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行為安全觀察

課程編號:43327

課程價格:¥14000/天

課程時長:2 天

課程人氣:526

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:劉杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
1、安全管理人員 2、安全監(jiān)督 3、班組長 4、現(xiàn)場作業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
一、了解行為安全管理相關(guān)基礎(chǔ)知識 二、了解海油發(fā)展“五想五不干”行為安全觀察 三、掌握海油發(fā)展“五想五不干”行為安全管理辦法 四、了解行為安全觀察實施的進展與現(xiàn)狀 五、掌握作業(yè)現(xiàn)場異常行為的管理與控制

 【培訓(xùn)內(nèi)容】

一、行為安全管理基礎(chǔ)

1、為什么要實施行為安全管理

2、行為安全的發(fā)展

3、行為、態(tài)度與文化

4、工作現(xiàn)場受到傷害的根源

5、不安全行為的管理與控制

6、行為干擾模式

7、行為安全觀察的四個主要步驟

二、海油發(fā)展“五想五不干”行為安全觀察

1、“五想五不干”行為準(zhǔn)則

2、“五想五不干”行為安全觀察系統(tǒng)簡介

3、“五想五不干”行為安全觀察過程

1)準(zhǔn)備階段

2)觀察階段

3)溝通階段

4)報告階段

4、觀察與溝通技巧

三、海油發(fā)展“五想五不干”行為安全管理辦法

1、組織與職責(zé)

2、行為安全管理要求

3、行為安全管理七步程序

1)第一步:辨識出關(guān)鍵的行為,并制定觀察計劃

2)第二步:初次向員工發(fā)出通知和對員工進行培訓(xùn)

3)第三步:實施觀察,并給予反饋

4)第四步:收集和分析數(shù)據(jù)

5)第五步:制定實施方案

6)第六步:通告進展情況和發(fā)現(xiàn)的問題

7)第七步:表揚所付出的努力,祝賀取得的成績

四、行為安全觀察實施的進展與現(xiàn)狀

五、異常行為的管理與控制

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