激活組織之源——熵減
激活組織之源——熵減 魯?shù)婪?middot;克勞修斯發(fā)現(xiàn)熱力學第二定律時,定義了熵。自然社會何時何地都是由高溫自動向低溫轉(zhuǎn)移熱量。在一個封閉系統(tǒng)最終會達到熱平衡,沒有了溫差,再不能繼續(xù)做功,整個過程叫熵增,最后..
雷軍的成功之道
有這樣一句話:你可以否定小米,但是決不能否定雷軍! 一、勤奮 雷軍可以說是,真正從社會最底層,一步步奮斗起來的頂級企業(yè)家。兩年修完大學學分,21歲踏上創(chuàng)業(yè)路,28歲當上金山總經(jīng)理,38歲帶領金山上市,40歲創(chuàng)辦小米..
沒有差企業(yè),只有壞賽道
年輕的朋友們還有一個思維誤區(qū),就是“懷才不遇”。每個人在學校的時候都認為自己會是未來的馬云、馬化騰。結(jié)果,一進入社會遭受打擊后,就一蹶不振。 實際上,這也是不懂商業(yè)邏輯的體現(xiàn)。在商業(yè)世界里,產(chǎn)品..
俞敏洪靠什么帶出“東方甄選”如此強悍的團隊?..
有人問: 為什么東方甄選能火,究竟是做對了什么? 他們的團隊說,也許做對了一些事情,也許是運氣好。 但是有一件事情是一定的: 如果你能好,那一定是有人希望你好。 的確,近期俞敏洪老師和新東方有兩個瞬間,讓很..
管理最最最重要的工作,就是設計系統(tǒng)..
你開了一家面館,專門聘請了一位做拉面、刀削面的師傅,手藝倒是讓你稱心滿意,唯獨讓你頭疼的事情,不知道如何與做面的師傅處理好關系。 原本你為了提高拉面師傅的積極性,每賣一碗面,就給做面師傅5毛錢的提成。剛開始面館的生意確實越來越好了..
工程師文化:讓工程師說了算,你的企業(yè)敢嗎?..
前不久,我給招商蛇口某分公司授課,主題為《大國工匠》,對象為公司的工程團隊。這是基于客戶企業(yè)的“工程師計劃”,我的課題僅為該計劃的一部分。正是因為這個培訓,我對工程師文化產(chǎn)生濃厚的興趣。 記得小時候被長輩問..
所謂天才,不過是場景賦能的結(jié)果..
最近,有一個詞叫“場景”,越來越火。 1.所謂場景,說的是啥? 一位營銷朋友跟我說,要擺脫流量思維,建立場景思維。我有意地深問一下,說的是啥意思?他說,你看原來“有流量,用戶就能看到我..
企業(yè)培訓工作如何打造賦能效應?
賦能是什么?很多人喜歡用“魚”和“漁”來說明。我的理解是,“授人以魚”是賦能,“授人以漁”也是賦能。只不過,“授人以漁&rdqu..
博弈論:深度分析 “田忌賽馬”
“田忌賽馬”是很多中國人耳熟能詳?shù)墓适?。田忌按照孫臏的主意,用下等馬冒充上等馬,與齊王的上等馬比賽,先輸一局;然后用上等馬贏齊王的中等馬,再用中等馬贏齊王的下等馬,三局兩勝,田忌贏了齊王。 看到這..
三分鐘帶你了解工業(yè)工程代表性人物:泰勒..
被稱為“科學管理之父和工業(yè)工程之父”的泰勒(Taylor.F.w,1856一1915),出身于費城一個律師家庭。中學時因夜讀過度,視力受損,雖考上哈佛大學亦未能就讀。1875年進一家小廠當徒工.三年后轉(zhuǎn)人費城米德..
江西工信廳首場 “園區(qū)企業(yè)管理創(chuàng)新能力提升活動”應邀郭曉..
江西首場 “園區(qū)企業(yè)管理創(chuàng)新能力提升活動”為聽課的企業(yè)家增強了企業(yè)必盈的決定與信息,6月23日,由江西省工業(yè)信息化廳主辦、贛州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會、贛州市工業(yè)和信息化局、江西省工業(yè)和信息化技術創(chuàng)新推進中心承辦..
《賦能工作法》重要思想摘錄
1.專制式的管理行為,不可能充分發(fā)揮員工的能力,更不可能充分挖掘員工的潛能。因為專制會阻礙信息的流動,會嚴重干擾人們的情緒,使人們無法以最好的狀態(tài)去工作。同時,如果長期遭受專制管理行為的壓制,人的思維和潛力會逐漸地被抑制。 2..
從武士道學習企業(yè)文化落地
武士思想是日本文化的根。武士一族的文化之所以能源遠流長,是因為它提供了一個框架,能夠供人們應對各種問題,或解決道德上的兩難處境。 武士道中的一些教義源于神道教、佛教和儒家文化,有著長達數(shù)千年的歷史。武士道的教義指令明確,內(nèi)容連貫,無所..