【培訓(xùn)對象】
企業(yè)的各類管理人員，包括財務(wù)管理總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務(wù)主管、預(yù)算主管、成本經(jīng)理、財務(wù)人員、會計人員；銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員；生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員；人力資源經(jīng)理、人力資源主管；采購經(jīng)理、采購主管；庫存主管；及其他相關(guān)管理人員等。

【培訓(xùn)收益】
掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預(yù)測等功能，提高Excel實際操作能力。 領(lǐng)會Excel軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律，使你在使用Excel能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手。 提升Excel 實際操作能力，快速提高工作效率。

第一天
模塊一、數(shù)據(jù)的搜集
目標(biāo)：通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表，快速高效地獲取報表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
1.制作友好表格
利用有效性實現(xiàn)對各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制
利用定義和有效性實現(xiàn)對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的動態(tài)引用
2.快速審核表格數(shù)據(jù)
利用條件格式友好呈現(xiàn)表格過程管理和實現(xiàn)數(shù)據(jù)審核
3.選擇性保護(hù)表格
利用單元格格式和保護(hù)工作表有選擇地實現(xiàn)表格保護(hù)
利用隱藏工作表和保護(hù)工作簿保證下發(fā)和上傳表格的一致性
4.讓表格與眾不同的小技巧
插入行后序號自動變化
避免錄入數(shù)據(jù)錯行，制作友好的雙色行報表
模塊二、數(shù)據(jù)的整理
目標(biāo)：字符型數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)值型數(shù)據(jù);空格、不可見字符的處理;數(shù)的合并;多條件數(shù)據(jù)的自動鏈接基礎(chǔ)
1.輕松搞定系統(tǒng)導(dǎo)出表格
解決幾百行記錄的表格執(zhí)行指令慢
告訴你數(shù)字不能相加原因
2.不可用的表格數(shù)據(jù)
含有空格的數(shù)據(jù)處理方法
如何去除不可見字符，讓表格數(shù)據(jù)可計算
3.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的方法和技巧
通過分列快速提取有效文本信息
隨意組合文本
將無法計算的字符型日期轉(zhuǎn)換為日期型的方法
編碼導(dǎo)出成數(shù)值后，快速轉(zhuǎn)換成文本并補(bǔ)全缺損0字符
4.查找和清洗重復(fù)數(shù)據(jù)
快速查找重復(fù)數(shù)據(jù)
快速刪除重復(fù)數(shù)據(jù)
模塊三、報表結(jié)構(gòu)體系及常用函數(shù)的應(yīng)用
目標(biāo)： 往來帳款核對；銀行對帳及余額調(diào)節(jié)表；帳齡分析表編制；
1.高效的報表結(jié)構(gòu)體系
遞進(jìn)式的三層報表體系（基礎(chǔ)表、數(shù)據(jù)錄入表、報表及圖表）
2.從流程圖轉(zhuǎn)化成IF函數(shù)
教你用流程圖實現(xiàn)邏輯判斷IF函數(shù)
多條件的IF嵌套函數(shù)使用方法
該如何寫使用條件判斷
3.鏈接、核對常用函數(shù)VLOOKUP
通過分列快速提取有效文本信息
如何根據(jù)關(guān)鍵字從另一張表中抽取有效數(shù)據(jù)
多關(guān)鍵條件組合判斷抽取數(shù)據(jù)的方法
如何避免vlookup函數(shù)出現(xiàn)#計算結(jié)果的小技巧
模塊四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計那點事
目標(biāo)：掌握數(shù)據(jù)透視表的常用統(tǒng)計功能
1.快速統(tǒng)計的技巧
準(zhǔn)備知識：數(shù)據(jù)導(dǎo)入和整理（之前模塊）
利用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計
統(tǒng)計分類方法
環(huán)比、占比統(tǒng)計
篩選和排名
分組統(tǒng)計
2.建立新的統(tǒng)計項目
設(shè)置計算項、計算字段公式
3.提高報告可讀性
設(shè)置報告格式
設(shè)置報告打印格式
模塊五、數(shù)據(jù)的圖形化展示
目標(biāo)：使呈現(xiàn)給老板的內(nèi)容更具有準(zhǔn)確度與說服力
1.一圖抵萬言
圖表應(yīng)用的五個步驟
5種數(shù)據(jù)的對比關(guān)系類型
標(biāo)題和圖形匹配原則
圖表的美化和編輯
圖表導(dǎo)入到PPT的方法

第二天

模塊六、玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析
目標(biāo)：靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表；矩陣分析:以管理分類方法分析業(yè)務(wù)狀況；趨勢分析:以趨勢觀察方法分析業(yè)務(wù)變化的原因；
1.客戶盈利分析
管理分類方法的思路講解
數(shù)據(jù)透視表的分組統(tǒng)計和樣本觀察
多樣化的數(shù)據(jù)顯示方式
2.銷售趨勢分析
管理方法和分析思路
數(shù)據(jù)切片的方法和多角度觀察分析法
數(shù)據(jù)透視表與透視圖中“軸”的對應(yīng)關(guān)系
數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動
數(shù)據(jù)透視圖的靈活表達(dá)
模塊七、數(shù)據(jù)模型搭建
目標(biāo)：量本利分析:通過數(shù)量、成本、收入構(gòu)建各種盈虧模型，確定損益平衡點，實現(xiàn)產(chǎn)能的合理配比。
1.哪些產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最好
種經(jīng)營決策對生產(chǎn)成本的影響度
控件應(yīng)用的技巧
利用模擬運算表動態(tài)展示同一目標(biāo)、多種方案
多方案評估方法
快速展示最佳可選方案
2.尋找損益平衡點
固定、變動成本的確定
盈虧拐點
模塊八、快速編制報表
目標(biāo)：輕松、快捷編制各類財務(wù)管理報表；自動圖標(biāo)展示異常數(shù)據(jù)；異常數(shù)據(jù)的快速挖掘
1.快速編制費用明細(xì)表
多維度費用分析體系的快速構(gòu)建
條件格式圖形化異常數(shù)據(jù)
異常數(shù)據(jù)的深度挖掘
透視圖動態(tài)展示費用項目
2.應(yīng)付帳款賬齡分析表
自動核銷各往來款項
最早余額法快速編制賬齡表
編制對賬單模板
模塊九、人力成本結(jié)構(gòu)分析
目標(biāo)：績效表、薪資表、花名冊數(shù)據(jù)分析人力成本、人員動向，并據(jù)此提供管理建議
1.利用數(shù)據(jù)透視表快速實現(xiàn)部門、崗位、薪資項目的多維度統(tǒng)計
2.如何從薪資數(shù)據(jù)尋找公司薪資結(jié)構(gòu)的不合理性
3.薪資趨勢分析的技巧
模塊十、尋找最佳方案
目標(biāo)：搭建規(guī)劃求解模型,尋求最佳方案
1.物流運輸排程方案
尋求約束條件下的最佳方案
搭建管理模型
匹配約束條件下的最佳運輸方案
【結(jié)束】課程總結(jié)，整體答疑 

 微軟Excel權(quán)威專家、Excel應(yīng)用高級培訓(xùn)講師馬浩志老師介紹

• 美業(yè)實戰(zhàn)銷售技巧提升訓(xùn)練

   

  銷售：到底是啥？ 銷售金句：“銷售就是把話說出去，把錢收回來; 銷售就是把我的思想放進(jìn)你的腦袋，把你的錢放進(jìn)我的口袋; 銷售就是滿足顧客需求的過程; 銷售就是販賣信賴感; 銷售是用‘問’的; 銷售就是一步一步引導(dǎo)顧客說‘yes’的過程; 銷售就是服務(wù); 銷售就是‘..

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• 全量客戶開發(fā)全流程 ——客戶關(guān)系營銷技巧提升

   

  導(dǎo)引：銀行零售個金營銷現(xiàn)狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務(wù)意識第一講：走出去——增量客戶的開發(fā)一、走出去之前的三大準(zhǔn)備工作1.客群環(huán)境摸底：邁開腿走三圈、畫地圖分網(wǎng)格、看對手做分析2. 隊伍技能準(zhǔn)備：員工分組、時間計劃、心態(tài)準(zhǔn)備、技能練習(xí)3..

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• 員工團(tuán)隊心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練

   

  團(tuán)隊協(xié)作篇一、 做團(tuán)隊歡迎的人 陽光思維：積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里都亮； 團(tuán)隊法則：利他就是利己； 空懷心態(tài)：學(xué)歷代表過去、學(xué)習(xí)力代表將來； 樂在工作：魚一樣快樂的工作； 感恩的心：感恩是一種大智慧。二、 責(zé)任心態(tài)：責(zé)任勝于能力 &#..

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• 終端陳列與生動化技巧提升操作實務(wù)

   

  第一部分：生動化陳列在企業(yè)營銷扮演的重要角色一、為什么要推動企業(yè)的終端生動化陳列？1、生動化陳列與顧客的購買行為⑴陳列對顧客消費心理的影響⑵顧客在終端的購買流程2、顧客的非理性與沖動性購買3、品牌形象塑造、強(qiáng)化與提升二、生動化陳列在企業(yè)營銷當(dāng)中扮演的角色1、生動化陳列是什么？2、生動化陳..

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• 營銷競爭性實戰(zhàn)技巧提升培訓(xùn)

   

  第一單元：認(rèn)識競爭性營銷企業(yè)利潤與現(xiàn)金流企業(yè)利潤與市場份額競爭性營銷的前提——競爭和預(yù)備競爭競爭性營銷的本質(zhì)——創(chuàng)造顧客價值第二單元： 分析競爭者一、界定企業(yè)競爭者品牌競爭者行業(yè)競爭者；一般競爭者；廣義競爭者。二、識別競爭者的戰(zhàn)略劃分戰(zhàn)略群體可以幫助企業(yè)進(jìn)..

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• 銷售人員素養(yǎng)與與技巧提升實訓(xùn)

   

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