【培訓(xùn)對象】
中國移動公司工程技術(shù)人員、維護人員、網(wǎng)絡(luò)計劃與建設(shè)部門相關(guān)技術(shù)人員及管理人員等。

【培訓(xùn)收益】
1.了解WDM/OTN技術(shù)的概念及技術(shù)特點 2.WDM/OTN技術(shù)的發(fā)展趨勢 3.WDM/OTN網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及設(shè)備 4.WDM/OTN網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù) 5.WDM/OTN保護方案 6.WDM/OTN產(chǎn)品系列及組網(wǎng)應(yīng)用 7.WDM/OTN技術(shù)的組網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計 WDM/OTN工程維護、故障處理及案例分析

1.中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)
1.1全運營時代中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
1.2 網(wǎng)絡(luò)分層結(jié)構(gòu)
1.3 WDM/OTN技術(shù)特點
1.4 WDM/OTN技術(shù)定位
2.WDM網(wǎng)絡(luò)概述
2.1WDM的概念及技術(shù)分類
2.2DWDM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與指標
2.3DWDM系統(tǒng)發(fā)送與接收
2.4光纖與光纜
2.5光無源器件
2.6光放大
2.7DWDM設(shè)備工作原理
2.8DWDM技術(shù)演進與發(fā)展
3. 下一代WDM技術(shù)—OTN原理
3.1OTN技術(shù)產(chǎn)生背景
3.2OTN概念
3.3OTN體系結(jié)構(gòu)
3.4OTN的基本概念
3.5OTN的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成
3.6OTN的分層結(jié)構(gòu)
3.7OTN的幀結(jié)構(gòu)
3.8OTN的關(guān)鍵應(yīng)用-多業(yè)務(wù)承載
3.9OTN的關(guān)鍵技術(shù)-OTH
3.10OTN的關(guān)鍵技術(shù)- ROADM
4. OTN設(shè)備介紹
4.1OTN產(chǎn)品介紹（各公司產(chǎn)品介紹）
4.2OTN設(shè)備組成及單盤功能
4.3OTN設(shè)備組網(wǎng)
4.4OTN光纖連接
4.5OTN業(yè)務(wù)流程
5. OTN網(wǎng)路保護
5.1光傳輸段層保護OLP
5.1.1OLP保護原理
5.1.2OLP保護接纖方式與業(yè)務(wù)流程
5.1.3OLP倒換恢復(fù)過程
5.1.4OLP倒換條件分析
5.2光復(fù)用段層保護OMSP
5.2.1 OMSP保護原理
5.2.2OMSP保護接纖方式與業(yè)務(wù)流程
5.2.3OMSP倒換恢復(fù)過程
5.2.4OMSP倒換條件分析
5.3光通道層保護OCP
5.3.1光通道1+1波長保護
5.3.2光通道1+1路由保護
5.4光通路層OCH保護
5.4.1OCH1+1保護原理
5.4.2OCH M:N原理
5.4.3OCH Ring保護
5.5光通路數(shù)據(jù)單元ODUk保護
5.5.1ODUk 1+1保護
5.5.2ODUk M:N原理
5.5.3ODUk Ring保護
5.6各種保護方式的比較分析
6. OTN網(wǎng)路解決方案
6.1城域本地網(wǎng)業(yè)務(wù)需求與組網(wǎng)特點
6.2城域平面組網(wǎng)模式分析
6.3城域平面組網(wǎng)方案
6.4省干平面組網(wǎng)模式分析
6.5省干平面組網(wǎng)方案
6.6縣鄉(xiāng)組網(wǎng)方案
6.7干線提升安全性方案
6.8干線多平面多廠家組網(wǎng)分析
6.9面向ALL IP 的傳送網(wǎng)解決方案
7. OTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計
7.1網(wǎng)絡(luò)容量
7.2光功率預(yù)算
7.3色散
7.4OSNR
7.5非線性效應(yīng)
7.6OTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計方法及案例分析
8.設(shè)備維護、故障處理及案例分析
8.1維護安全操作
8.2維護注意事項
8.3維護常用方法及操作
8.4誤碼故障分析及處理方法
8.5誤碼問題處理案例分析
8.6光功率問題及處理方法
8.7光功率問題處理案例分析
8.8OSNR問題及處理方法
8.9OSNR問題處理案例分析
8.10色散問題及處理方法
8.11色散問題處理案例分析
8.12非線性問題及處理方法
8.13非線性問題處理案例分析
七、課程總結(jié)：
一、重點知識回顧與總結(jié)
二、互動與討論：問與答
就學(xué)員提出的問題進行分析、討論、模擬演練和點評。 

• OD 2.0——組織發(fā)展問題解決方案

   

  課程背景 組織發(fā)展（OD）在美國等西方國家70載所形成的頗具西方特色的OD范式，歷經(jīng)坎坷，困難重重，長期處于嚴重“中年危機”狀態(tài)，西方一些OD大師們竭盡所能至今也未能擺脫OD困境。我國企業(yè)引進OD十幾年來，看似紅紅火火，實則漏洞百出，所繳學(xué)費與付出代價成倍增長。但是，組織發(fā)展又的確是未來組織生存競爭所必需的，只不過是OD（..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個人消費信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計、營銷方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò)銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺 （五）財富管理（六）個人..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個人消費營銷、產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數(shù)據(jù)驅(qū)動模式、場景驅(qū)動模式3、銀行：銀行高貢獻客戶——互金平臺：學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人，租房人、買車人、租車人..

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• 傳統(tǒng)電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過電商興起時，是機遇也是挑戰(zhàn)，速度之快超過以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡單！新零售是一場體驗戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)，如何做零售體驗和數(shù)字化？線下線下融合是趨勢，產(chǎn)品一..

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• 戰(zhàn)略績效管理解決方案

   

  一、績效管理之殤案例分析：某知名企業(yè)績效管理之痛績效管理的基礎(chǔ)是價值管理績效管理突破的四大障礙及解決思路國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導(dǎo)思想研討：企業(yè)績效管理如何更有效、更成功落地？二、從戰(zhàn)略到執(zhí)行的戰(zhàn)略績效體系設(shè)計確定公司使命、愿景和核心..

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• PON網(wǎng)絡(luò)工程解決方案

   

  1.PON網(wǎng)絡(luò)概述1.1PON的概念及技術(shù)分類1.2PON網(wǎng)絡(luò)組成及設(shè)備1.3PON網(wǎng)絡(luò)工作原理1.4PON網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)1.5EPON技術(shù)介紹1.6GPON技術(shù)介紹1.7PON技術(shù)演進與發(fā)展1.8PON技術(shù)及組網(wǎng)應(yīng)用2.PON產(chǎn)品系列介紹2.1OLT產(chǎn)品介紹2.2ONU產(chǎn)品介紹2.3分光器介紹2.4..

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