第一單元 正確認(rèn)識職工代表的地位和作用
一、職工代表的角色認(rèn)知
1、對黨政領(lǐng)導(dǎo)---助手
2、對職工群眾---朋友
3、對自己---主人
二、職工代表的權(quán)利與義務(wù)
1、職工代表的權(quán)利
2、職工代表的義務(wù)
三、職工代表的主要作用
1、職代會的主體
2、職工權(quán)益的代言人
3、公司發(fā)展的促進(jìn)者
第二單元 職工代表如何充分發(fā)揮作用
一、樹立一種觀念---全局觀念
二、處理兩種關(guān)系
1、職代會的職權(quán)與職工代表的權(quán)利之間的關(guān)系
2、職工代表的權(quán)利與義務(wù)之間的關(guān)系
三、具備三種知識
1、民主管理和職代會的基本知識
2、勞動法律法規(guī)基本知識
3、本職業(yè)務(wù)和公司管理知識
四、掌握四個(gè)能力
1、調(diào)研能力
2、參政議政能力
3、溝通能力
4、合作能力
第三單元 新形勢下怎樣當(dāng)好一名工會干部
一、怎樣當(dāng)好工會干部？
1、明確工會干部的角色定位
2、工會干部防止出現(xiàn)“四大錯(cuò)位”
3、工會干部要強(qiáng)化四個(gè)意識
4、努力建設(shè)“六有”工會
二、工會干部如何更好的發(fā)揮作用？
1、要注意的幾個(gè)問題
2、工會干部必備的個(gè)人素質(zhì)
3、牢固樹立“群眾觀念”
4、學(xué)會“彈鋼琴”
第四單元 注重個(gè)人修煉，提升工會干部履職能力
一、工會干部的“職業(yè)化”修煉
1、增強(qiáng)“知法、懂法、守法、用法”意識
2、注重個(gè)人心態(tài)修煉，培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)
3、注重思想道德修煉，培育社會主義核心價(jià)值觀
4、注重創(chuàng)新意識修煉，開創(chuàng)工會工作新局面
二、提升工會干部履職能力
1、提高做職工思想工作的能力
2、提高協(xié)調(diào)與溝通的能力 　
3、提高化解矛盾的能力
4、學(xué)會工作方法，提高辦事效率
課程小結(jié)

黃洋（黃忠東），退役空軍中校，22年軍旅生涯，2006年起從事管理培訓(xùn)至今；執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)師，北京大學(xué)、廈門大學(xué)特邀講師，泉州華僑大學(xué)客座教授，“前沿講座”特邀管理培訓(xùn)專家；“紅色管理”實(shí)戰(zhàn)講師，華為技術(shù)有限公司特邀講師，淘課網(wǎng)“2016中國百強(qiáng)講師”?，F(xiàn)任福建省培訓(xùn)協(xié)會副會長，廈門市思明區(qū)蓮豐社區(qū)第三黨支部書記。
曾任福建東南職業(yè)技術(shù)學(xué)校執(zhí)行校長，同濟(jì)大學(xué)廈門遠(yuǎn)程教育中心副主任，廈門某教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理，《中國民營》雜志社福建工作站常務(wù)副站長，《中國商界領(lǐng)袖》雜志社副社長等職。曾在解放軍空軍部隊(duì)歷任戰(zhàn)士、班長、排長、助理、干事、指導(dǎo)員、宣傳股長、教導(dǎo)員、主任等職，在機(jī)關(guān)與公文和新聞打交道8年，從事領(lǐng)導(dǎo)工作10年；至今有35年黨齡，歷任團(tuán)支部委員、團(tuán)支部書記、團(tuán)委書記，黨支部委員、黨支部書記、黨委委員、黨委書記等職。
一、主講課程：
1、原創(chuàng)版權(quán)課程或紅色管理課程
《執(zhí)行—向解放軍看齊》（執(zhí)行力系列，版權(quán)號：國作登字-2014-A-00132776）
《象帶兵一樣帶員工》（版權(quán)號：國作登字-2014-A-00132775）
《向毛澤東學(xué)經(jīng)營管理（系列）》、《向毛澤東學(xué)“存亡”之道》、《向毛澤東學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》。
2、主要通用課程
《向習(xí)近平學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》、《十九屆五中全會精神解讀》、《<習(xí)近平談治國理政>第三卷解讀》、《馬克思主義思想方法與工作方法》、《企業(yè)如何做好宣傳思想工作》、《黨支部工作條例解讀》、《基層黨建工作實(shí)操演練》、《如何當(dāng)好黨支部書記》、《基層組織工作條例、選舉工作條例解讀》、《黨建與業(yè)務(wù)相融合，助推工作績效提升》、《黨委秘書工作實(shí)務(wù)》、《如何做好員工的思想工作》、《新時(shí)代企業(yè)工會的主要工作與創(chuàng)新》、《職工代表履職能力提升》、《加強(qiáng)工會系統(tǒng)黨的建設(shè)》、《做一名清正廉潔的好干部》、《年輕干部要提高七種能力》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉》、《企業(yè)團(tuán)委工作方法》、《企業(yè)團(tuán)支部工作實(shí)務(wù)》、《針對青年特點(diǎn)，做好青年工作》、《公文寫作與新聞傳播》、《提升綜合文字材料的寫作能力》、《黨建工作報(bào)告與政研論文的撰寫》、《高效時(shí)間管理》、《高效會議管理》、《企業(yè)文化的建設(shè)》等等。
二、擅長領(lǐng)域
執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、黨團(tuán)建設(shè)、公文與新聞寫作、企業(yè)工會工作
三、媒體報(bào)道
☆國內(nèi)知名企業(yè)管理培訓(xùn)師、“前沿講座”特邀培訓(xùn)專家黃洋（黃忠東），是2001年退役的空軍中校。他把對人民解放軍的摯愛與所從事的事業(yè)緊密結(jié)合起來，堅(jiān)持不懈地為企業(yè)提供有豐富營養(yǎng)的精神糧食。“中國人民解放軍是當(dāng)今世界上最成功的‘企業(yè)’，她的成功經(jīng)驗(yàn)是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)和借鑒的”，2004年以來，黃洋專注于企業(yè)管理的研究與服務(wù)，通過不斷地調(diào)查與摸索，發(fā)現(xiàn)了人民解放軍的成功管理經(jīng)驗(yàn)與企業(yè)管理之間的聯(lián)系，開發(fā)出了一系列既有“兵味”又適合企業(yè)借鑒的企業(yè)管理培訓(xùn)課程。這些課程不僅有著完整的體系，而且邏輯性強(qiáng)，充滿激情與活力，與企業(yè)管理的實(shí)踐聯(lián)系緊密。（《廈門日報(bào)》，2011年8月1日第18版）
☆《黃洋：從軍人到享譽(yù)國內(nèi)的執(zhí)行力專家》。（《晉江私營經(jīng)濟(jì)》第64期 記者函宇） 

• 如何當(dāng)好班組長

   

  課程提綱：序：生產(chǎn)現(xiàn)場管理的目標(biāo)一、班組長在企業(yè)管理中的作用1、班組長的地位2、班組長的素質(zhì)要求及角色認(rèn)知（1）管理的基本概念（2）對自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握二、如何做好班組的基礎(chǔ)管理工作1、班組標(biāo)準(zhǔn)化工作2、班組定額工作3、班組原始記錄4、生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”管理5、..

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• 如何當(dāng)好商業(yè)銀行分支行會計(jì)主管

   

  導(dǎo)言 第一部分 分支行會計(jì)主管 一、商業(yè)銀行分支行會計(jì)主管 （一）目標(biāo)任務(wù) （二）風(fēng)險(xiǎn)管理 （三）工作職責(zé) （四）研控問題 實(shí)務(wù)案例解析1 水中望月，霧里看花。 二、商業(yè)銀行基層分支行會計(jì)內(nèi)部控制體系 （一）目標(biāo)原則 （二）基本內(nèi)容 （三）內(nèi)控挑戰(zhàn) （四）解決問題 實(shí)務(wù)案例解析2 看似完美，懸而不決。 ..

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• 如何當(dāng)好中層管理者

   

  中層管理培訓(xùn)（一）中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷（上） 1.引言 2.優(yōu)秀的中層經(jīng)理的三種表現(xiàn) 3.中層經(jīng)理為何而生 4.中層經(jīng)理四種錯(cuò)誤的角色定位 中層管理培訓(xùn)（二） 中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷（下） 1.中層經(jīng)理的三種境界 2.中層經(jīng)理的三大職責(zé) 3.中層管理者的三大內(nèi)傷 中層管理培訓(xùn)（三）..

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