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大數(shù)據(jù)與商業(yè)賦能

課程編號(hào):33370

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:469

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專業(yè)類(lèi)別:大數(shù)據(jù) 

授課講師:劉華鵬

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
(1)掌握互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵、特征、商業(yè)應(yīng)用的價(jià)值; (2)掌握大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)思維、大數(shù)據(jù)對(duì)管理運(yùn)營(yíng)的影響; (3)掌握大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)組織運(yùn)營(yíng)模式的變革以及最新案例啟發(fā); (4)掌握大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的變革和推動(dòng)。

第1講:互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)解讀
(1)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)思維
(2)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的四大特征
(3)大數(shù)據(jù)的現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)
(4)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)
第2講:大數(shù)據(jù)背景下的商業(yè)思考
(1)別想著大數(shù)據(jù)技術(shù),想想商業(yè)轉(zhuǎn)型
(2)別想著商業(yè)智能,想想數(shù)據(jù)科學(xué)
(3)別想著數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),想想數(shù)據(jù)湖泊
(4)別想著最高收入人群,想想合作
第3講:大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)
(1)傳統(tǒng)企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題
(2)數(shù)字運(yùn)營(yíng)的概念與主要作用
(3)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例
(4)大數(shù)據(jù)時(shí)代抓住企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇
第4講:大數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)組織變革
(1)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與管理效能
(2)大數(shù)據(jù)與柔性扁平化組織
(3)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)與人才共享機(jī)制
(4)小米科技組織結(jié)構(gòu)分析與借鑒
第5講:大數(shù)據(jù)與企業(yè)精準(zhǔn)決策
(1)經(jīng)驗(yàn)決策與數(shù)據(jù)化決策
(2)數(shù)據(jù)化決策的四階段模型
(3)企業(yè)中臺(tái)與數(shù)據(jù)化決策體系
(4)數(shù)據(jù)化決策案例分析與借鑒
第6講:大數(shù)據(jù)賦能企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)
(1)大數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)
(2)大數(shù)據(jù)推動(dòng)企業(yè)個(gè)性化客服
(3)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)與用戶模型建立
(4)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)案例分享與借鑒 

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