- 云計算技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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云計算發(fā)展趨勢與應用培訓
課程編號:40746
課程價格:¥23000/天
課程時長:2 天
課程人氣:434
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
一、云計算發(fā)展趨勢概述
1.全球云計算發(fā)展現(xiàn)狀
i.總體規(guī)模
ii.發(fā)展速度
iii.細分市場
a)PAAS
b)SAAS
c)IAAS
iv.產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展
2.中國云計算發(fā)展現(xiàn)狀
i.總體規(guī)模
ii.發(fā)展速度
iii.細分市場
a)PAAS
b)SAAS
c)IAAS
d)公有云/私有會/混合云
iv.產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展
3.云計算未來發(fā)展趨勢
a)云安全
b)多云部署
c)云端監(jiān)控即服務
d)云計算與邊緣計算融合發(fā)展
e)遏制云成本
f)云計算與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)融合發(fā)展
g)云計算與人工智能的融合發(fā)展
h)云計算與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
i)5G時代的云計算展望
4.小組討論案例:結(jié)合云計算現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,探討運營商云計算的商業(yè)機會點以及商業(yè)模式構(gòu)建
二、云計算標桿企業(yè)分析
1.亞馬遜云計算發(fā)展最佳實踐
i.總體規(guī)模
ii.發(fā)展速度
iii.細分市場
iv.主流產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展
v.商業(yè)模式
vi.營銷渠道與銷售
2.微軟云計算發(fā)展最佳實踐
i.總體規(guī)模
ii.發(fā)展速度
iii.細分市場
iv.主流產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展
v.商業(yè)模式
vi.營銷渠道與銷售
3.阿里巴巴云計算發(fā)展最佳實踐
i.總體規(guī)模
ii.發(fā)展速度
iii.細分市場
iv.主流產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展
v.商業(yè)模式
vi.營銷渠道與銷售
4.金山云云計算發(fā)展最佳實踐
i.總體規(guī)模
ii.發(fā)展速度
iii.細分市場
iv.主流產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展
v.商業(yè)模式
vi.營銷渠道與銷售
5.中國電信云計算發(fā)展最佳實踐(云數(shù)據(jù)公司發(fā)展情況)
i.總體規(guī)模
ii.發(fā)展速度
iii.細分市場
iv.主流產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展
v.商業(yè)模式
vi.營銷渠道與銷售
6.中國聯(lián)通云計算發(fā)展最佳實踐(沃云的云網(wǎng)一體化公司發(fā)展情況)
i.總體規(guī)模
ii.發(fā)展速度
iii.細分市場
iv.主流產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展
v.商業(yè)模式
vi.營銷渠道與銷售
7.小組討論:借鑒標桿企業(yè),結(jié)合本地企業(yè)與政府的現(xiàn)實需求,以場景設計為導向,探討未來重點發(fā)展的產(chǎn)品與營銷策略
三、云計算未來發(fā)展建議
1.目標市場
2.重點產(chǎn)品
3.技術(shù)平臺與應用
4.商業(yè)與盈利模式
5.渠道體系構(gòu)建
6.營銷策略
7.小組討論:面向未來大接連戰(zhàn)略與萬物互聯(lián)時代,云計算如何助力企業(yè)發(fā)展
15年專業(yè)咨詢與研究經(jīng)歷,8年企業(yè)管理高管從業(yè)經(jīng)歷,成功為中國移動集團、中國電信集團和中國聯(lián)通集團提供戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)轉(zhuǎn)型,營銷與渠道管理、品質(zhì)服務打造、大數(shù)據(jù)精益運營等咨詢服務,是一個具有豐富經(jīng)驗的實戰(zhàn)管理與策略專家。
現(xiàn)任德瑞電信咨詢執(zhí)行董事、首席咨詢顧問;
北京時代光華管理學院高級講師;
北京郵電大學特邀教授;
中國市場協(xié)會會員;
中國移動通信協(xié)會會員;
中國管理科學研究院學術(shù)委員。
2004年 北京郵電大學工商管理碩士畢業(yè),學習期間,成功為中國移動集團公司最初設立的移動夢網(wǎng)模式、彩鈴業(yè)務、彩信業(yè)務的發(fā)展提供策略咨詢,是中國電信運營商業(yè)務管理規(guī)定最初的參與者與起草者之一。
2004-2005年 FROST&SULIVAN咨詢集團中國區(qū)高級顧問
2006年 進入美國獨資研究機構(gòu)NORSON,擔任首席運營官,工作任內(nèi),成功為法國電
信、英國電信、ASB、SKT、NTTDOCOMO提供中國通信市場策略研究,成功主導了SKT在深圳投資的位置導航業(yè)務。
2006-2018年,在國內(nèi)成立了第一家專注于移動互聯(lián)網(wǎng)、通信和廣電行業(yè)研究的咨詢機構(gòu),北京德瑞信通科技有限公司,先后成功為騰訊集團、阿里巴巴、百度網(wǎng)、大頭網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供策略咨詢。為10家省級廣電企業(yè)提供策略咨詢服務。公司主導的項目獲得國際級獎項1次、國家級一等獎(中國現(xiàn)代化企業(yè)管理成果獎)3次,運營商集團級獎項12次。
2007年 完成《基于企業(yè)內(nèi)外軟實力的營銷管理》中國企業(yè)現(xiàn)代化成果一等獎
2008年 完成《通信企業(yè)提升三力的卓越班組管理》 中國企業(yè)現(xiàn)代化成果一等獎
2010年 完成《大型事件創(chuàng)新管理體系與構(gòu)建》
2011年 編輯完成《中國移動互聯(lián)網(wǎng)藍海市場》書籍 銷售超過10萬冊 中國移動通信集團創(chuàng)新成果一等獎
2013年 主持編撰浙江移動戰(zhàn)略規(guī)劃 中國移動通信集團戰(zhàn)略規(guī)劃評比一等獎
2014年 完成《4G時代后流量經(jīng)營模式》 中國移動通信集團戰(zhàn)略論文評比一等獎
2014年 完成《農(nóng)村卓越績效管理模式》 通過中國質(zhì)量協(xié)會主持的專家認證評審會
2015年 完成《基于阿米巴模型的客戶經(jīng)理“5B”運營模式》 中國移動集團創(chuàng)新一等獎
2016年 完成《數(shù)字化時代通信企業(yè)IT2.0變革研究》中國移動通信集團戰(zhàn)略論文一等獎
2017年 完成《寬帶可視化、智能化服務》 中國移動通信集團服務示范項目一等獎
2017年 完成《通信企業(yè)動態(tài)流程管理模式》廣東質(zhì)量協(xié)會成果評比二等獎
2017年 完成《小前臺、大后臺服務運營模式》中國移動通信集團服務示范項目二等獎
主導的項目:
1、中國聯(lián)通學院、廣東移動、廣東聯(lián)通、寧夏移動、河北移動等省級運營商人工智能與智慧城市發(fā)展策略研討與制定;
2、貴州移動、河北移動、吉林移動、河南移動、廣東移動等省級運營商萬物互聯(lián)時代的經(jīng)營分析;
3、廣東移動、浙江移動、福建移動、新疆移動、四川電信、上海聯(lián)通、河南移動等全國15家省級運營商的戰(zhàn)略規(guī)劃,為企業(yè)規(guī)劃出面向數(shù)字化時代,企業(yè)未來的發(fā)展方向、目標、思路和舉措;
4、中國移動集團、廣東移動、福建移動、河南移動、貴州移動、山西移動、中國移動終端公司、中國移動終端廣東分公司、中國移動終端福建分公司的流程管理項目。為廣東移動梳理出1325條流程,56條核心流程,并建立了流程管理體系和流程系統(tǒng)建設方案;
5、山東移動、陜西移動、北京移動、上海聯(lián)通、北方電信事業(yè)部、廣東移動等省級運營商ICT策略制定;
6、廣東移動、上海聯(lián)通等省級運營商流量經(jīng)營策略制定;
7、河南移動、廣東移動、北京移動等省級運營商渠道轉(zhuǎn)型升級策略研討與制定;
8、廣東移動、福建移動、山西移動、河南移動等省級運營商物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展策略研討與制定;
9、上海移動、廣東移動、廣西移動、寧夏移動等省的創(chuàng)新管理實施方案,主導了近50個創(chuàng)新孵化項目;
10、廣東移動、福建移動、、河南移動、上海聯(lián)通等省的流量經(jīng)營、智慧城市、存量經(jīng)營、寬帶業(yè)務發(fā)展的策略制定。
11、廣東移動、北京移動等省的移動互聯(lián)網(wǎng)服務模式、客戶體驗管理、NPS提升和滿意度研究項目。
12、廣東廣電網(wǎng)絡、重慶有線、湖南廣電等10家廣電運營商戰(zhàn)略與市場規(guī)劃,為廣東廣電、重慶有線、湖北有線、貴州有線等省廣電公司開展數(shù)十場業(yè)務與營銷培訓。
培訓方向:
1、通信行業(yè)發(fā)展趨勢
2、5G發(fā)展趨勢與應用
3、運營商轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢
4、運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展戰(zhàn)略
5、運營商大連接戰(zhàn)略
6、運營商經(jīng)營分析與實戰(zhàn)演練
7、電子渠道發(fā)展趨勢與應用
8、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢
9、新零售渠道轉(zhuǎn)型
10、政企客戶行業(yè)解決方案
a)智慧家庭
b)智慧醫(yī)療
c)智慧教育
d)智慧金融
e)智慧園區(qū)
11、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷模式、商業(yè)模式設計
12、大數(shù)據(jù)與客戶畫像、大數(shù)據(jù)精準營銷
13、電子渠道與實體渠道轉(zhuǎn)型
14、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與案例研究
15、政企客戶發(fā)展策略
16、寬帶發(fā)展策略與渠道優(yōu)化
17、運營商客戶服務發(fā)展策略
18、智慧營業(yè)廳與生態(tài)合作店設計
19、運營商流程優(yōu)化與設計
20、運營商云業(yè)務發(fā)展策略
21、人工智能發(fā)展趨勢與應用
22、流量經(jīng)營模式與資費套餐優(yōu)化設計
23、不限量套餐發(fā)展策略
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【培訓大綱】一、Minitab基本介紹1、MINITAB的作用2、MINITAB的視窗3、MINITAB的基本操作4、啟動及關(guān)閉MINITAB5、MINITAB實際操作演練二、基本質(zhì)量圖表及控制圖SPC在Minitab中應用1、散點圖及其在Minitab中應用2、矩陣圖及其在Minitab中應用3、箱線圖及其在..
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大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算行業(yè)應用及發(fā)展趨勢
一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、國內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢二、ICT前沿技術(shù)(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動力與技術(shù)趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動力:企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型1.3云計算特點..
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型“云計算關(guān)鍵技術(shù)”培訓大綱
第一章:云計算概述(約1小時)1、云計算概述2、云計算體系架構(gòu)3、 云計算關(guān)鍵技術(shù)4、 云計算研究現(xiàn)狀5、 云計算機遇與挑戰(zhàn)6、 云計算與分布式處理7、 小結(jié)第二章:云計算虛擬化技術(shù)(約1小時)1、 虛擬化定義2、 服務器虛擬化3、 商用虛擬機技術(shù)4、 新型硬件虛擬化5、 輕量級虛擬化6、 小結(jié)..
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課程背景:2018年國務院推出《推動企業(yè)上云實施指南》,提出到2020年,云計算要在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的應用廣泛普及,全國新增上云企業(yè)100萬家。形成典型標桿應用案例100個以上,形成一批有影響力、帶動力的云平臺和企業(yè)上云體驗中心。未來20年的互聯(lián)網(wǎng)是“物聯(lián)網(wǎng)”時代,互聯(lián)網(wǎng)的下半場是數(shù)字化與智能化。而云計算是這個下半場的終..
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IE工業(yè)工程技術(shù)應用培訓 ★★★★★ 【開課時間】 2天*7小時 9:00~17:30 小班授課 滾動開班 隨到隨學 學會為止 2012年第05期 5月17-18日 2012年第06期 6月15-16日 2012年第07期 7月20-21日 2012年第08期 8月10-11日 2012年第09期 9月13-14日 2012年第10期..
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培訓模式:小班授課 滾動開班 注重實用,實戰(zhàn)!專業(yè)理論講解->實用案例分析->分組現(xiàn)場演練->專家現(xiàn)場點評->現(xiàn)場互動討論課程內(nèi)容:第一講:六西格瑪管理專用軟件MINITAB基礎介紹1、MINITAB的作用、視窗、基本操作2、MINITAB統(tǒng)計分析工具介紹3、MINITAB實際操作演練第二講:Q..