一、合同條款引起糾紛有哪些
1、簽約合同價(jià)與價(jià)格形式（簽約合同價(jià)及其組成均為含稅價(jià)。涉及設(shè)計(jì)、施工、采購等環(huán)節(jié)。要明確各自的稅率）（新版合同明確了固定總價(jià)）
2、開工時(shí)間確定
3、對(duì)于合同通用條款的詞語
4、現(xiàn)場(chǎng)管理的配合
5、發(fā)包人授權(quán)的簽字權(quán)
6、違法分包
7、竣工日期的確定（建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日起為竣工日期）
8、暫估價(jià)的處理（該招標(biāo)的未進(jìn)行招標(biāo)所簽訂的分包合同無效）
9、不可抗力的界定
10、拖欠質(zhì)保金
11、逾期不結(jié)算
12、發(fā)包方拖欠工程款違約
13、索賠時(shí)效問題
14、工程墊資的問題（約定利息的支付，高于標(biāo)準(zhǔn)的不支持、沒有約定按欠款）
15、超越資質(zhì)等級(jí)訂立的施工合同
16、關(guān)于合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容（不是合同的主要條款，合同的條款是合同必須具備的條款，欠缺主要條款任何一項(xiàng)，合同就不能成立。）（工程范圍、建設(shè)工期、工程價(jià)款、工程質(zhì)量）
17、指定分包的造成的工程質(zhì)量問題
18、申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告遞送（發(fā)包人的原因提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告90日后進(jìn)入缺陷責(zé)任期）
19、工程變更價(jià)格爭(zhēng)議
以上我們了解了常見的一些糾紛，我們一定要對(duì)合同條款進(jìn)行明確。接下來我們需要了解合同條款約定、未約定或約定不明的法律規(guī)定。

二、合同條款未約定或約定不明法律規(guī)定（民法典）
1、【合同無約定或約定不明的補(bǔ)救】
2、【合同約定不明時(shí)的履行】
3、【變更不明推定為未變更】
4、【違約責(zé)任無約定或約定不明】
5、【交付期限無約定或約定不明】
6、【交付地點(diǎn)無約定或約定不明】
7、【交付地點(diǎn)無約定或約定不明時(shí)的標(biāo)的物風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)】
8、【標(biāo)的物質(zhì)量無約定或約定不明】
9、【價(jià)款數(shù)額與支付方式無約定或約定不明】
10、【支付價(jià)款地點(diǎn)無約定或約定不明】
11、【支付價(jià)款時(shí)間無約定或約定不明】
12、【借款利息支付期限無約定或約定不明】
13、【借款期限無約定或約定不明】
14、【借款利息無約定或約定不明】
15、【保證方式無約定或約定不明】
16、【保證期間無約定或約定不明】
17、【租賃物使用方式無約定或約定不明】
18、【租金支付期限無約定或約定不明】
19、【租賃期限無約定或約定不明】
20、【租賃期屆滿租賃物歸屬無約定或約定不明】
21、【融資租賃合同無效租賃物歸屬無約定或約定不明】
22、【定作人支付報(bào)酬期限無約定或約定不明】
23、【運(yùn)輸合同中包裝方式無約定或約定不明】

三、目前合同條款中工作存在的問題
1、對(duì)合同條款認(rèn)識(shí)及重視不夠。
2、對(duì)合同條款內(nèi)容的執(zhí)行力度不夠合同。
3、對(duì)合同條款內(nèi)容的不合規(guī)監(jiān)督不足。
4、糾紛主要來源于合同中各項(xiàng)條款。

四、有效地實(shí)施施工過程中的合同管理
1、首先建立合同實(shí)施的保證體系
2、做好現(xiàn)場(chǎng)工程合同的有效管理
3、對(duì)合同條款進(jìn)行有效的合同診斷

五、重視合同條款才能規(guī)避合同管理風(fēng)險(xiǎn)有效提高企業(yè)價(jià)值
風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程管理，只有管理好風(fēng)險(xiǎn)，才能帶來更大的利益。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)的存在也給建設(shè)工程合同管理，帶來了更大的挑戰(zhàn)。執(zhí)行合同時(shí)，積極處理風(fēng)險(xiǎn)后果也是防范建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容之一，也是提高企業(yè)價(jià)值的重要內(nèi)容之一。

 高級(jí)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師
注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)建造工程師
評(píng)標(biāo)專家、總包之聲診斷專家
工程糾紛資深咨詢顧問
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實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
從事建筑業(yè)三十九年，有著中鐵的施工專業(yè)技術(shù)和大型房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，還有多年指導(dǎo)企業(yè)結(jié)算與索賠的豐富經(jīng)歷，同時(shí)也是評(píng)標(biāo)專家。親臨現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)解決施工中的技術(shù)及造價(jià)疑問和結(jié)算索賠答疑、實(shí)操過審計(jì)和司法鑒定的工程，梳理現(xiàn)場(chǎng)存在問題及時(shí)為企業(yè)制定措施和成本控制措施，使企業(yè)利潤增效。誠信服務(wù)的為各企業(yè)一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)解決預(yù)控和實(shí)操遇到的問題。
實(shí)操的項(xiàng)目有體育館、大型廠房、鋼結(jié)構(gòu)、高層、多層、實(shí)驗(yàn)樓、娛樂廣場(chǎng)、高速公路服務(wù)區(qū)、道路橋梁、吹沙造地、還操作招投標(biāo)預(yù)算、造價(jià)結(jié)算、索賠、司法鑒定。擔(dān)任過施工的技術(shù)總工、技術(shù)室主任、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司書記；地產(chǎn)公司擔(dān)任過工程部長、副總、工程總監(jiān)；咨詢公司擔(dān)任過審核主管、監(jiān)理總監(jiān)、公司負(fù)責(zé)人

編著作品：
«計(jì)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)匯總思維導(dǎo)圖»；«現(xiàn)代決策分析與評(píng)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)思維導(dǎo)圖»；«現(xiàn)代咨詢方法與評(píng)價(jià)知識(shí)重點(diǎn)思維導(dǎo)圖»;
發(fā)表的原創(chuàng)作品：
«造價(jià)審核以審減額計(jì)費(fèi)的“禍”»；«關(guān)于資質(zhì)取消后部分造價(jià)人還很迷惑嗎？»；«工程總承包如何控制好成本？»；«工程全過程造價(jià)咨詢的重點(diǎn)在哪里？»；《造價(jià)工程師的價(jià)值貶值了嗎？》；《工程造價(jià)審核中的“怪象”》。

出版書籍：
④出版書籍：«建設(shè)工程總承包合同 400 問»；
⑤編寫書籍«建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)精點(diǎn)問答匯編»；«建設(shè)工程名詞司法解釋、糾紛及案例問答匯總»；

公開課：
廣聯(lián)達(dá)公開課«施工單位做好索賠實(shí)操技能»；«避免投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)的重要點(diǎn)»；總包之聲公開課«工程總承包如何控制好成本？»；«建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同“知”與“道”»；等和一些廣聯(lián)達(dá)視頻號(hào)的小視頻

主講課程：
《十四五時(shí)期建筑行業(yè)趨勢(shì)與區(qū)域發(fā)展機(jī)遇分析》
《當(dāng)前形勢(shì)下建筑業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)分析》
《新形勢(shì)下工程總承包的項(xiàng)目經(jīng)理》
《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)用》
《工程總承包招投標(biāo)常見問題及解析》
《工程造價(jià)審核與工程審計(jì)》
《工程項(xiàng)目商務(wù)談判策略技巧提升》
《工程項(xiàng)目的合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控》
《F+EPC模式的管理應(yīng)用》
《EPC模式下建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作管理》
《EPC工程總承包中“發(fā)包人要求”的編寫要點(diǎn)實(shí)操》
《EPC工程總承包應(yīng)用解疑及風(fēng)險(xiǎn)防控措施》
《EPC+F和ABO模式》《ABO模式》

• 建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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