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贏在渠道 分銷(xiāo)制勝(品牌全網(wǎng)分銷(xiāo)一體化)

課程編號(hào):23535

課程價(jià)格:¥28000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:866

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 

授課講師:廖志偉

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
品牌商及廠商、計(jì)劃啟動(dòng)電商和拓展分銷(xiāo)的品牌商

【培訓(xùn)收益】
品牌全渠道運(yùn)營(yíng)課程為傳統(tǒng)企業(yè)解決其在網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)所遇到的渠道規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)搭建、商品規(guī)劃,以及分銷(xiāo)商招募管理等困惑。提供分銷(xiāo)解決方案,整合分銷(xiāo)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)資源,提升分銷(xiāo)商招募與管理水平,幫助傳統(tǒng)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)落地。

 課程內(nèi)容:
一、網(wǎng)絡(luò)渠道體系
1. 網(wǎng)絡(luò)渠道1+N+n渠道體系解析,證實(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)多渠道化是必然趨勢(shì)。
1)認(rèn)清雙11不只是天貓的*盛典
電商平臺(tái)案例:京東、一號(hào)店、唯品會(huì)
2)小米利用“渠道”的力量來(lái)達(dá)成中國(guó)式“DELL”網(wǎng)絡(luò)版的成功經(jīng)歷。
直營(yíng)案例分享:五個(gè)“雙11”奇跡。
3)茵曼雙11獲取女裝類(lèi)目第一背后的故事。
“合伙人”模式,東方衛(wèi)視包場(chǎng)。放鴿子引爆點(diǎn)案例解析。
二、直營(yíng)VS分銷(xiāo)
1.選擇直營(yíng)還是分銷(xiāo),由企業(yè)權(quán)衡利弊的能力來(lái)定。
1)認(rèn)清網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與直營(yíng)團(tuán)隊(duì)的差別,籌劃網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)制度
2)案例:裂帛收購(gòu)天使之城
2.選擇直營(yíng)還是分銷(xiāo),由商品規(guī)劃來(lái)決定。
定位適合做分銷(xiāo)的商品,制定商品定價(jià)及有效搭配。
1)企業(yè)按品類(lèi)直營(yíng)和分銷(xiāo)的所占比重。
2)掌握分銷(xiāo)商品選品原則和組合方法;案例:9.9包郵也適合分銷(xiāo)。
3)重新定位企業(yè)分銷(xiāo)商品,協(xié)調(diào)直營(yíng)和分銷(xiāo)商品。案例:九陽(yáng)分銷(xiāo)款定制
3.品牌分銷(xiāo)渠道規(guī)劃?
理清全網(wǎng)分銷(xiāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃思路,指導(dǎo)企業(yè)現(xiàn)階段分銷(xiāo)渠道規(guī)劃;
1)根據(jù)地渠道;
2)成長(zhǎng)中渠道,
3)新進(jìn)入渠道;
4)攪和渠道?
① 案例:七匹狼 從打壓到招安。
② 案例:小熊電器 從B2B經(jīng)銷(xiāo)到B2C代銷(xiāo)
③ 案例:韓都衣舍 淘品牌 “出淘記”
三、碎片化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的對(duì)策
1.碎片化產(chǎn)生的雙重原因和實(shí)行網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)的迫切性。
1)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)是傳統(tǒng)企業(yè)做電商的*選擇; (案例:淘寶分銷(xiāo)、京東、當(dāng)當(dāng))
2.對(duì)策一 結(jié)合亮劍精神來(lái)組建企業(yè)分銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?
1)認(rèn)清網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)商的需求,做好前期籌備;?羽博案例分享
2)快速招募分銷(xiāo)商?
3)制定有吸引力的分銷(xiāo)政策;落地分銷(xiāo)招募;?打破常規(guī)分銷(xiāo)商招募思維;?
4)招商案例分享
3. 打造多梯度分銷(xiāo)商體系;實(shí)效銷(xiāo)售激勵(lì)和扶持政策;
1)分銷(xiāo)商金條獎(jiǎng)勵(lì)和相互交流案例分享
4. 加強(qiáng)分銷(xiāo)商商品與渠道管控;
1)打假與分銷(xiāo)商自發(fā)監(jiān)控亂價(jià)案例分享
5.規(guī)范分銷(xiāo)渠道。
1)成功品牌分銷(xiāo)案例分析
6.對(duì)策二 鼓勵(lì)分銷(xiāo)商創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)
1)商品信息差異化
2)自發(fā)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
3)案例:南極人案例分享。
7.對(duì)策三 分銷(xiāo)商協(xié)同作戰(zhàn)的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)方案
1)與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)識(shí)新增流量入口,制定有效跨店鋪合作的營(yíng)銷(xiāo)方案,并制定團(tuán)隊(duì)及活動(dòng)的考核機(jī)制。
2)案例:駱駝雙11前的分銷(xiāo)商聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)案例分析
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