【培訓對象】
電信運營商，全員

【培訓收益】
● 洞察數(shù)字經(jīng)濟時代特征，理解云網(wǎng)融合的外部大環(huán)境。 ● 全面分析電信運營商云網(wǎng)融合的必要性與優(yōu)勢。 ● 明確電信運營商云網(wǎng)融合的內(nèi)涵與外延。 ● 掌握電信運營商云網(wǎng)融合的戰(zhàn)略抓手與落地途徑。

第一講：時代洞察：數(shù)字經(jīng)濟新時代
一、數(shù)字經(jīng)濟時代
1. 什么是數(shù)字經(jīng)濟？
2. 數(shù)字經(jīng)濟的四個部分：數(shù)據(jù)價值化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理
3. 全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展概述
二、數(shù)字經(jīng)濟時代特征
1. 數(shù)據(jù)是新的關(guān)鍵生產(chǎn)要素
2. 數(shù)字技術(shù)的融合聚變?yōu)閿?shù)字經(jīng)濟提供源源不竭的動力
3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟主戰(zhàn)場
4. 數(shù)字化治理成為數(shù)字經(jīng)濟的保障
三、新基建賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 為什么需要進行新基建？
2. 什么是新基建？
3. 新基建的范圍：融合基礎(chǔ)設(shè)施、信息基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施
4、數(shù)字新基建是新基建的核心
5、新基建和數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)系
6、新基建新在哪里？
7、新基建的機遇與挑戰(zhàn)

第二講：云網(wǎng)融合：電信運營商的戰(zhàn)略選擇
一、電信運營商在數(shù)字經(jīng)濟時代的機遇與挑戰(zhàn)
1. 疫情加速全社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的國家頂層設(shè)計對電信運營商提出了新要求
3. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是電信運營商的藍海
4. 電信運營商在組織、管理、技術(shù)、人才方面面臨新的挑戰(zhàn)
二、企業(yè)全面上云需求分析與發(fā)展展望
1. 企業(yè)上云是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必由之路
2. 企業(yè)上云的三種方式選擇
3. 企業(yè)上云趨勢洞察
4. 企業(yè)上云的痛點與難點分析
5. 云網(wǎng)生態(tài)分析
6. 電信運營商在云網(wǎng)方面的優(yōu)劣勢分析
7. 企業(yè)全面上云對電信運營商的機遇與挑戰(zhàn)
三、云網(wǎng)融合是電信運營商的戰(zhàn)略選擇
1. 全球電信運營商經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
2. 中國三大電信運營商的2020年報分析
3. 全社會數(shù)字化客觀要求電信運營商從云網(wǎng)分離到云網(wǎng)融合
4. 電信運營商面對云網(wǎng)融合的三個選擇：連接模式、一體模式、生態(tài)模式
5. 云網(wǎng)融合的三階段及其內(nèi)涵：云網(wǎng)協(xié)同、云網(wǎng)融合、云網(wǎng)一體

第三講：云網(wǎng)融合是如何練成的？
一、電信運營商云網(wǎng)現(xiàn)狀與愿景
1. 目前云網(wǎng)的主要問題
2. 云網(wǎng)融合的愿景
二、多技術(shù)融合打造云網(wǎng)融合
1. SDN思維是云網(wǎng)融合的技術(shù)和生態(tài)基礎(chǔ)
2. 網(wǎng)絡(luò)云化是必由之路
3. 云、網(wǎng)、邊、端協(xié)同是運營商的差異化競爭優(yōu)勢
4. 云、網(wǎng)、數(shù)、智、鏈融合打造智能內(nèi)生的云網(wǎng)大腦
5. 云網(wǎng)切片個性化賦能千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6. 云網(wǎng)平臺構(gòu)建云網(wǎng)新生態(tài)
7. 云網(wǎng)安全護航數(shù)字化轉(zhuǎn)型
三、電信運營商商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
1. 什么是商業(yè)模式？
2. 電信運營商的商業(yè)模式演進
第四講：電信運營商云網(wǎng)融合經(jīng)營策略（選取1-2個行業(yè)精講）
一、智能制造行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略
1. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實路徑
2. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大體系與五大應(yīng)用模式
3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于云網(wǎng)的需求分析
4. 智能制造行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
二、電力行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略
1. 電力行業(yè)對于云網(wǎng)的需求分析
2. 電力行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
三、醫(yī)療行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略
1. 醫(yī)療行業(yè)對于云網(wǎng)的需求分析
2. 醫(yī)療行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
四、智慧城市云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略
1. 智慧城市對于云網(wǎng)的需求分析
2. 智慧城市云網(wǎng)融合解決方案探討
五、教育行業(yè)云網(wǎng)需求分析與經(jīng)營策略
1. 教育行業(yè)對于云網(wǎng)的需求分析
2. 教育行業(yè)云網(wǎng)融合解決方案探討
案例分析

課程收尾：
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 布置作業(yè)
4. 合影道別 

30年通信運營管理與培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

華中科技大學通信與信息系統(tǒng)碩士

中興通訊學院金牌講師

中華人民共和國教育部特邀5G專家

中華人民共和國工業(yè)和信息化部特邀5G專家

曾任：中興通訊 | 印度分院院長/資深管理咨詢顧問

曾任：中興通訊 | 研發(fā)工程師/中國區(qū)大項目經(jīng)理/運營總監(jiān)

曾任：中國電信 | 資深技術(shù)專家

擅長領(lǐng)域：5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算&邊緣計算、區(qū)塊鏈、商業(yè)模式創(chuàng)新

 

袁老師擁有30年通信行業(yè)經(jīng)驗，2014年開始研究5G技術(shù)，并持續(xù)跟進至今，參與過多項國家移動通信技術(shù)攻關(guān)項目中的算法研究與仿真任務(wù)，具備深厚的信息與通信專業(yè)技術(shù)功底、開闊的國際化管理運營視野。曾作為特邀專家在工信部、教育部、清華大學、華中科技大學、山東科技大學、南京郵電大學等政府、高校組織的會議進行超20場關(guān)于5G發(fā)展、5G人才培養(yǎng)等課題演講。

老師長期為通信行業(yè)員工進行培訓授課，具有10年一線培訓授課經(jīng)歷。近年來，專注于以5G為核心的新一代信息技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新研究，開發(fā)了5G+（物聯(lián)網(wǎng)/人工智能/大數(shù)據(jù)/云計算&邊緣計算/區(qū)塊鏈等）前沿技術(shù)及其應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型序列課程。授課領(lǐng)域包括通信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、電力、交通等行業(yè)，累次培訓超1000場次，學員超過2萬人，課程滿意度高達98分以上。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

▲任職中興通訊運營總監(jiān)：為全球客戶提供高質(zhì)量的運營解決方案，分析全球運營商客戶的SWOT，和客戶一起分析和制定戰(zhàn)略落地的運營方案，為中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電、印度BSNL、香港CSL、新加坡電信等在內(nèi)的多達20多個國家的運營商輸出運營轉(zhuǎn)型咨詢方案。

▲任職中興通訊學院印度分院院長：建設(shè)印度培訓中心，提升我司在印度的員工技能，為印度客戶提供專業(yè)化知識服務(wù)。以客戶為中心，以行動學習理念改進培訓方式，從理念和技能兩方面提升講師能力，組織開發(fā)共50余門通信技術(shù)類序列課程。獲得中興通訊學院首屆奧斯卡個人質(zhì)量大獎，首批中興通訊學院金牌講師稱號。

▲任職中興通訊學院中國區(qū)大項目經(jīng)理：結(jié)合市場情況和客戶需求，針對運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，策劃推出了運營商崗位技能模型分析，推出了細分崗位的培訓方案；并開發(fā)了針對管理干部的運營商網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型和管理轉(zhuǎn)型的序列課程產(chǎn)品。

 

部分授課項目案例：

2019年教育部職業(yè)技術(shù)院校5G專業(yè)骨干師資培訓項目（共10期）；

2019年陜西移動《5G賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》管理干部培訓項目（3期）；

2019年平安科技《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓項目（3期）；

2019年建設(shè)銀行《5G賦能金融科技》管理干部與骨干培訓項目（3期）；

2019年中通服《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓項目（10期）；

2019年江蘇電信《5G網(wǎng)絡(luò)部署策略》管理干部與骨干培訓項目（5期）；

2019年河南移動《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓項目（6期）；

2019年湖北聯(lián)通《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》管理干部與骨干培訓項目（5期）；

2019年徐工集團《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》管理干部與骨干培訓項目（3期）；

2018年重慶電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目（2期）；

2018年河南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓項目（3期）；

2018年貴州電信《未來網(wǎng)絡(luò)運維變革》管理干部培訓項目（2期）；

2018年西藏移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目（2期）；

2018年貴州聯(lián)通《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目（2期）；

2018年浙江電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目；

2018年河南移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》管理干部培訓項目；

2017年湖南電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓項目（3期）；

2017年湖北電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型》管理干部培訓項目（3期）；

2017年吉林電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》技術(shù)骨干培訓項目（3期）；

2017年北京電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》&《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓項目（3期）；

2017年上海電信《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓項目（4期）；

2017年廣東電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》技術(shù)骨干培訓項目（5期）；

2017年江蘇電信《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢》技術(shù)骨干培訓項目（5期）；

2017年福州電信《中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型解讀之電信轉(zhuǎn)型》管理干部培訓項目；

2017年福建鐵塔《5G及未來通信技術(shù)》管理干部培訓項目；

2017年湖北移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓項目；

2017年河南移動《未來網(wǎng)絡(luò)演進趨勢與電信運營》管理干部培訓班（4期）；

 

文章著作：

《信息安全與通信保密》——《移動IP及其信息安全》，第一作者

《無線電通信技術(shù)》——《基于SPRT的PN碼捕獲建模及其性能分析》，第一作者

 

主講課程：

《5G時代的機遇與挑戰(zhàn)》

《5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部署策略》

《5G時代的商業(yè)模式創(chuàng)新》

《5G賦能金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能車聯(lián)網(wǎng)》

《5G賦能智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)》

《5G關(guān)鍵技術(shù)》

 

部分學員/客戶評價：

袁老師講戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，立意高遠，重在落地。結(jié)合國內(nèi)國際形勢，借鑒國際運營商轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，結(jié)合中國聯(lián)通實際，從網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營轉(zhuǎn)型到管理轉(zhuǎn)型、人才培養(yǎng)等方面，全面系統(tǒng)提出了運營商戰(zhàn)略定位、路徑與舉措，為我院轉(zhuǎn)型提供了很好的借鑒。

——中國聯(lián)通軟件研究院專家 李濤

袁老師是通信行業(yè)資深專家，中國職業(yè)技術(shù)教育學會特聘袁老師為全國高職院校通信專業(yè)的骨干老師培訓5G技術(shù)。袁老師授課深入淺出、生動形象，專業(yè)功底深厚，培訓得到了各位老師的高度認可，紛紛邀請袁老師到各院校巡回演講。

——中國職業(yè)技術(shù)教育協(xié)會信息化委員會秘書長 韓立凡

袁老師總是能夠用生活化的語言把復雜的通信專業(yè)技術(shù)問題講得妙趣橫生。5G協(xié)議這樣理論性很強的課程，大家全程都充滿激情地參與課程學習。

——中國電信吉林公司網(wǎng)絡(luò)部主任 于磊

袁老師講的課接地氣，貼近運營商實際。對于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型指明了方向，明確了行動步驟，讓我們可以有的放矢開展員工技能提升。

——中國電信湖南公司邵陽分公司網(wǎng)絡(luò)部主任 肖坤賓

戰(zhàn)略最難在落地，而袁老師的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型課程既有理論高度，又有實際案例，還能夠落地，讓我們對數(shù)字經(jīng)濟時代的運營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有了落地信心。

——中國移動湖北公司市場部專家 王志偉

袁老師的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型課程，抓住了運營商的痛點和難點，在我們網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運維人員心中激起了共鳴，對下一步如何按照網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型要求給個人技能結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也指明了方向和路徑。

——中國移動河南公司網(wǎng)絡(luò)部專家 張清偉

袁老師的5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程，讓我們從事金融科技的人員對5G了解得更加清晰，對5G如何改變金融生態(tài)和賦能金融科技的具體場景了解更加具體，下一步就是把課程內(nèi)容落實到金融科技具體工作中。

——華泰證券IT專家 楊志國

袁老師的5G商業(yè)模式創(chuàng)新課，針對運營商如何抓住5G時代的機遇重塑商業(yè)模式，如何改變“增量不增收”的窘境，既有理論分析，更多的是結(jié)合5G場景，如何打造生態(tài)圈，如何從賦能中得到價值。案例翔實，結(jié)合實際，學完后信心滿滿。

——中國聯(lián)通湖北公司市場部專家 饒勝利

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

  ￥15,000   元/ 天

  人氣：1260  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1787  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標準及推進時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時..

  ￥   元/ 天

  人氣：1453  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1803  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機遇（1小時）1、 5G手機市場概況2、 三大運營商5G手機終端采購3、 高通5G手機專利費 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1250  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機遇”培訓大綱

   

  第一章：超高清視頻標準（約1小時）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標準化現(xiàn)狀及標準體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標準4、 聲音技術(shù)及三維聲標準5、 HDR技術(shù)及其標準6、小結(jié)第二章：中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小時）1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

  ￥   元/ 天

  人氣：1059