【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
整理思維：幫助學(xué)員整理財務(wù)報表建模的思維 融入管理：幫助學(xué)員能夠更好的對自身所編制的報表用“業(yè)財結(jié)合”的語言進行匯報，而且能夠?qū)W習(xí)到上市報表解讀的角度和內(nèi)容，協(xié)助管理層把控好運營的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，竭盡所能，事前規(guī) 劃，事中配合、事后復(fù)盤 實現(xiàn)提升：幫助學(xué)員提升改進傳統(tǒng)的報表思維和匯報方式，成為公司不可或缺的“大數(shù)據(jù)管家”

一、管理會計是業(yè)財結(jié)合的重要工具和橋梁
二、以實際知名企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)為例進行財報解讀推演
三、線上經(jīng)營分析的應(yīng)對策略（以網(wǎng)站舉例）
商城線上線下業(yè)績增長剖析
實現(xiàn)提升：業(yè)財結(jié)合之道，使財務(wù)人員能夠更加深刻的從業(yè)務(wù)發(fā)源本質(zhì)看問題，為財務(wù)數(shù)字化發(fā)展奠定更好的思維和財務(wù)數(shù)據(jù)模型落地基礎(chǔ)。 

•講師背景：
–高級會計師
–澳大利亞注冊會計師
–IFA國際財務(wù)會計師
–歷任聯(lián)想、蘇寧等世界500強企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人
–媒體零售上市公司財務(wù)總監(jiān)
–O2O+互聯(lián)網(wǎng)公司董事、副總裁
•職業(yè)經(jīng)歷：
–在全面預(yù)算、稅務(wù)籌劃、貸款融資、兼并購、企業(yè)IPO等方面具有較豐富的經(jīng)驗。
–在政府公共關(guān)系維護（GR）、公司外聯(lián)方面（PR）、人力資源管理、績效考核、行政管理方面亦具有豐富的經(jīng)驗。

研究領(lǐng)域：

主講課程：
–全面預(yù)算管理與控制
–預(yù)算與商業(yè)分析建模
–預(yù)算與績效考核
–財務(wù)計劃、預(yù)算與分析
–預(yù)算編制與控制實務(wù)
–財務(wù)報表閱讀與分析
–非財務(wù)中高管的財務(wù)課程
–財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧
–成為業(yè)務(wù)伙伴—銷售、市場財務(wù)支持
–內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理
–財務(wù)匯報技巧與PPT展示
–成為業(yè)務(wù)伙伴—供應(yīng)鏈財務(wù)支持
–經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理
–財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與財務(wù)流程管理
–公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范
–現(xiàn)金流與營運資本管理
–IPO輔導(dǎo)研修班—企業(yè)高管角度
–中高管決策者的財務(wù)課程
–利潤導(dǎo)向的費用管控實務(wù)
–高績效財務(wù)團隊建設(shè)
–股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用
–精準(zhǔn)成本核算—把費用攤在誰的頭上？
–業(yè)財融合與價值創(chuàng)造
授課形式：
–授課邏輯思維清晰、務(wù)實，實戰(zhàn)案例，有高度、卻也簡明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化，能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最有效的程序解決各種財稅難題。
–可量身定制～進行專業(yè)而有效的事前調(diào)研，設(shè)計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓(xùn)方式，旨在達成解決實際問題的目標(biāo)。
–指導(dǎo)實際～培訓(xùn)的目的是教會企業(yè)的管理者學(xué)會方法，并能應(yīng)用到實際當(dāng)中。
–目標(biāo)清晰～打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘，提高專業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式，促進企業(yè)管理層協(xié)調(diào)發(fā)展，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，成就核心團隊！