淺談企業(yè)行政管理
業(yè)組織架構(gòu)中,較為完善的,都少不了一個(gè)行政部門,然而在民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)管理中,這個(gè)部門又倍受其他部門和人員的非議,其原因是行政工作多是服務(wù)性的,而且工作成績(jī)又沒(méi)有明顯的結(jié)果,在工作考核中又不能量化,一般容易被老板忽視,在有的公司甚至被老板..
淺談阻礙中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展的因素..
自上個(gè)世紀(jì)八十年代初期之前——改革開(kāi)放前,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制一直是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。當(dāng)時(shí)的企業(yè)性質(zhì)只有國(guó)營(yíng)、集體,國(guó)家政府當(dāng)時(shí)也不允許有民營(yíng)企業(yè)。我們的民營(yíng)企業(yè)是改革開(kāi)放后,國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化后產(chǎn)生的。隨著國(guó)家政策改革開(kāi)放不斷地..
民企如何應(yīng)對(duì)民工荒
作為民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),內(nèi)部的人才結(jié)構(gòu)是從未進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時(shí)沿襲下來(lái)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu),并沒(méi)有從新的戰(zhàn)略條件下重新進(jìn)行新的規(guī)劃與調(diào)整,隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)是多層次的,新的人才引進(jìn)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、監(jiān)控與激勵(lì)等,都必須是在民營(yíng)企業(yè)文化沉淀后的良好機(jī)制下逐步發(fā)展的。 ..
企業(yè)留人之術(shù)
企業(yè)的“企”字,“人”在上,方為“企”;反之,無(wú)“人”則“止”。企業(yè)一旦無(wú)人,就離停業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),更談不上健康地發(fā)展了,特別是現(xiàn)代企業(yè),招工難、用工難等問(wèn)題越來(lái)越顯著,企業(yè),沒(méi)有一套成熟的留人機(jī)制,別說(shuō)與同行業(yè)或其他行業(yè)在用才上的競(jìng)爭(zhēng),..
企業(yè)留人之術(shù)
企業(yè)的“企”字,“人”在上,方為“企”;反之,無(wú)“人”則“止”。企業(yè)一旦無(wú)人,就離停業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),更談不上健康地發(fā)展了,特別是現(xiàn)代企業(yè),招工難、用工難等問(wèn)題越來(lái)越顯著,企業(yè),沒(méi)有一套成熟的留人機(jī)制,別說(shuō)與同行業(yè)或其他行業(yè)在用才上的競(jìng)爭(zhēng),..
優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師的特征
優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師的特征文:李富清在長(zhǎng)年為企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)服務(wù)過(guò)程中,我對(duì)優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)有如下的認(rèn)識(shí)與感悟,列于此處愿與廣大企業(yè)培訓(xùn)師們共勉。1.具備良好的職業(yè)道德和嚴(yán)肅認(rèn)真的職業(yè)精神。2.對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的運(yùn)行能了如指掌。3...
自煉與修正
生活中充滿了挑戰(zhàn),選擇很重要,當(dāng)創(chuàng)業(yè)成為一種生活方式時(shí),一個(gè)嶄新的自我磨煉方式也隨之出現(xiàn)了。我們必須產(chǎn)生無(wú)數(shù)次的修正,才能使自己做得更好,這個(gè)當(dāng)中有痛苦、有歡樂(lè)、有躊躇、有堅(jiān)毅,這些都是生存路上的組成部分。 第一節(jié) 無(wú)“艱”不商:停不..
電信運(yùn)營(yíng)商2011年客戶保有的實(shí)操戰(zhàn)術(shù)..
電信運(yùn)營(yíng)商2011年客戶保有的實(shí)操戰(zhàn)術(shù) 全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,三大電信運(yùn)營(yíng)商在3G競(jìng)爭(zhēng)上各有各的優(yōu)勢(shì),中國(guó)移動(dòng)在政策上得到支持,中國(guó)聯(lián)通在技術(shù)上占有優(yōu)勢(shì),中國(guó)電信在時(shí)間上占有優(yōu)機(jī),三家運(yùn)營(yíng)商在全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代都站在同一起跑線上。從2011年最新..
電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)下企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的三大舉措..
電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)下企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的三大舉措三大電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)過(guò)二年的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),已從初創(chuàng)期向成長(zhǎng)期過(guò)渡,但運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整仍需更加堅(jiān)決,以適應(yīng)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的需要。2011年將至,三大運(yùn)營(yíng)商需要制定新的年度營(yíng)銷戰(zhàn)略,電信運(yùn)營(yíng)商企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整可..
2011年中國(guó)電信行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的八大趨勢(shì)..
2011年中國(guó)電信行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的八大趨勢(shì) 梁宇亮老師一、3G產(chǎn)品將不斷催熱電信產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。2011年平板電腦將占據(jù)中國(guó)電腦市場(chǎng)的半壁江山。在IPAD的帶動(dòng)下,平板電腦將占據(jù)筆記本出貨量的50%。外國(guó)廠商索尼、惠普和DELL不斷推出自己..
中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)渠道的發(fā)展趨勢(shì)
中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)渠道的發(fā)展趨勢(shì)作者:梁宇亮老師 目前我國(guó)渠道發(fā)展的模式主要集中在兩種方式,第一種是自建渠道,第二種是代理商渠道。對(duì)于未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)渠道發(fā)展趨勢(shì)的研究能讓渠道管理者和渠道營(yíng)銷人員清晰企業(yè)的渠道定位和制定適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的渠道規(guī)劃,..
心靈財(cái)富的本質(zhì)——為他人創(chuàng)造價(jià)值 ..
心靈財(cái)富的本質(zhì)——為他人創(chuàng)造價(jià)值 八天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,十多天的培訓(xùn)也將準(zhǔn)備繼續(xù)。在這四期的培訓(xùn)中,因?yàn)閮蓚€(gè)字給我?guī)?lái)難以言語(yǔ)的感動(dòng)。這種感動(dòng)遠(yuǎn)勝于學(xué)員送給我當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn),遠(yuǎn)勝于學(xué)員課后找我簽名,也遠(yuǎn)勝于公司總經(jīng)理前來(lái)感謝。這個(gè)感動(dòng)是因?yàn)閷W(xué)..
淺析企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新
近年來(lái)企業(yè)文化受到眾多學(xué)者和企業(yè)的關(guān)注,在我國(guó)掀起了一股企業(yè)文化熱,不僅國(guó)有大型企業(yè)喜歡企業(yè)文化,而且很多民營(yíng)企業(yè)也很重視企業(yè)文化,紛紛請(qǐng)教授、專業(yè)人士、咨詢公司協(xié)助其進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。無(wú)論誰(shuí),在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,都會(huì)面臨這樣的問(wèn)題:..
- 1:1模仿馬斯克,我愛(ài)上了時(shí)間管理!
- 走向管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來(lái)的!
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢,才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開(kāi)會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開(kāi)會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..