【培訓對象】
董事長、總裁、CEO企業(yè)經(jīng)營人員 營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

【培訓收益】
轉(zhuǎn)變思維,改變從觀念開始,系統(tǒng)學習新觀念新方法新邏輯 系統(tǒng)學習移動互聯(lián)網(wǎng)思維9H模型 徹底弄清楚傳統(tǒng)思維與互聯(lián)網(wǎng)思維與移動互聯(lián)網(wǎng)思維的差距在哪里，搞清楚自己一直沒能達到心目中理想的原因 系統(tǒng)學習商業(yè)模式一二三設(shè)計方法,掌握18個工具 基于企業(yè)現(xiàn)狀學習如何設(shè)計公司的移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式，立足自我，以做帶學, 學習傳統(tǒng)企業(yè)利用移動互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型成功的案例，尋找企業(yè)突圍的良方？

• 一、環(huán)境變了，轉(zhuǎn)變的表面看是營銷，其實是思維
給我一部連上WIFI的手機，我可以改變世界————保羅•萊文森
接收信息的習慣改變了，以前是讀報紙、看電視，現(xiàn)在是看手機；
社交習慣改變了以前是去電影院公園，現(xiàn)在是在QQ里，是在微信里；
支付的習慣改變了，以前是刷銀行卡，而現(xiàn)在微信搶紅包等移動支付正在扮演著越來越重要的角色；
消費習慣改變了，手機可以購買一切，年輕一族越來越“宅”。很多漂亮的商業(yè)中心正在“塌陷”，網(wǎng)購越來越流行。實體店經(jīng)營出現(xiàn)困難。阿里巴巴淘寶網(wǎng)正在取而代之。
早在二十世紀末，美國社會學家保羅•萊文森就在《手機》一書中預(yù)言，手機將成為人體的一個新器官：“手機不僅有移動的功能，而且有生命和創(chuàng)造的功能。”如今，手機已經(jīng)牢牢的與人發(fā)生著關(guān)系。手機比老婆還親已經(jīng)變成現(xiàn)實，根據(jù)CNNIC報告，有超過30%的人每天睡覺前和早上醒來后第一件事是刷手機，智能手機的出現(xiàn)徹底改變了人們的生存狀態(tài)。手機已不僅僅是一個通訊工具，還變成了人與外部世界連接的超級終端。

1. 努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，大數(shù)據(jù)告訴你移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是什么？ 標桿是怎么做的？
移動互聯(lián)網(wǎng)改變下的衣食住行。
連拉車的車夫都在變化了，你呢？

案例學習：
（1） 海爾的擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)：2013年裁掉1.6萬人，2017年裁掉1萬人，都是中層，為什么？三大模式變革，“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”-張瑞敏
海爾轉(zhuǎn)型三式：公司平臺化、用戶個性化、員工創(chuàng)客化
（2） 董明珠怎么了：2014年董明珠與雷軍打賭，最近小米與美的合作。董明珠斥其為“兩個小偷的合作，是個騙子集團”，一直是正面形象出現(xiàn)的企業(yè)家，為什么變得象潑婦？背后的原因是什么？

二、 標桿研究，解析最成功模式，把“微笑曲線”落實到實處、移動互聯(lián)網(wǎng)思維進行營銷創(chuàng)新
1.滴滴模式為何估值達到320億美金？
2.餐飲O2O：百度外賣、餓了么、美團外賣三國殺！
案例：
創(chuàng)新點：
1、如何利用免費WIFI實戰(zhàn)O2O引流，搶占商圈價值
2、P2P模式是互聯(lián)網(wǎng)金融下的蛋
3、租車市場的P2P還能走多遠？
三、 移動互聯(lián)網(wǎng)思維之九H
1. 碎片化之三大模式
“微”力無窮之微信、微博、微公益、微視頻…
“親”模式之親中大愛
“圈”圈不息之驢友會，永不破產(chǎn)的人脈銀行
2. 移動化四大機會
移動支付之三國演義，運營商、銀行、互聯(lián)網(wǎng)。“2015年讓紅包飛”
O2O整合見奇跡
LBS之商業(yè)模式創(chuàng)新
手機娛樂
3. 個性化之顛覆江湖
經(jīng)濟學定義顛覆，管理學組織重塑
4. 粉絲化之思維塔頂模型
商業(yè)模式之B2B B2C未來都是C2B
自媒體時代來臨
5. 平臺化之航母
入口之戰(zhàn)要打贏
組織之U盤思考
6. 極致化之單點突破
聚焦
單點
7. 體驗化思維
體驗之場景應(yīng)用模擬
以用戶為中心思考
8. 開放化思維
信息不對稱模式結(jié)束
合作共贏時代來臨
數(shù)據(jù)化思考
9. 品牌化
好酒還怕巷子深，還怕巷子不深

四：共享經(jīng)濟重塑企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式
1.共享經(jīng)濟戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵點是什么？
• 戰(zhàn)略定位四維度
• 戰(zhàn)略的SWOT分析
• 成功企業(yè)的愿景\使命\價值觀
3、移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式
• 移動互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式三大形態(tài)
• 共享經(jīng)濟模式及案例分析
• 案例：偽共享經(jīng)濟的笑話：目前主流的共享經(jīng)濟

第五部分：移動互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)
共享經(jīng)濟移動互聯(lián)網(wǎng)+時代組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)
1.移動互聯(lián)網(wǎng)下的消費者研究
2.移動互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式匯總
3.如何重設(shè)商業(yè)模式
4.如何結(jié)合自己企業(yè)的特點設(shè)計符合自己企業(yè)的商業(yè)模式
 

 熊友君博士 人工智能與大數(shù)據(jù)專家
常駐地：廣州
【資質(zhì)背景】
 和君咨詢合伙人
 北大縱橫特聘專家
 華南理工大學講席教授
 新華信正略咨詢副總裁
 美國管理技術(shù)大學特聘教授
 國家網(wǎng)信委指導委員會專家
 工信部職業(yè)技能鑒定站考評組專家
 清華大學私募基金決策委員會專家
 GfK（中國）大數(shù)據(jù)研究高級經(jīng)理
 工業(yè)信息化部通信研究所項目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場總監(jiān)
 清華大學、北京大學、上海交通大學等多所大學授課老師
【授課特色】
 依據(jù)客戶需求，定制課程。
 咨詢案例豐富，教學相長，同時又是咨詢機構(gòu)總裁，每年都要做一定量的管理咨詢項目，課堂案例來自真實戰(zhàn)場，淺顯易學又實戰(zhàn)，讓學員得到真正的實操熏陶。
 注重方法與實際結(jié)合，所采用的“咨詢+培訓”落地式的模式，深受企業(yè)喜愛。
 理論功底深厚，實操性強，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學，所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業(yè)務(wù)績效和管理能力為目標。
 通過“學習-行動-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點突破，采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓方式潛移默化，學員關(guān)注度高、學習效果好。
【課程體系】

【主講課程】
數(shù)字化系列課程：
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)及案例復盤》
《數(shù)字化思維助力企業(yè)升級》
《數(shù)字化時代商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字化時代品牌營銷》
《數(shù)字化賦能HR》
《數(shù)字化賦能財務(wù)》
《金融科技與數(shù)字化》
《智能制造與制造業(yè)數(shù)字化》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造》
《新零售與零售業(yè)數(shù)字化》
《智慧交通及交通數(shù)字化》
新技術(shù)類課程：
《5G與人工智能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《工業(yè)4.0與智能制造》
《新零售及智慧零售創(chuàng)新》
《從電子商務(wù)到智能商務(wù)》
《區(qū)塊鏈及商業(yè)模式創(chuàng)新》
管理類課程：
《戰(zhàn)略管理及創(chuàng)新實務(wù)》
《從市場研究到戰(zhàn)略決策》
《新媒體營銷及運營》
《人工智能大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈下管理的創(chuàng)新與重構(gòu)》
《數(shù)據(jù)賦能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《數(shù)字中國與商業(yè)變革》
《數(shù)據(jù)化思維及精準營銷》
《數(shù)字畫像與目標消費群體研究》
《2B客戶營銷》
《戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行》
《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—新零售》
《場景革命》
《借勢營銷9把飛刀》
《新媒體營銷108招》
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與運營技巧》
《O2O落地及商業(yè)模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大數(shù)據(jù)精準營銷》
《巔峰運營》
《巔峰績效》
《組織管控落地》
《企業(yè)管理提升實戰(zhàn)--案例教學》
《管理真相》
《企業(yè)制勝之道》
互聯(lián)網(wǎng)+系列課程：
《移動互聯(lián)網(wǎng)思維服助力企業(yè)升級》
《移動電商實戰(zhàn)》
《微商運營》
《移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)+平臺及工具實戰(zhàn)》
《直播+社群+電商實戰(zhàn)訓練營》
《私域流量運營》
《病毒設(shè)計及營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》
《大數(shù)據(jù)精準營銷》
《共享經(jīng)濟及商業(yè)模式創(chuàng)新》
《網(wǎng)紅經(jīng)濟及社群經(jīng)濟下的新媒體營銷》
《移動互聯(lián)網(wǎng)下的品牌運營之道》
《移動互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新》
《電子商務(wù)與新媒體運營技巧》
《實戰(zhàn)自媒體 決勝移動互聯(lián)網(wǎng)》
【出版著作】

【實戰(zhàn)落地及媒體報道】
 數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新：
“移動互聯(lián)網(wǎng)+四眾”精準扶貧：基于中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和當?shù)氐慕?jīng)濟社會結(jié)構(gòu)特征，通過整合上下游政府、企業(yè)、資本、農(nóng)民等各方面的資源，結(jié)合“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”的區(qū)塊鏈思維制定農(nóng)業(yè)的精準扶貧策略。（國內(nèi)首創(chuàng)）
央視采訪熊友君博士如何用移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)精準扶貧
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中國新聞網(wǎng)報道“廣西山水牛啟動“移動互聯(lián)網(wǎng)+四眾”意在農(nóng)業(yè)精準扶貧”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“廣西山水牛成扶貧新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“廣西山水牛扶貧養(yǎng)殖項目采用了‘龍頭企業(yè)+黨支部+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）’實施方式，由‘移動互聯(lián)網(wǎng)+四眾’實現(xiàn)精準扶貧。”熊友君認為，該項目通過建立“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”平臺，匯聚政府扶貧、社會醫(yī)療、畜牧業(yè)研究、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、愛心人士等資源為貧困戶養(yǎng)牛脫貧提供支持，實現(xiàn)了貧困戶想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的目標。
 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)方案制定與落地：
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、行業(yè)發(fā)展趨勢、結(jié)合企業(yè)自身特點如何實現(xiàn)企業(yè)顧客數(shù)字化、營銷數(shù)字化、平臺數(shù)字化、決策數(shù)字化。

 十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動規(guī)劃：
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、國際國內(nèi)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)數(shù)字化發(fā)展、集團內(nèi)部能力分析、進行機會點研究、中長期規(guī)劃（四大方向）、規(guī)劃如何落地三年實施計劃（實現(xiàn)人財物對接、責任與激勵體系對接）、如何實現(xiàn)能力開放（能力梳理、方式優(yōu)勢、開放架構(gòu)項目、產(chǎn)業(yè)鏈合作、開放體系建設(shè)思路、開放策略及目標）、智能營銷（六大內(nèi)容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究）、產(chǎn)品聚合（定位、目標、策略、規(guī)劃及愿景）、管道智能化（內(nèi)涵、方案、任務(wù)）。培訓：《戰(zhàn)略解碼及十四五規(guī)劃落地》
 某集團“跨境電商”平臺規(guī)劃：
研究中國跨境電商平臺政策，研究制定本集團的跨境電商平臺應(yīng)對方案，并制定相應(yīng)的組織架構(gòu)，結(jié)合公司在淘寶、京東等平臺運營經(jīng)驗，優(yōu)化用戶體驗和培養(yǎng)新媒體運營人才
培訓：社群運營及網(wǎng)紅經(jīng)濟下的新媒體運營。
熊友君博士率領(lǐng)清華政協(xié)委員提升班深入企業(yè)踐行新零售實戰(zhàn)教學 新華報業(yè)網(wǎng)2018.5.12新聞
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
 某上市汽車企業(yè)渠道優(yōu)化及運營支撐：
研究全業(yè)務(wù)競爭及移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢下汽車行業(yè)的渠道演進思路及如何優(yōu)化支撐。培訓及會議：6S優(yōu)化培訓、行銷培訓、商務(wù)培訓。

【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬間】


【客戶評價】
 浙商商會會長 曾昌飚：熊教授是我見過的對移動互聯(lián)網(wǎng)研究功底最深，講解又最通俗易懂最接地氣的學者。我們做的互聯(lián)網(wǎng)金融2.0項目就出自于他的規(guī)劃。
 清華大學CIMS中心趙主任：在清華大學講完課后同學們還眾籌自掏腰包請他再講一次這樣的事情很少聽說，熊友君老師就是其中的一位。
 安徽桑樂金股份有限公司董事長 金道明：熊教授營銷功底深厚，移動互聯(lián)網(wǎng)下營銷創(chuàng)新課程非常落地，受益很大。
 中國華信聶總：熊友君博士不僅管理理論造詣深厚，講課風格幽默風趣，各種案例信手拈來，是難得的理論與實務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀顧問。
 廣州建威紡織曾小惠總經(jīng)理：熊友君博士通過三個月的咨詢和培訓，給我們公司帶來了很大的變化。從公司發(fā)展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條，老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團隊打造，從制度建設(shè)到企業(yè)文化管理等，老師盡心盡力，使我們每位人員都受益良多。

• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營銷（汽車行業(yè)定制課程）

   

  【課程模塊】思維篇：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車企和經(jīng)銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營銷的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)？4S店經(jīng)營者的六大痛點極致產(chǎn)品與口碑營銷85后、90后人群的典型特征定義汽車品牌如何打造粉絲經(jīng)濟圈？案例分享：凱迪拉克與66號公路的故事案例分享：奔馳..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的直播營銷策略

   

  一、直播營銷：開啟內(nèi)容營銷的新時代1、直播營銷的優(yōu)勢與常見的形式2、直播電商模式與傳統(tǒng)電商模式的對比3、最核心的直播四大平臺分析（淘寶、快手、微信、抖音）3.1、綜合類直播平臺3.2、電商類直播平臺3.3、短視頻的直播平臺3.4、教育類的直播平臺二、直播營銷方案策劃：構(gòu)建清晰的直播營銷思路1、定目標：明確直播營銷要實現(xiàn)..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精焳營銷-數(shù)據(jù)分析

   

  一、大數(shù)據(jù)未來的通行證美國的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)改變未來未來誰是王者案例：未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1）數(shù)據(jù)搜集數(shù)據(jù)搜集不等CRM2）數(shù)據(jù)清洗3）數(shù)據(jù)建模4) 數(shù)據(jù)整理三、市場調(diào)查1）市場調(diào)研帶來哪些價值機會點研究品牌研究廣告促銷研究滿意度研究四、數(shù)據(jù)分..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的電商營銷攻略

   

  第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代特征及發(fā)展趨勢（1.5小時）通過本節(jié)學習，學員理解移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展趨勢和總體特征將能夠準確把握電商發(fā)展方向，掌握電商營商環(huán)境1.1 介紹、熱身（15分鐘，講授+學員互動）1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展特征及與傳統(tǒng)時代電商經(jīng)營環(huán)境不同點（30分鐘，講授+案例）1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)的總體發(fā)展趨勢（45分鐘，講授+案例） ..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的精焳營銷

   

  一、\移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)移動模式的比較移動互聯(lián)網(wǎng)對運營商的沖擊未來誰是王者案例：未來的一天、屌絲的逆襲二、移動互聯(lián)網(wǎng)精準營銷1）精準營銷的意義2）如何進行精準營銷3）病毒式營銷4）體驗營銷5）案例：體驗營銷的排隊理論、陳列管理、峰終理論三、數(shù)據(jù)挖掘在精準營銷..

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