江西工信廳首場(chǎng) “園區(qū)企業(yè)管理創(chuàng)新能力提升活動(dòng)”應(yīng)邀郭曉..
江西首場(chǎng) “園區(qū)企業(yè)管理創(chuàng)新能力提升活動(dòng)”為聽(tīng)課的企業(yè)家增強(qiáng)了企業(yè)必盈的決定與信息，6月23日，由江西省工業(yè)信息化廳主辦、贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、贛州市工業(yè)和信息化局、江西省工業(yè)和信息化技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)中心承辦..
TPM管理如何解決問(wèn)題源頭
企業(yè)實(shí)施企業(yè)的管理模式，希望從企業(yè)的一些源頭上徹底解決企業(yè)生產(chǎn)的問(wèn)題，從而保證企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量水平，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本，最終把企業(yè)的利潤(rùn)提高。企業(yè)主要的六源包括：污染源、清掃困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源和危險(xiǎn)源。下面是TP..
推行精益生產(chǎn)需要克服的障礙和行動(dòng)..
精益的推行面臨著障礙，絕大多數(shù)企業(yè)都是一樣的。在一開(kāi)始，我們信誓旦旦的推行精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)在很多的企業(yè)確實(shí)能夠在初期很好的被應(yīng)用，會(huì)有很好的效果?？赡苓^(guò)了一個(gè)周期之后，一個(gè)月內(nèi)又反彈了。有很多企業(yè)的管理板目視管理做的很好，但是現(xiàn)場(chǎng)感覺(jué)..
我國(guó)工業(yè)制造企業(yè)的精益生產(chǎn)管理現(xiàn)象..
精，即少而精，不過(guò)分的投入生產(chǎn)，只在合適的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出必要數(shù)量；益，即所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要能夠帶來(lái)一定效果，具有經(jīng)濟(jì)效益。 福特汽車所創(chuàng)造的大批量生產(chǎn)方式，它的出現(xiàn)的確解決了適應(yīng)市場(chǎng)多品種少批量產(chǎn)品需求帶來(lái)的切換和浪費(fèi)問(wèn)題，被稱當(dāng)前..
郭曉寧分享：豐田生產(chǎn)方式——標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制訂..
身在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人必須親自動(dòng)手訂立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表。因?yàn)橐胱寗e人了解，自己首先必須做到徹底清楚明白。 豐田生產(chǎn)方式的重要基礎(chǔ)之一的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表，必須要寫(xiě)進(jìn)一些什么內(nèi)容呢？里面要貫穿一些什么樣的現(xiàn)場(chǎng)理念呢？ 我們一直通過(guò)探討設(shè)備..
- 有效管理：少管，少說(shuō)，少操心
- 職場(chǎng)上，討厭一個(gè)人，最好的辦法不是翻臉，自律就行了
- 和貴人或領(lǐng)導(dǎo)相處，必懂的人情世故
- 頂級(jí)管理者都懂：順人性管人，反人性做事
- 所有執(zhí)行力問(wèn)題，90%都是態(tài)度的問(wèn)題！
- 走向領(lǐng)導(dǎo)崗，一定戒掉你的“唯唯諾諾”！
- 走向管理崗，一定要掌握7匯報(bào)7不匯報(bào)
- 情感消耗，正在拖垮你的團(tuán)隊(duì)！
- 領(lǐng)導(dǎo)最不待見(jiàn)的5種下屬，第2種人自己都不知道踩雷了
- 向上管理是格局，向下管理是擔(dān)當(dāng)
- 溝通的主要目的是什么？
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
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- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
