課程介紹
第一講: 服飾業(yè)現(xiàn)代店鋪對終端人員的要求
　1. 現(xiàn)代店鋪發(fā)展的趨勢
　2. 現(xiàn)代店鋪對終端人員形象/素質(zhì)/能力的要求
　3. 店鋪終端人員為何頻繁跳槽?
第二講: 如何選拔終端導購/店長
　1. 選拔的標準
　2. 評價的方式
　3. 選拔的注意事項
第三講: 如何培育終端導購/店長
　1. 新人的培訓及范疇
　2. 終端導購與店長培訓的內(nèi)容與模式
　3. 培訓的效果評估及運用
第四講: 如何有效使用終端導購/店長
　1. 科學用人的五大準則
　2. 科學用人的五大方法
　3. 如何進行日常績效考評?
第五講: 高效的留人之道
　1. 終端員工在想什么?
　2. 什么樣的導購/店長我必須留?
　3. 高效留住導購/店長的八大方法
第六講: 店長/導購的激勵之術(shù)
　1. 激勵需尊循的原理
　2. 導購/店長的價值觀塑造
　3. 對導購/店長的六種激勵方式
第七講: 終端店鋪人力資源效能的整合
　1. 以業(yè)績?yōu)橹行牡腍R管理
　2. 終端導購/店長競爭機制打造
　3. 以人為本打造終端人才優(yōu)勢