【培訓對象】
總經理、副總經理、總裁助理、品牌營銷總、市場總、運營總等高管

【培訓收益】
了解新零售的環(huán)境下，營銷該如何破局 了解雙線營銷的模式、本質 掌握雙線營銷模式的基本內容、模式解析、核心能力，形成一套系統(tǒng)的營銷邏輯 掌握雙線營銷企業(yè)、用戶、線上、線下的全面聯(lián)動與價值變現(xiàn) 用雙線營銷模式解決營銷工作中的實際問題，實現(xiàn)業(yè)績倍增

一、初識新零售的雙線營銷
1、新零售時代的來臨
2、新零售發(fā)展現(xiàn)狀與營銷挑戰(zhàn)
3、雙線營銷，開啟新零售的突破點
4、雙線營銷模式解析
5、雙線營銷的本質
案例：
二、空間營銷：線上與線下營銷的融合
1、地面渠道與網(wǎng)絡交易的雙線轉換
2、地面渠道與網(wǎng)絡平臺的數(shù)字共生
3、雙線營銷的場景構建
4、場景進階：帶動更多場景革新
5、界定不同功能的云平臺讓營銷更專一
6、基于網(wǎng)絡化的數(shù)字營銷
追逐流量到流量價值變現(xiàn)
新勢力逆襲
數(shù)字內容，走量又走心
短視頻的下半場
社交營銷的商業(yè)變現(xiàn)
三、人群營銷：企業(yè)與用戶營銷的互動結合
1、從用戶價值出發(fā)
2、讓用戶樂于傳播
3、網(wǎng)絡讓贈品送的更有價值
4、免費模式為何是最大流量入口
5、社群營銷與社群電商差異化運營
6、用戶關系管理
7、用戶心態(tài)與行為洞察
用戶畫像
地域差異
真相加偏好
大道理不再信服
社會化多面人設
隱形X人口
算法行為對策
知識青年演進
線下確幸參與
8、用戶增長系統(tǒng)
用戶增長框架
用戶生命周期
用戶AARRR體系
9、粉絲與客戶差異化激勵機制
案例：
四、雙線營銷模式解析
1、雙線營銷競爭對手分析
2、雙線營銷模式定位
3、雙線核心競爭力定位
4、雙線核心產品定位
從用戶價值出發(fā)
用戶的產品價值與產品力
自帶流量屬性
終端能量
場景爆發(fā)核心能量
5、雙線核心用戶定位
服務B，必懂C
回歸用戶場景與體驗
6、雙線差異化營銷定位
7、打好年度大事件的關鍵戰(zhàn)役
8、與多元用戶達成情感共鳴
“懂我”的快樂
個性化創(chuàng)制
9、精進IP內容營銷
10、放大數(shù)據(jù)價值
11、讓企業(yè)在各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策 

 

曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務顧問
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
黑馬創(chuàng)業(yè)學院 實驗室級專家導師
北清智庫商學院 首席專家導師
中國生產力促進中心協(xié)會數(shù)字經濟委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構思、商業(yè)模式、產品、技術開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經營業(yè)績的成功案例。
韓老師曾帶領多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0，調整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務多家工業(yè)企業(yè)，達到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構青睞，為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領導力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產品與用戶驅動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用與物聯(lián)經濟》
《普惠金融數(shù)字化轉型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導意義，為零售企業(yè)的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰(zhàn)經驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務服務，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導 楊澤柱

 

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