日清管理是企業(yè)班組建設(shè)的靈魂
導(dǎo)讀:算起來(lái),我也應(yīng)該是國(guó)內(nèi)最早一批從事班組建設(shè)咨詢(xún)的咨詢(xún)師,記得10年前做班組建設(shè)的訓(xùn)練,就可以做到12天108小時(shí)訓(xùn)練內(nèi)容不重復(fù),雖然近些年主要從事降本增效和精益管理的咨詢(xún),但依然感覺(jué)到班組建設(shè)對(duì)企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),改善業(yè)績(jī)的巨大作用。 ..
《絕勝現(xiàn)場(chǎng):勝在認(rèn)知贏在思維》音頻課程推廣書(shū)..
【講師介紹】 大家好,我是絕勝現(xiàn)場(chǎng)研修學(xué)院創(chuàng)始人陳斌,21年專(zhuān)注于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)域,超過(guò)10年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷,從事制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審核工作已達(dá)16年,《絕勝現(xiàn)場(chǎng):勝在認(rèn)知贏在思維》版權(quán)課程持有人,中國(guó)五步成師學(xué)院認(rèn)證培訓(xùn)師,筑成管理..
絕勝現(xiàn)場(chǎng)之質(zhì)量問(wèn)題根本原因分析
分析產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的根本原因是從事質(zhì)量工作的人員的日常工作之一,本文將通過(guò)一張圖片的形式來(lái)揭示根本原因的無(wú)處不在,同時(shí)也通過(guò)提問(wèn)的形式來(lái)讓大家想想哪些因素絕對(duì)不會(huì)是造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的根本原因。 在以上圖片中,只有2個(gè)詞語(yǔ)絕對(duì)不會(huì)是造..
絕勝現(xiàn)場(chǎng)之標(biāo)識(shí)管理——教你從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)來(lái)判斷制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理..
制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)齊全,意味著現(xiàn)場(chǎng)管理水平非常高,產(chǎn)品質(zhì)量將得到有力保障。標(biāo)識(shí)齊全不僅僅只是針對(duì)產(chǎn)品實(shí)物本身做好標(biāo)識(shí)管理,針對(duì)的是制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等各個(gè)方面都應(yīng)做好標(biāo)識(shí)管理。 標(biāo)識(shí):記號(hào),符號(hào)或標(biāo)志物,用以標(biāo)示,便于識(shí)別..
絕勝現(xiàn)場(chǎng):與眾不同的ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)..
2019年9月初,在株洲進(jìn)行了一次為期兩天的ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn),此次培訓(xùn)參加的人員并不是特別多,但為了能給各位學(xué)員帶來(lái)不一樣的學(xué)習(xí)效果,在接到培訓(xùn)需求后就開(kāi)始精心準(zhǔn)備培訓(xùn)教材,從兩天的實(shí)際講課效果來(lái)看,得到了大家的一致好評(píng)。 I..
絕勝現(xiàn)場(chǎng)之質(zhì)量管理:關(guān)于質(zhì)量目標(biāo)的相關(guān)知識(shí)..
在質(zhì)量管理活動(dòng)中,質(zhì)量目標(biāo)是一個(gè)比較重要的管控對(duì)象,本篇文章將從質(zhì)量目標(biāo)的定義、制定原則、制定依據(jù)、5W1H、分析整改、對(duì)比過(guò)程績(jī)效指標(biāo)等幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。 1、質(zhì)量目標(biāo)定義: 目標(biāo):要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果;質(zhì)量目標(biāo):關(guān)于質(zhì)量的目標(biāo),..
絕勝現(xiàn)場(chǎng)之質(zhì)量管理:教你十八班武藝玩轉(zhuǎn)QCC項(xiàng)目..
絕勝現(xiàn)場(chǎng)之質(zhì)量管理:教你十八班武藝玩轉(zhuǎn)QCC項(xiàng)目 十八班武藝:在本文中比喻為十八種質(zhì)量管理方面的方法和工具。 QCC是英文Quality Control Circles的縮寫(xiě),漢譯過(guò)來(lái)名為"品管圈"。品管圈又名質(zhì)..
現(xiàn)場(chǎng)管理之“絕勝現(xiàn)場(chǎng)”:提升現(xiàn)場(chǎng)人員的多元化認(rèn)知..
良好的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是持續(xù)穩(wěn)定保持實(shí)物質(zhì)量的“法寶”,也是眾多企業(yè)追求和期盼的目標(biāo)。如果沒(méi)有系統(tǒng)性的改善思路和分析方法則往往會(huì)是事倍功半,甚至只是階段性或者短暫性的得到暫時(shí)地改善。如何能使制造業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到有效的..
精益生產(chǎn)之絕勝現(xiàn)場(chǎng):變化點(diǎn)思維
在日常的生產(chǎn)管理活動(dòng)中,經(jīng)常需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)展分析改善活動(dòng),5M1E(人,機(jī),料,法,環(huán),測(cè))是不可避免的分析對(duì)象,除了要明確分析對(duì)象,還要有正確的分析思路和分析方法。質(zhì)量問(wèn)題的分析改善有時(shí)候真像偵探破案一樣,需要對(duì)5M1E進(jìn)行深入..
余姚市成人大專(zhuān)、本科學(xué)歷進(jìn)修報(bào)名_招生專(zhuān)業(yè)介紹 ..
2018年余姚市網(wǎng)絡(luò)教育秋季招生專(zhuān)業(yè)_報(bào)專(zhuān)科、本科學(xué)費(fèi) 2018年寧波余姚市成人大學(xué)學(xué)歷進(jìn)修招生報(bào)名,學(xué)習(xí)形式有自考、函授、遠(yuǎn)程教育、電大,層次滿18歲升大專(zhuān),大專(zhuān)升本科,第二本科,在職研究生,業(yè)余學(xué)習(xí),考試易過(guò)。 北京語(yǔ)言..
孫軍正老師《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》走進(jìn)內(nèi)蒙古某銀行..
2018年5月24日,應(yīng)內(nèi)蒙古某銀行的邀請(qǐng),中國(guó)銀行業(yè)最佳導(dǎo)師、中國(guó)最受歡迎開(kāi)門(mén)紅導(dǎo)師、中國(guó)最具專(zhuān)業(yè)性品牌講師、中國(guó)培訓(xùn)最具號(hào)召力講師、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師、中國(guó)講師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京華夏科瑞管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)孫軍正博士專(zhuān)程從北京飛赴呼..
BGH亞太國(guó)際蔬菜集團(tuán)《高效溝通技巧》課程順利舉行!..
2017年12月5日,上海市重點(diǎn)龍頭企業(yè)—BGH亞太國(guó)際蔬菜集團(tuán)順利舉行EAP員工關(guān)愛(ài)課程《高效溝通技巧》,上海尊心教育益西EAP企心靈教練郭敬峰受邀分享課程,內(nèi)容包含:五大人際溝通原則,四種人際交往心態(tài),同理心溝通技巧,失..
蘇泊爾精益班組咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
2017年8月9日-11日,深圳市財(cái)智菁英管理學(xué)院總經(jīng)理姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)知名企業(yè)蘇泊爾電器主導(dǎo)精益班組2017年咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),蘇泊爾生活電器總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)總監(jiān)及100多名班組長(zhǎng)以上管理人員參加了啟動(dòng)儀式。 蘇泊爾電器是..
- 有效管理:少管,少說(shuō),少操心
- 職場(chǎng)上,討厭一個(gè)人,最好的辦法不是翻臉,自律就行了
- 和貴人或領(lǐng)導(dǎo)相處,必懂的人情世故
- 頂級(jí)管理者都懂:順人性管人,反人性做事
- 所有執(zhí)行力問(wèn)題,90%都是態(tài)度的問(wèn)題!
- 走向領(lǐng)導(dǎo)崗,一定戒掉你的“唯唯諾諾”!
- 走向管理崗,一定要掌握7匯報(bào)7不匯報(bào)
- 情感消耗,正在拖垮你的團(tuán)隊(duì)!
- 領(lǐng)導(dǎo)最不待見(jiàn)的5種下屬,第2種人自己都不知道踩雷了
- 向上管理是格局,向下管理是擔(dān)當(dāng)
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶(hù)服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..