【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)部講師、人力資源管理人員、培訓(xùn)管理者、內(nèi)部業(yè)務(wù)專家、中基層管理人員

【培訓(xùn)收益】
參訓(xùn)人員經(jīng)過培訓(xùn)后，能夠…… 宏觀目標： 1、能夠根據(jù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計PPT的整體風格和結(jié)構(gòu)，與主題相呼應(yīng)； 2、能夠個性化圖構(gòu)內(nèi)容，形象的表達內(nèi)容；

第一單元：授課PPT設(shè)計思路和結(jié)構(gòu)框架
1.課程內(nèi)容開發(fā)流程；
2.授課PPT的內(nèi)容結(jié)構(gòu)；
a)內(nèi)容結(jié)構(gòu)；
b)每頁幻燈片排版結(jié)構(gòu)；
3.授課PPT的設(shè)計流程；
c)授課PPT設(shè)計原則；
d)授課PPT設(shè)計流程
4.分享制做PPT內(nèi)容和過程；
e)分享本課程設(shè)計的過程；
分享優(yōu)秀的PPT內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
第二單元：設(shè)計PPT模板（版式）
1.設(shè)計PPT風格和整體結(jié)構(gòu)，一勞永逸 —— 模板設(shè)置
f)講授：模板設(shè)置的內(nèi)容（包括顏色設(shè)置、字體設(shè)置、版式設(shè)計等）
g)示范操作；
h)小組練習、輔導(dǎo)及點評；
2.章節(jié)小結(jié)
本環(huán)節(jié)產(chǎn)出：每個人都有一個課程模板（三個版式）；
第三單元：設(shè)計PPT框架結(jié)構(gòu)
1.按照課程大綱設(shè)計內(nèi)容框架；
2.內(nèi)容框架設(shè)計
i)講授：導(dǎo)入課程大綱；
j)示范操作；
k)小組練習、輔導(dǎo)及點評；
3.用“節(jié)”的功能來管理PPT
l)講授：設(shè)計“節(jié)”；
m)示范操作；
n)小組練習、輔導(dǎo)及點評；
4.設(shè)計內(nèi)容版式
o)講授：內(nèi)容版式設(shè)置；
p)示范操作；
5.小組練習、輔導(dǎo)及點評；
6.章節(jié)小結(jié)
本環(huán)節(jié)產(chǎn)出：每個人根據(jù)模板和內(nèi)容設(shè)計一個PPT框架；
第四單元：版面和內(nèi)容個性化設(shè)計
1.授課PPT設(shè)計的內(nèi)容要素
q)講授：文內(nèi)容突顯方法；
r)講授：表格在排版中的應(yīng)用；
s)示范操作；
t)小組練習、輔導(dǎo)及點評；
2.圖文混排技巧
a)大圖+文字注解方式；
b)多圖混排+或多圖+文字混排；
c)自定義結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)（含組織架構(gòu)圖、流程圖等繪制）；
d)自定義動畫；
3.形狀的應(yīng)用及設(shè)計
a)講授：圖形制作；
b)示范操作；
c)小組練習、輔導(dǎo)及點評；
4.SMAR智能圖形
a)講授：圖形制作；
b)示范操作；
c)小組練習、輔導(dǎo)及點評；
5.自定義動畫與幻燈片切換效果設(shè)置
a)講授：圖形制作；
b)示范操作；
c)小組練習、輔導(dǎo)及點評；
6.章節(jié)小結(jié)
本環(huán)節(jié)產(chǎn)出：每個人都設(shè)計出一個章節(jié)的內(nèi)容
第五單元：操作放映快捷鍵
1.投影儀操作應(yīng)用
2.幻燈片放映設(shè)置
3. 快捷鍵應(yīng)用
a)PPT投影系列快捷鍵
b)操作演示快捷鍵
4.打印方式設(shè)置
第六單元：課程總結(jié)
1.Q&A
2.課程總結(jié)
3.優(yōu)秀資源介紹
 

【講師背景】
上海改進管理咨詢有限公司 合伙人、高級咨詢顧問
獲得經(jīng)濟師、中國人民大學培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)認證、6D
管理者認證。
曾任：中國南車集團（現(xiàn)中車）：業(yè)務(wù)經(jīng)理
曾任：森那美信昌（卡特彼勒）：培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：卡奴迪路：培訓(xùn)總監(jiān)
從事業(yè)務(wù)、人力資源管理和培訓(xùn)發(fā)展（企業(yè)大學）管理工作。
18年人力資源管理與咨詢、管理者輔導(dǎo)與教練經(jīng)驗、中級經(jīng)濟師

【咨詢經(jīng)驗（部分）】
內(nèi)訓(xùn)師&課程設(shè)計：白云機場服務(wù)智庫（服務(wù)講師培養(yǎng)、精品課程設(shè)計）、廣東機場安保（精品課程研發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)）、中車株洲電機內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)（課程設(shè)計與開發(fā)）項目、順德農(nóng)商銀行關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)體系建設(shè)項目、中國航天科工集團內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)（精品課程設(shè)計與開發(fā)）項目、國家電網(wǎng)國際化人才培養(yǎng)項目、中國郵政陽江分公司內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目；
教材或崗位操作手冊編寫：順德農(nóng)商銀行（網(wǎng)點經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理和理財經(jīng)理）三個崗位操作手冊（SOP）、中國電信小CEO績效促進教材編寫、廣東移動集客經(jīng)理崗位操作手冊（SOP，含案例）、深圳希望社工教育社工崗位操作手冊（SOP）編寫。
績效改進&行動學習：中國電信集團小CEO績效改進項目、安正集團玖姿行動學習項目、興業(yè)銀行績優(yōu)動力績效改進項目；
人力資源咨詢：中國電信西藏分公司人力資源優(yōu)化項目、福建華威集團績效管理體系建立項目、寧波金田集團企業(yè)大學建設(shè)、廣東移動在崗教練能力模型及培養(yǎng)體系建設(shè)、天津移動關(guān)鍵崗位能力模型和培養(yǎng)體系建設(shè)（11個崗位）、清遠（韶關(guān)）移動集客經(jīng)理崗位能力模型和培養(yǎng)體系建設(shè)……
【部分項目經(jīng)驗】
序號 部分咨詢和培訓(xùn)簡述
1 順德農(nóng)商銀行關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)項目（能力模型與學習地圖），擔任咨詢顧問【上海改進顧立民老師為項目總顧問】
2 中國電信集團電信學院小CEO精品課程設(shè)計、鎮(zhèn)江電信績效改進輔導(dǎo)，擔任高級咨詢顧問【上海改進顧立民老師為項目總顧問】
3 中國西藏電信崗位價值評估咨詢項目；擔任項目總體顧問
4 工商銀行軟件研發(fā)中心創(chuàng)新思維課程開發(fā)項目；擔任咨詢顧問
5 天津移動崗位（11個）任職資格建設(shè)咨詢項目；擔任項目經(jīng)理及項目主顧問
6 廣東機場安保公司安保員準入教材編寫項目；擔任項目經(jīng)理及項目主顧問
7 廣東機場安保公司準入培訓(xùn)精品課程設(shè)計與開發(fā)項目；擔任項目經(jīng)理及項目主顧問
8 廣東移動清明分公司、梅州分公司、韶關(guān)分公司集團客戶經(jīng)理能力模型構(gòu)建及測評；擔任項目主顧問
9 廣東移動在崗教練（SOJT）能力模型構(gòu)建和精品課程設(shè)計項目，擔任項目主咨詢顧問
10 寧波金田銅業(yè)企業(yè)大學咨詢項目，擔任咨詢顧問
11 深圳特區(qū)社會工作學院蒲公英計劃社會治理精品課程設(shè)計項目，擔任主講老師及輔導(dǎo)學員精品課程設(shè)計
12 深圳社聯(lián)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及精品課程設(shè)計項目，擔任主講老師及輔導(dǎo)學員精品課程設(shè)計
13 珠海安保集團初級、中高層管理人員管理課程定制及授課，擔任課程設(shè)計師與講師
14 中石化鎮(zhèn)海煉化培訓(xùn)規(guī)劃項目，擔任咨詢顧問
15 連續(xù)三年，輔導(dǎo)廣州白云機場股份有限公司服務(wù)智庫服務(wù)培訓(xùn)體系建設(shè)（含課程體系、服務(wù)講師體系、精品課程設(shè)計、運營體系建設(shè)等），擔任主咨詢顧問和培訓(xùn)師
16 廣州白云機場股份有限公司班組長能力模型設(shè)計與精品課程設(shè)計
【擅長領(lǐng)域】
課程設(shè)計、人才發(fā)展、組織發(fā)展、績效改進與輔導(dǎo)、管理教練（企業(yè)經(jīng)營輔導(dǎo)）
【主講課程】
《PPT設(shè)計之道》培訓(xùn)計劃 《講故事訓(xùn)練營》訓(xùn)練計劃
《精品課程設(shè)計與開發(fā)》培訓(xùn)計劃 《教學案例開發(fā)工作坊》培訓(xùn)計劃
《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營》訓(xùn)練計劃 《基于績效改進的輔導(dǎo)員工技巧》培訓(xùn)計劃 

• 商務(wù)演示PPT設(shè)計之道

   

  第一單元：課程導(dǎo)入案例分析：哪個PPT更有POWER？（一）PPT的兩大類型1、演示型PPT2、閱讀型PPT（二）商務(wù)演示PPT的四大作用（三）優(yōu)秀商務(wù)演示PPT設(shè)計的三大思維1、結(jié)構(gòu)思維2、重點思維3、視覺思維（四）商務(wù)演示PPT設(shè)計的三大步驟1、定基調(diào)：整體樣式設(shè)定2、塑形象：功能頁面設(shè)計3、塑形體..

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• OFFICE三劍客——Excel、PPT、Word辦公效能提升

   

  課程背景：很多人在工作時，常常感覺忙忙碌碌廢寢忘食。要問上班忙什么呢？要么被各種Word的標書、宣傳稿、說明書、計劃書編排搞的暈頭轉(zhuǎn)向、要么頻繁使用Excel表格計算和分析數(shù)據(jù)，做成圖表。最后還要把數(shù)據(jù)放在周報、月報、工作總結(jié)、產(chǎn)品介紹的PPT上……說白了，就是天天排文檔、搞數(shù)據(jù)、做報告!原來想拼職場，Word、Exc..

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• Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用

   

  Microsoft Office Excel部分 一、 Excel基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)1. 制作用戶友好界面的通用表格的方法2. 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。3. 讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。4. 數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧5. 從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法6. 在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點7. ..

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• EXCEL PPT與WORD辦公管理

   

  第一部分：精細化數(shù)據(jù)管理：EXCEL與數(shù)據(jù)管理分析篇模塊一：EXCEL數(shù)據(jù)處理效率篇：數(shù)據(jù)基本組織1、高效：掌握數(shù)據(jù)輸入技巧，提升輸入效率(1)相同數(shù)據(jù)一次輸入；(2)自定義序列；(3)自動填充；(4)選擇性列表；(5)定義名稱；(6)不同工作表、工作簿間數(shù)據(jù)輸入；(7)外部數(shù)據(jù)直接導(dǎo).案例演示2、規(guī)范：掌握數(shù)..

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• 教材編寫和PPT技巧

   

  第一單元 教材編寫的基礎(chǔ)---培訓(xùn)需求分析一、何為培訓(xùn)需求分析1、 培訓(xùn)需求分析的概念2、 培訓(xùn)需求分析的對象3、 培訓(xùn)需求分析的層次二、教材編寫為何需要進行培訓(xùn)需求分析1、 培訓(xùn)需求分析后可以更加有針對性的進行課程開發(fā)2、 更好掌握客戶行業(yè)的信息，員工的實際需求3、 更有針對性的完成課程的開發(fā)4、 相關(guān)案例可..

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• 商務(wù)演示心理學系列課程-4：TTT完美呈現(xiàn)篇——培訓(xùn)師的演說與PPT技巧

   

  Lesson #1培訓(xùn)產(chǎn)生效果的本質(zhì) <br />-暖身：1分鐘自我介紹（錄像與回放） <br />-商務(wù)演示的3種用途 <br />-培訓(xùn)中的尷尬 <br />-視頻與討論：他們在賣什么 <br />-優(yōu)秀培訓(xùn)的本質(zhì)是什么 <br />-有限理性的人 vs ..

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