【培訓對象】
◆轉(zhuǎn)型升級過程中的傳統(tǒng)企業(yè)決策者。

◆互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織、管理和決策者。

◆企業(yè)和組織高端、核心層級員工。

◆創(chuàng)業(yè)企業(yè)領導者、管理者。

◆其他營銷、品牌、研發(fā)、文化等部門中高層次管理人士。

【培訓收益】
◆掌握精益化之道，獲取未來商業(yè)新利潤成功新方法、新技巧。

◆掌握科學量化分析之道，幫助企業(yè)科學決策和正確行動。

◆培養(yǎng)新經(jīng)濟、新模式、新商道下的具有工匠精神的新型商業(yè)企業(yè)家。

◆成就企業(yè)未來價值增長新路徑，重塑品牌與管理生態(tài)體系。

 ◆

重塑企業(yè)家精益思維

 

 

◆重塑顧客價值精益化

 

 

 

◆重塑企業(yè)戰(zhàn)略

 

 

◆商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型

 

 

 

◆重新定義產(chǎn)品與服務

 

 

 

◆營銷與品牌精益化

 

 

 

◆流程與標準精益化

 

 

 

◆人力資源管理精益化

 

 

 

◆組織運營精益化

 

 

◆企業(yè)文化與創(chuàng)新的精益化

 

 

◆資本運作與投融資精益化

 

 

◆企業(yè)實戰(zhàn)與分享精益化

 

 

北京大學總裁班特聘講師；

轉(zhuǎn)型升級實踐專家；

組織管理、營銷、文化、創(chuàng)新實踐專家；

京宛創(chuàng)新商學院高級講師；

中國管理科學學會會員；

中國管理研究國際學會會員；

中國戰(zhàn)略與管理研究會會員；

北京企業(yè)管理咨詢協(xié)會副會長；

北京市門頭溝企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展商會常務理事、秘書長；

弘典文化（北京）有限責任公司總經(jīng)理兼首席知識官；

主講課程：

《大數(shù)據(jù)與人工智能時代的轉(zhuǎn)型升級之道》

《重塑企業(yè)戰(zhàn)略管理》

《重新定義人才價值與管理》

《店面經(jīng)營業(yè)績倍增實戰(zhàn)技巧》

《新經(jīng)濟時代的營銷邏輯與實戰(zhàn)技巧》

《競爭優(yōu)勢與商業(yè)模式重構(gòu)》

《企業(yè)創(chuàng)新之道》

《企業(yè)精益化管理體系》

《績效管理與團隊打造》