【培訓對象】
董事長、總經理、總監(jiān)、經理等企業(yè)中高層管理人員。

【培訓收益】
了解大趨勢，把握新常態(tài)，尋找新突破，及早做布局。

1 “一帶一路”深度解讀
1.1名詞解釋
1.2歷史與現(xiàn)實的交互
1.3時代背景（世界與中國）
1.4范圍與路線
1.5內容與原則
1.6主要意義與影響
2 “一帶一路”戰(zhàn)略機遇
2.1七大工程包
2.1.1信息電網油氣等網絡工程
2.1.2健康養(yǎng)老服務
2.1.3生態(tài)環(huán)保
2.1.4清潔能源
2.1.5糧食水利
2.1.6交通
2.1.7油氣及礦產資源保護工程
2.2六大領域消費工程
2.2.1養(yǎng)老健康家政
2.2.2信息
2.2.3節(jié)能環(huán)保
2.2.4旅游休閑
2.2.5住房
2.2.6文化教育體育
2.3三大戰(zhàn)略背景的聯(lián)系
2.3.1一帶一路
2.3.2京津冀協(xié)同發(fā)展
2.3.3長江經濟帶
3 “一帶一路”行業(yè)策略
3.1 一個都不能少！
3.1.1每個區(qū)域不能少
3.1.2每個行業(yè)不能少
3.1.3每個時點不能缺
3.1.4每個政策不能遺
3.2 六大行業(yè)首先受益
3.2.1通路通航：
3.2.2基礎設施產業(yè)鏈
3.2.3能源建設
3.2.4通商文化
3.2.5信息產業(yè)（互聯(lián)網+）
3.2.6自貿區(qū)建設
3.3如何進行對接？
3.3.1融入當?shù)卣椖可陥?br /> 3.3.2練好內功（產品+服務）
3.3.3當?shù)卣谓洕幕杀尘傲私?br /> 3.3.4核心是人才儲備
3.4 前期準備工作
3.4.1政策了解
3.4.2搭上便船
3.4.3戰(zhàn)略調整
3.4.4策略儲備
3.4.5行動計劃
3.4.6團隊訓練
4 結合行業(yè)企業(yè)進行落地總結
4.1確立主題
4.2頭腦風暴
4.3記錄總結
4.4歸納提煉
*結課前現(xiàn)場互動、個案咨詢