員工的現(xiàn)狀3、“代溝”就是“有待溝通”4、為何說:60年代“頭抵頭”、70年代“.. |
質量工程師(QE)核心技能提升實戰(zhàn)訓練 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:2800 元 開課時間:2013-08-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景:質量的重要性已為所有企業(yè)認同,但企業(yè)重視的大多是如何加強質量檢查,卻不重視質量工程的研究,更有不少企業(yè)根本沒有設立QE(質量工程師),而QE在現(xiàn)代企業(yè)質量管理中起著不可估量的作用,擔當著跨部門聯(lián)絡、協(xié)調、執(zhí)行、監(jiān)督與標準化.. |
帶好隊伍的6項技術——管理者如何經營團隊 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3600 元 開課時間:2013-08-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:●第一項技術 甄選人才 (八分人才,九分使用,十分待遇)l、做英雄還是做領袖?(管理就是運用他人努力達成目標)2、只買對的,不買貴的(門當戶對,合適的就是最好的) 3、讓猴子爬樹,讓驢子拉磨 (人崗匹配,特質無法培養(yǎng)) .. |