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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
精益生產(chǎn)落地戰(zhàn)略研討總裁班(設(shè)計(jì)自己工廠的實(shí)施方案)(3天2夜)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:26800 元 開課時(shí)間:2021-11-25  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、課程背景:1、交期搞不定,成本壓力太大,派幾個(gè)人出去聽課,回來(lái)實(shí)施難度大。2、讓某個(gè)部門出個(gè)改善方案,拖拖拉拉寫不出來(lái),好不容易寫出來(lái),效果不盡人意。3、請(qǐng)了幾撥顧問(wèn)來(lái)聊,看現(xiàn)場(chǎng),出了一堆方案,要不方案大同小異,要不就是..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3580 元 開課時(shí)間:2021-11-20  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、人力資源管理理念和3P模型二、經(jīng)理人轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn):領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階梯三、3P人力資源管理模型四、績(jī)效考核與績(jī)效管理五、勝任素質(zhì):冰山模型六、業(yè)務(wù)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色二、工作分析和評(píng)價(jià)..
電子行業(yè)精益生產(chǎn)管理落地實(shí)踐班
開課地點(diǎn):廣東-佛山 課程價(jià)格:1280 元 開課時(shí)間:2021-11-20  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電子儀器   
課程收益:制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)(一天版)——激活精益魔力對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)一、課程收益:1、我們?yōu)槟窒砭婀芾淼某晒?shí)施的推進(jìn)實(shí)施方法,以及在短時(shí)間內(nèi)取得成果的心得體會(huì);2、我們用大量..
妙筆生花——公文寫作能力提升
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2021-11-19  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:為什么要學(xué)習(xí)公文寫作1.公文的核心作用2.常用公文文種介紹第二部分:公文寫作的2個(gè)基本原理1.吸引注意2.認(rèn)知習(xí)慣第三部分:“1+5”模式,讓公文寫作核心能力提升1...
妙筆生花——公文寫作能力提升
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3580 元 開課時(shí)間:2021-11-19  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:為什么要學(xué)習(xí)公文寫作1.公文的核心作用2.常用公文文種介紹第二部分:公文寫作的2個(gè)基本原理1.吸引注意2.認(rèn)知習(xí)慣第三部分:“1+5”模式,讓公文寫作核心能力提升1...
制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)(一天版)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1280 元 開課時(shí)間:2021-11-06  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:制藥行業(yè)精益管理落地實(shí)踐分享會(huì)(一天版)——激活精益魔力·對(duì)標(biāo)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)——一、課程前言:在行業(yè)政策的影響下,帶量集采的不斷擴(kuò)容,原料上漲、人工成本上漲等各項(xiàng)成本迅..
利潤(rùn)為王降本增效管理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2021-11-06  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:降本增效概述 成本為降低而存在,利潤(rùn)由降低成本而來(lái)第一章:課程導(dǎo)言1、世界500強(qiáng)名單引發(fā)的思考2、成本減半,利潤(rùn)增加100%3、生產(chǎn)成本,低還要更低4、僅僅消除生產(chǎn)階段的浪費(fèi)是不夠的第二章..
華為項(xiàng)目經(jīng)理的晉級(jí)之道 ——研發(fā)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:2021-11-05  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè)   
課程收益:【課程介紹】研發(fā)項(xiàng)目管理是實(shí)現(xiàn)每一個(gè)研發(fā)型企業(yè)戰(zhàn)略的基石,在我國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,項(xiàng)目實(shí)施的好壞已成為企業(yè)能否屹立國(guó)際、領(lǐng)先行業(yè)的關(guān)鍵因素——有些企業(yè)能夠源源不斷地推出滿足客戶需求的產(chǎn)品;有些企業(yè)..
精益管理落地實(shí)踐(一天版)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1280 元 開課時(shí)間:2021-10-30  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:主題一:認(rèn)識(shí)精益管理的魔力1、某企業(yè)實(shí)現(xiàn)40倍營(yíng)收增長(zhǎng)、投資回報(bào)率465%的秘訣2、剖析精益經(jīng)營(yíng)的精髓與DNA主題二:認(rèn)清企業(yè)的“真問(wèn)題”與“偽問(wèn)題”1、什么是問(wèn)題?(討論..
卓越班組長(zhǎng)管理能力提升
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2021-10-29  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與職責(zé)一、班組長(zhǎng)三“忙”的困擾二、管理的基本定義與內(nèi)涵三、班組長(zhǎng)五項(xiàng)權(quán)利的認(rèn)知四、班組長(zhǎng)的六項(xiàng)使命職責(zé)五、班組長(zhǎng)應(yīng)有的九重角色六、班組長(zhǎng)應(yīng)具備四個(gè)條件七、小組研..
驅(qū)動(dòng):團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力 ——提升員工滿意度與激發(fā)工作動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3580 元 開課時(shí)間:2021-10-23  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一模塊:理念篇——工作動(dòng)機(jī)、滿意度與績(jī)效Ø滿意度背后的秘密1、管理者眼中的員工2、員工的不同觀點(diǎn)3、員工為什么滿意和不滿意4、提升滿意度:改善管理者的行為Ø動(dòng)..
大客戶顧問(wèn)式銷售與數(shù)字化管理
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1280 元 開課時(shí)間:2021-10-23  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:二、課程時(shí)間課程時(shí)間:2021年10月23日三、課程費(fèi)用課程費(fèi)用:1280元/人(包含授課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐)四、課程大綱第一部分:搞定大客戶的顧問(wèn)式銷售技術(shù)1、對(duì)銷售的正確認(rèn)知◇ 銷售是顧客在購(gòu)買,而非我..
創(chuàng)新思維之-問(wèn)題分析與解決
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2021-10-22  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程簡(jiǎn)述:無(wú)處不在的問(wèn)題就是機(jī)會(huì),企業(yè)管理=問(wèn)題管理培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練”的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè):建立各組文化,確定隊(duì)長(zhǎng)、新聞發(fā)言人、執(zhí)筆人…&..
制藥行業(yè)精益經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4980 元 開課時(shí)間:2021-10-21  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓(xùn) 營(yíng)—— 精益改善落地 · 實(shí)戰(zhàn)解決方案 ——一、課程前言:1、制藥企業(yè)的現(xiàn)狀:從“4+7”按下..
精益管理與效益倍增實(shí)踐落地分享課
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1600 元 開課時(shí)間:2021-10-09  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:主題一:精益管理到底是什么?(AM9:00-10:10)1、當(dāng)前形勢(shì)下,中小企業(yè)的困境真相2、如何化解企業(yè)的“焦慮”3、精益管理對(duì)于中國(guó)制造的意義和價(jià)值4、實(shí)際案例:如何“脫焦致富&r..
破解年度調(diào)薪難題-(手把手教你做年度調(diào)薪) 小班授課+電腦實(shí)操+咨詢式的輔導(dǎo)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2300 元 開課時(shí)間:2021-09-26  專業(yè)類別:運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:理念篇:為什么要進(jìn)行年度調(diào)薪第一講:多角度審視年度薪酬調(diào)整1.什么是年度調(diào)薪?與其它調(diào)薪有什么區(qū)別?2.不同群體眼中的年度薪酬調(diào)整3.年度調(diào)薪成功的標(biāo)準(zhǔn)什么?第二講:年度調(diào)薪幾大誤區(qū)1.年度薪酬調(diào)整缺乏依據(jù)2..
薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2300 元 開課時(shí)間:2021-09-25  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:如何制定薪酬預(yù)算?1.為什么要做薪酬預(yù)算?2.哪些因素影響薪酬預(yù)算?3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法4.薪酬預(yù)算的常見(jiàn)問(wèn)題及誤區(qū)5.案例分享:薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例第二講:薪酬預(yù)算制定的步驟1.薪酬預(yù)算6步..
華為保持技術(shù)領(lǐng)先的秘訣——技術(shù)創(chuàng)新管理(預(yù)研、平臺(tái)與CBB)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:2021-09-24  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程介紹:隨著越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造演進(jìn),自主開發(fā)產(chǎn)品,通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成為越來(lái)越多企業(yè)選擇的發(fā)展方向。很多企業(yè)的產(chǎn)品管理體系日益成熟,但產(chǎn)品開發(fā)能力的提高到了一定程度卻遇到天花板難以逾越..
高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3580 元 開課時(shí)間:2021-09-18  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:經(jīng)理人的目標(biāo)管理第一單元:關(guān)于目標(biāo)的概念1.目標(biāo)是什么?2.目標(biāo)在管理中的重要性(佛羅里斯的故事;皮格馬利翁效應(yīng))3.目標(biāo)與期望(期望理論)4.目標(biāo)管理的工作流程5.制定目標(biāo)是管理者的基本職責(zé)&m..
HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3580 元 開課時(shí)間:2021-09-17  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一章 招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控1. 勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料(未能如實(shí)說(shuō)明)的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)2. 入職體檢的必要性(《職業(yè)病防治法》第三十二條)3.用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)4. 勞動(dòng)者惡意拖延或..
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