第一講 AI時(shí)代更需有溫度的服務(wù)
1.1AI時(shí)代特征與客戶需求變化
更“難得“的線下關(guān)鍵時(shí)刻”（offline MOT）
服務(wù)代表的“客戶意識(shí)”提升
基于大數(shù)據(jù)的服務(wù)提供
1.2客戶服務(wù)的“道法術(shù)器”
理念、方法、技巧、工具
標(biāo)桿案例、視頻解讀
討論、演練：
客戶服務(wù)“先精細(xì)再精益”的應(yīng)用
客服代表的“邊緣知識(shí)”
1.3“客戶服務(wù)”的定義的行動(dòng)指南
如何在服務(wù)中打造“難忘”
如何在服務(wù)中體現(xiàn)“愉快”
如何在服務(wù)中應(yīng)用“互動(dòng)”
1.4高超客服代表的“武備庫(kù)”
了解產(chǎn)品+服務(wù)
分析客戶
掌握流程
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
1.5客戶服務(wù)的四種類型及工作突破
冷漠型、按部就班型
友好型、優(yōu)質(zhì)服務(wù)型
程序面的突破與創(chuàng)新
個(gè)人面的突破與創(chuàng)新
1.6“以客戶為中心”在客戶服務(wù)中的四項(xiàng)內(nèi)涵及要求
KPI的“牛鼻子“
內(nèi)部客戶
一線服務(wù)授權(quán)
服務(wù)“奧斯卡”
1.7服務(wù)新技術(shù)的應(yīng)用研討
AI與5G，與我的關(guān)系
云思維工具應(yīng)用研討
行動(dòng)學(xué)習(xí)法應(yīng)用研討

第二講 五星服務(wù)場(chǎng)景化應(yīng)用及服務(wù)創(chuàng)新
2.1 說好三句話，服務(wù)90分
案例解讀：基本、信息、情感、精神需求
方法歸納、情境演練
2.2 服務(wù)溝通中的有效聆聽與提問
傾聽的層次、錄音對(duì)比
3F傾聽的應(yīng)用
2.3 說服客戶的三種有效溝通方法
視頻：“先贊同再說服”
卡耐基提問法
情境示范應(yīng)用演練
2.4 抱怨、投訴處理視頻對(duì)比分析：
情景一：直來直去、本色演出
情景二：回應(yīng)風(fēng)格錯(cuò)誤
情景三：公司立場(chǎng)、客戶角度；應(yīng)答的結(jié)構(gòu)與層次
2.5 客戶抱怨、投訴原因的精準(zhǔn)分析
了解五種差距，分析抱怨、投訴原因
五種差距的話術(shù)匹配
案例對(duì)比解讀
2.6 異議和投訴處理的精益流程及案例
“客戶有理”的流程及案例
“我們有理”的流程及案例
“不知誰有理”的流程及案例
2.7 “服務(wù)+科技”的投訴處理研討
服務(wù)“強(qiáng)制關(guān)聯(lián)“頭腦風(fēng)暴
“價(jià)值-難度”四象限分析
行動(dòng)計(jì)劃藍(lán)圖