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員工股權激勵方案設計

課程編號:28740

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:445

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:顧鳴杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)董事長與高管、金融機構從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起人

【培訓收益】
學員能對股權激勵的全貌有一個了解,講師本身長期在上市公司做高管工作,對股權激勵有多年的思考,并實質性地參與設計實施落地,通過分享,學員能獲得一個實施落地的路徑。

一、員工股權激勵為何興起
-變化的生產力:新興產業(yè)依靠人才驅動
-變化的生產關系:雇傭制——合伙人制
-國家政策:逐步放開,積極引導
-上市與非上市公司的股權激勵異同點

二、員工股權激勵方案設計地圖
-激勵模式概覽
-現(xiàn)金獎勵與股權激勵各自的使適用場景
-案例:特斯拉的薪酬哲學

三、常見的股權激勵工具
-真實股權計劃VS現(xiàn)金計劃
-期權
-限制性股票
-按時間還是績效解鎖?
-如何選擇股權激勵方案中的績效指標?
-案例:寶鋼的股權激勵計劃(相對績效指標)
-股權激勵額度釋放節(jié)奏

四、股權激勵方案設計中的其他注意點
-個人所得稅
-激勵費用的會計處理、對財務報表的影響
-退出制度(含案例)
-股權激勵制度相關的內控和風控

五、最佳實踐案例:Netflix,一家讓員工自己選擇薪酬結構的公司

六、講師個人實操案例分享
-某初創(chuàng)企業(yè)
-某擬A股上市的科技公司
-某擬香港上市的資產管理公司 

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