【培訓對象】
國營、民營等不同類型企業(yè)全體員工

【培訓收益】
鑄就企業(yè)員工的正確心態(tài)，提高員工的執(zhí)行力度，最大化為企業(yè)創(chuàng)造價值

1.3 課程名稱： 企業(yè)員工五大職業(yè)心態(tài)訓練

人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是——成功與失敗。

具有正確的職業(yè)態(tài)度及科學的思維將會直接決定員工的執(zhí)行力度以及其所創(chuàng)造出的價值。

課程概要：

心態(tài)決定人生成??；和諧的要義；心態(tài)是人生最根本的競爭力；職業(yè)成功的黃金心態(tài)模型；陽光心態(tài)；規(guī)劃平衡和諧的人生目標系統(tǒng)；積極心態(tài)；成就你人生的十大積極心態(tài)；毀壞你人生的十大消極心態(tài)；笑對挫折和磨難；老板心態(tài)；共贏心態(tài)；人際關系的六種模式；員工五大職業(yè)心態(tài)的訓練；掌握良好的心態(tài)，成就自我。

課程作用：

分析企業(yè)員工的職業(yè)心態(tài)；

鑄就企業(yè)員工的正確心態(tài)，提高員工的執(zhí)行力度，最大化為企業(yè)創(chuàng)造價值。

課程對象：國營、民營等不同類型企業(yè)全體員工 

1、云南智啟佳騰企業(yè)管理有限公司高級合伙人兼副總經(jīng)理
2、云南熙眾企業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理
3、企業(yè)內(nèi)訓師
4、培訓策劃師
5、90后新型培訓講師
師范科班出身，在校創(chuàng)業(yè)大學生，即傳承“傳統(tǒng)”培訓文化教育又結合當下“新型創(chuàng)新”培訓實戰(zhàn)理念，打造出獨具90后特色的企業(yè)培訓師。策劃與實操過多行業(yè)多維度的培訓方案。專注于結合企業(yè)實際情況從而為企業(yè)量身定制的培訓計劃。應企業(yè)人員年輕化的特質(zhì)，幫助培訓伙伴快速融入企業(yè)，認知自我價值定位，熟練使用同理心使培訓伙伴深度融合企業(yè)文化。從企業(yè)的角度，節(jié)約時間成本，激發(fā)培訓對象潛能，創(chuàng)造出效益與價值。秉承“做你所學，教你所做”的宗旨，
致力于幫助云南中小型企業(yè)孕育出優(yōu)秀人才。打造科學而穩(wěn)定的人才體系。 

• 做最有價值的員工——企業(yè)員工個人品牌構建

   

  案例分析：塑造你最好的職業(yè)形象。第一部分：有“禮”走遍天下一、良好的個人品牌塑造二、你所不知神奇的55/38/7定律三、服務4.0時代與禮儀的價值第二部分：無聲的視覺語言一、儀態(tài)——啟動你的無聲語言學會讀心術1、眼神的交流2、表情的渲染3、站姿的傳遞4、走姿的象征..

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• 無敵營銷——銷售團隊陽光心態(tài)訓練

   

  上篇 成功營銷人員的心態(tài)訓練第一節(jié) 頂尖銷售員如何認識銷售工作一、銷售員必須知道的三件事1、蹲得越低，跳得越高2、你想爬多高，你的工夫就得下多深3、頂尖的時間管理造就頂尖的銷售員二、銷售業(yè)績的創(chuàng)造三、龜兔賽跑案例新解第二節(jié) 尖銷售員的銷售心理訓練一、頂尖銷售員必備的四種態(tài)度1、頂尖銷售員的動力源泉2、頂尖銷..

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• 企業(yè)員工培訓推進實務

   

  一、學習型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢企業(yè)的發(fā)展進程分類企業(yè)為什么要做培訓？二、企業(yè)培訓應避免的十大誤區(qū)三、企業(yè)培訓的特點與目的何謂企業(yè)培訓企業(yè)培訓的目的是什么？四、建立培訓體系的要領建立專職、兼職的培訓管理主體培訓管理部門的職能職責分層次培訓區(qū)分培訓側重點五、企業(yè)培訓的基本原則針對性實效..

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• 企業(yè)員工公文寫作規(guī)范與方法

   

  第一單元 認識公文寫作基本規(guī)范一、認識公文（一）公文基本含義公文是社會組織在處理公務的過程中，按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現(xiàn)行效用的書面材料，是機關企事業(yè)單位進行行政管理的重要工具。案例演示（下行文、上行文、平行文、禮儀文書等）（二）熟悉公文的特征 1.鮮明的政治性； 2.法定作者制發(fā)； 3.法定權威..

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• 對企業(yè)員工進行有效的管理

   

  第一講　導論1. 為什么要進行有效的人員管理？2. 人員管理的本質(zhì)是什么？3. 如何進行有效的人員管理？4. 有效人員管理的兩個原則第二講 高效能管理者的角色認知1. 管理者六大角色認知三承三啟業(yè)務專業(yè)帶頭人業(yè)務技能輔導者下屬心態(tài)建設者下屬行為監(jiān)督者項目發(fā)展策略建議者2. 領導的四種境界..

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• 如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

   

  第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰工作“卷煙上水平”目標的傳遞：由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力落實在員工競爭力案例討論：你將如何選擇？職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的事職業(yè)心態(tài)二：為前途而努力，為夢想而工作職業(yè)心態(tài)三：堅守平凡崗位，創(chuàng)造非凡人生 職業(yè)心態(tài)四：把企業(yè)當家業(yè)，把職業(yè)當事業(yè) 職業(yè)心態(tài)五：..

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