【培訓對象】


【培訓收益】
1. 增強員工間感情、提升團隊凝聚力； 2. 學會三大黃金法則，便于日后開會及項目總結(jié)使用； 3. 通過游戲比拼了解到團隊溝通及合作的重要性； 4. 了解到不斷自我提升的重要性，增強自主學習能力； 5. 通過自主學習能力的提升以及三大黃金問題的使用，在日后的工作中就會迸發(fā)出很多創(chuàng)新點。同時在課程中會讓大家拿出一些實際問題進行剖析，直接拿到有創(chuàng)意性的解決辦法； 6. 提升員工工作幸福度、增強員工對單位的粘合性。

一、團隊建設(shè)
加深了解（興趣愛好、最愛的菜等）
分組+團隊展示
目的：加深對彼此的了解，通過團隊合作的形式增強凝聚力
二、團隊共建
挑戰(zhàn)棉花糖+三大黃金問題學習
目的：
1.了解團隊合作、團隊溝通的重要性；
2.通過三大黃金問題知道如何做總結(jié)
三、認識自己
通過霍蘭德興趣島的環(huán)節(jié)，了解自己、認識自己。讓自己知道自己的性格并且學會了解其他人的人物性格，知道自己該如何與不同風格的人相處；
目的：
1. 了解自己是什么樣的人，做什么樣的事情會更順手；
2. 了解他人是什么樣的人，學會如何截長補短。
四、如何提升自己

目的：
1. 工作不快樂時，如何在工作中找樂趣，如何提升自己的興趣；
2. 工作沒有成就感時，如何找原因，如何解決問題；
3. 工作比較焦慮時，如何盡快提升自己的能力解決問題？
五、旋轉(zhuǎn)木馬
由領(lǐng)導列出4個現(xiàn)在看來比較難以解決需要大家想辦法并配合的問題，讓每組同時出發(fā)，共創(chuàng)問題解法。最終共創(chuàng)出解決方案。
目的：
1. 團隊頭腦風暴，提升員工參與積極性；
2. 提升員工創(chuàng)新能力；
3. 有些問題現(xiàn)場可能就會有些答案。
六、寫給一年后的自己
當場寫信給一年后的自己，一句話，希望自己一年后成為什么樣，當場封存。來年聚會再拆開，看看大家有否實現(xiàn)自己的目標。
目的：
1. 正能量傳播，每個人都會寫下美好的想法，進而可以主動提升大家的工作、生活積極性；
2. 提升粘合性，讓公司里的員工對來年在這個公司里的自己有更美好的期望。

 

企業(yè)員工內(nèi)驅(qū)力提升專家。
遼寧師范大學、大連大學、大連民族大學等院校特聘講師。
生涯規(guī)劃咨詢師。
CIPMT英國國際管理工會職業(yè)培訓師。
國際CCEU-ICF優(yōu)勝教練式經(jīng)理人。
國際WMECA認證催眠師。
8年銷售管理經(jīng)驗。
課程綜合滿意評估90分以上。
【職業(yè)經(jīng)歷】：
銷售管理出身：8年的銷售管理經(jīng)驗，曾招收并培養(yǎng)了百余名培訓師。銷售管理經(jīng)驗使其在培訓設(shè)計與實施上更多地從學員角度出發(fā)，因此無論是課堂反饋還是培訓后續(xù)的效果反饋都讓客戶十分滿意。
培訓管理出身：曾任職于上市公司培訓經(jīng)理崗位，在崗期間通過培訓的管理及改革，使得業(yè)務績效得到了顯著的提升。
【課程特色】：
實戰(zhàn)性——課程設(shè)計結(jié)合客戶需求出發(fā)，課堂之內(nèi)掌握課程技能，課后可立即使用。
系統(tǒng)性——課前進行系統(tǒng)地調(diào)研進而進行系統(tǒng)地課程設(shè)計，課程內(nèi)容為閉環(huán)思維讓學習無斷層。
互動性——課程進行多維度內(nèi)容開發(fā)，游戲、案例模擬、演練等多樣化教學，讓課堂生動有趣。
情景性——課程內(nèi)容結(jié)合企業(yè)實際、工作情況進行場景化演練，讓所學知識場景化。
權(quán)威性——結(jié)合企業(yè)實際情況進行有效地導入，引用國際先進成果和授課方式。
【品牌課程】
01《如何提升員工內(nèi)驅(qū)力》
02《情景模擬之溝通技巧提升》
03《從0到1培訓師養(yǎng)成記——培訓培訓師》
04《開心生活·快樂工作——情緒、壓力管理》
05《成為一名有成就感的銷售員》
06《像國王一樣演講》
【經(jīng)典案例】
==>2020-2021年受邀為工商銀行大連市分行講授《如何提升員工內(nèi)驅(qū)力》課程。魏老師以個人未來發(fā)展為中心、以個人價值體現(xiàn)為抓手，就目前金融行業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合學員自身發(fā)展、價值觀體現(xiàn)相結(jié)合，幫與學員理清自身價值觀，結(jié)合面臨的困難及問題，分析問題產(chǎn)生的根本及原因，最終找出解決問題的辦法。歷屆學員表示課程舒緩了很長一段時間帶來的問題困惱，同時增進了與同事們間的關(guān)系，讓自己對未來的工作更加有動力。培訓生動活潑，思考性較強，讓自己對未來有了更大的信心。
==>2019-2021年間受億達信息科技公司邀請，魏巍老師分別為深圳、成都、大連的管理團隊進行《溝通技巧》課程講授，與管理者們分析作為管理者如何對上、對下、對部門、對客戶進行高效地溝通最終達成較為和諧的局面，課程以情境模擬為主要手法，分別分享了：向上級匯報如何具備管理者思維，多角度、高站位地考慮問題，并注重結(jié)果呈現(xiàn)；向下級分配事務時如何更加清晰、明了讓任務分配不出現(xiàn)理解偏差；跨部門溝通時，如何保持良好氛圍，并取得最佳效果；與客戶溝通時如何在保持自己立場同時又能達成多贏局面。培訓結(jié)束后一個月，培訓經(jīng)理特意發(fā)送信息告知，本次培訓課程讓學員們達到了行為改變的程度，學員的直屬領(lǐng)導們專門告知培訓經(jīng)理類似的培訓期待還要多多進行。
==>2020至2021年間受邀為國家電網(wǎng)進行《從0到1培訓師養(yǎng)成記——培訓師培訓》課程。在培訓中，魏老師深入地解讀了成為培訓師的初心，即“影響他人做積極性地改變”，培訓師不只是一份看似光鮮的職位，更是臺下需要花費更多時間、精力去成長和自我完善的職業(yè)。同時，培訓師需要花費更多的時間與學員和客戶交流需求，結(jié)合需求進行課程設(shè)置、進行授課才是優(yōu)秀培訓師需要遵循的目標。帶著這些宗旨，魏老師繼續(xù)帶領(lǐng)學員們開啟培訓師之路，從需求調(diào)研，到課程設(shè)置，從課程效果評估學習到課程模塊設(shè)計，從多維度內(nèi)容開發(fā)到案例設(shè)計與編寫，從PPT研發(fā)與設(shè)計到課前細節(jié)準備，從課堂互動練習到課間效果把控，從課堂效果調(diào)動到課后效果評估，最后到下次課程內(nèi)容調(diào)整等角度，帶領(lǐng)未來的培訓師們按照培訓師調(diào)研需求、設(shè)計課程、課程準備、課程講授及效果評估的幾個方向進行了系統(tǒng)的學習，并且在課堂上給了學員們充足的練習時間，大部分學生課程結(jié)束后便可以進行培訓授課。課程結(jié)束后，學員紛紛表示，自己能夠從小白到可以講授一門2小時左右的課程了，特別開心，企業(yè)也期待老師日后可以為企業(yè)培養(yǎng)更多的培訓師，為此，還專門聘請魏老師為企業(yè)錄制了線上的培訓師培訓課程，供更多的人進行學習。 

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  上篇：銷售人員如何解決營銷的關(guān)鍵問題第一部分：課前談第二部分：中國市場營銷現(xiàn)狀1、總體環(huán)境2、企業(yè)思路第三部分：市場調(diào)查與分析第四部分：區(qū)域根據(jù)地市場開發(fā)第五部分：不同市場定位下的攻防戰(zhàn)第六部分：經(jīng)銷商招募1、KA渠道2、傳統(tǒng)渠道第七部分：經(jīng)銷商管理1、定性三級經(jīng)銷商管理體系2、定量..

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