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- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場景搭建與場景營銷活動策劃 2天 堅鵬 北京
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的金融場景搭建與場景營銷活動策劃 2天 堅鵬 北京
- 致企業(yè)培訓(xùn)專員或培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)顧問! 2天 姜博仁 北京
- 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究 1天 堅鵬 北京
- 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究 1天 堅鵬 北京
- 平安銀行對公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例—橙E網(wǎng)戰(zhàn)略研究 1天 堅鵬 北京
- 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)推進、評價與改進 ——以推動銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 1天 堅鵬 北京
- BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 ——以BLM模型為核心,實現(xiàn)知行果合一 3天 堅鵬 北京
- 銀行數(shù)字化營銷 1天 堅鵬 北京
- 深海領(lǐng)導(dǎo) ------移動互聯(lián)時代領(lǐng)導(dǎo)力,管理能力及執(zhí)行力提升 2天 姜博仁 北京
- 深海領(lǐng)導(dǎo) ------變革時代下的領(lǐng)導(dǎo)力 2天 姜博仁 北京
- 慧眼識人,管理者洞察力提升 2天 姜博仁 北京
- 破局-得人得天下 2天 姜博仁 北京
- 破局-得人得天下 ------破解移動互聯(lián)時代團隊管理與執(zhí)行力的 2天 姜博仁 北京
- 深海領(lǐng)導(dǎo) ------用人本管理打造企業(yè)高效執(zhí)行力 2天 姜博仁 北京
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 ---高階領(lǐng)導(dǎo)力系列 2天 蔣巍巍 上海
- 天賦密碼如何實現(xiàn)高績效溝通? 2天 姜博仁 北京
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)力 2天 蔣巍巍 上海
- 成為高績效經(jīng)理人 2天 蔣巍巍 上海
- 從技術(shù)走向管理課程大綱 ---經(jīng)理人個體領(lǐng)導(dǎo)力進階系列 2天 蔣巍巍 上海
- 打造高績效團隊課程大綱 2天 蔣巍巍 上海
- 代際領(lǐng)導(dǎo)力-新生代員工管理 2天 蔣巍巍 上海
- 高績效團隊建設(shè)課程大綱 1天 蔣巍巍 上海
- 商業(yè)模式與管理模式: 利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅(qū)動 2天 金超 北京
- 高績效團隊建設(shè)與管理課程大綱 ---經(jīng)理人組織領(lǐng)導(dǎo)力進階系列 2天 蔣巍巍 上海
- 高情商領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 2天 職業(yè)經(jīng)理
- 高效溝通課程大綱 2天 蔣巍巍 上海
- 高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達課程大綱 ---經(jīng)理人個體領(lǐng)導(dǎo)力進階系列 3天 蔣巍巍 上海
- 化沖突為轉(zhuǎn)機的9個步驟 2天 蔣巍巍 上海
- 結(jié)構(gòu)化思維與表達課程大綱 2天 蔣巍巍 上海
- 目標(biāo)管理與執(zhí)行落地 2天 蔣巍巍 上海
- 領(lǐng)導(dǎo)者思維與決策課程大綱 ---高階領(lǐng)導(dǎo)力提升系列 2天 蔣巍巍 上海
- 情境領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 2天 蔣巍巍 上海
- 問題的分析與解決課程大綱 2天 蔣巍巍 上海
- 團隊建設(shè)與人才管理 2天 蔣巍巍 上海
- 系統(tǒng)思考與科學(xué)決策課程大綱 2天 蔣巍巍 上海
- 新生代員工管理課程大綱 2天 蔣巍巍 上海
- 向上管理5步法 2天 蔣巍巍 上海
- 向下管理:激發(fā)員工潛能 2天 蔣巍巍 上海
- 博弈論和管理智慧 2天 蔣文華 杭州
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