【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會(huì)負(fù)責(zé)人；法律部門負(fù)責(zé)人；律師以及其他相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】
★全面了解勞動(dòng)合同法實(shí)施以來(lái)勞動(dòng)用工的變化發(fā)展； ★熟悉勞動(dòng)用工管理中常見疑難問(wèn)題的處理方式； ★系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力； ★掌握有效的應(yīng)對(duì)策略，從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。

1、新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系有哪些基本特征？
2、勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)怎樣？
3、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系面臨的巨大挑戰(zhàn)；
4、企業(yè)需要正視中國(guó)勞資關(guān)系的調(diào)整嗎？應(yīng)采取怎樣的策略？
5、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)？
6、企業(yè)防范用工風(fēng)險(xiǎn)的8大法寶；
7、重要倡議—勞動(dòng)關(guān)系的書面化管理：
（1）書面化管理還是無(wú)紙化辦公？
（2）法律有書面化管理的具體規(guī)定嗎？
（3）書面化管理的常見誤區(qū)；
（4）勞動(dòng)合同：簡(jiǎn)單些好還是復(fù)雜些好？
（5）要不要簽訂培訓(xùn)協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議、保密協(xié)議？
（6）入職登記表有哪些主要作用？
（7）規(guī)章制度讓員工知道了嗎？
（8）考勤記錄：你單位有嗎？
（10）調(diào)崗調(diào)薪：怎樣做才是合法有效的？
（11）公司的績(jī)效考核結(jié)論有效嗎？
（12）員工離職了，留下了什么沒(méi)有？  

中華全國(guó)律協(xié)會(huì)員
北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員
北京市勞動(dòng)法學(xué)會(huì)理事
曾任中國(guó)鐵道科學(xué)研究院法律顧問(wèn)
曾任中煤集團(tuán)法律顧問(wèn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
楊老師擁有15年以上執(zhí)業(yè)律師實(shí)務(wù)資歷，10年以上勞動(dòng)法培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。
曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作，2001年開始從事專職律師工作，2006年初參與組建北京市某律師事務(wù)所并成為創(chuàng)始合伙人之一，具有豐富的勞動(dòng)法律咨詢、顧問(wèn)、企業(yè)培訓(xùn)和法律糾紛處理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
楊老師曾處理過(guò)中國(guó)鐵道科學(xué)研究院勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目，中煤集團(tuán)山西王家?guī)X礦難遇難礦工賠償解決方案，中煤集團(tuán)勞務(wù)派遣用工專項(xiàng)調(diào)研與調(diào)整項(xiàng)目，NEC集團(tuán)公司業(yè)務(wù)合并勞動(dòng)關(guān)系處理項(xiàng)目，北泰汽車零部件公司金融危機(jī)裁員安置方案，中青基業(yè)集團(tuán)之零度聚陣公司裁員安置方案，內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源企業(yè)改制員工安置方案，軟通動(dòng)力公司部門撤銷裁員安置方案等多項(xiàng)大型案例。
多年以來(lái)，楊衛(wèi)華老師一直全力專注于勞動(dòng)法和勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實(shí)務(wù)和理論研究，三分之一的時(shí)間在辦公室（包括客戶現(xiàn)場(chǎng)），三分之一的時(shí)間在培訓(xùn)課堂，三分之一的時(shí)間在法庭，具有豐富的勞動(dòng)法咨詢、顧問(wèn)、企業(yè)培訓(xùn)和勞動(dòng)糾紛案件代理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
楊老師致力于運(yùn)用勞動(dòng)法律，控制企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，為幫助企業(yè)通過(guò)依法治企、規(guī)范管理，創(chuàng)造和諧的勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗！

【主講課程】
《勞動(dòng)關(guān)系管理現(xiàn)狀、反思與企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范》
《勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)問(wèn)題處理實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)規(guī)范化管理與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建》
《保障農(nóng)民工工資支付條例》
《非人力資源部門經(jīng)理的勞動(dòng)合同法管理》
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防》
《工資、工時(shí)、加班、休假管理及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范》
《年底績(jī)效考核、年終獎(jiǎng)及二孩新政之女職工管理實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例廢止與新法下規(guī)章制度制定與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《入職在職離職若干重點(diǎn)問(wèn)題處理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《特殊員工勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制》
《調(diào)崗調(diào)薪違紀(jì)裁員解雇實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《新形勢(shì)下勞動(dòng)用工管理與勞資糾紛風(fēng)險(xiǎn)防范》
《疫情防控下勞動(dòng)用工合規(guī)管理》

【客戶評(píng)價(jià)】
楊老師講課以實(shí)例操作為主，案例深入淺出，學(xué)員收益良多，收獲滿滿，希望再次能夠聽到楊老師的課程。 ——中煤能源集團(tuán)王總
楊老師的課太實(shí)戰(zhàn)了，專業(yè)性很強(qiáng)，聽后很受啟發(fā)，感覺以后在實(shí)踐中，可以運(yùn)用到工作中，受益匪淺。 ——吉林石化集團(tuán)李總
楊老師是一位非常敬業(yè)的老師，每次合作都能感受到楊老師的負(fù)責(zé)，跟楊老師合作很放心，希望以后會(huì)有更多合作。 ——廣東電信王經(jīng)理 

• 銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制

   

  第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講：會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶的身份識(shí)..

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• 疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析

   

  第一講：2019年銀保監(jiān)會(huì)處罰情況說(shuō)明及新形勢(shì)下的監(jiān)管趨勢(shì)1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢(shì)巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢(shì)4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說(shuō)明1）文..

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• 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析

   

  第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全，這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據(jù)交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..

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• 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析

   

  第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？案例二：客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..

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• 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對(duì)賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..

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• 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

   

  第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則案例分析：銀行私自劃扣儲(chǔ)戶資金抹賬，我的地盤我說(shuō)了算？!案例分析：私自攬存誰(shuí)擔(dān)責(zé)？——合同主體與表見代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：繼承取..

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