【培訓(xùn)對(duì)象】
中層管理者

【培訓(xùn)收益】
通過課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員解壓工作中的情緒； 通過課程的方法，運(yùn)用凝聚力調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極能動(dòng)性； 通過課程的啟發(fā)，重塑團(tuán)隊(duì)文化的過程； 通過課程的工具，掌握科學(xué)的執(zhí)行力法則提升工作效能；

第一講、中層干部應(yīng)具備的心態(tài)與信念
中層干部應(yīng)具備的三種心態(tài)
正向的積極心態(tài)
有責(zé)任感的陽光心態(tài)
以目標(biāo)為導(dǎo)向的雙贏心態(tài)
中層干部應(yīng)具備的五種信念
出發(fā)點(diǎn)都是好的
行為背后都是有積極的意圖
無限潛力的資源
做出最好的選擇
改變必不可少
心態(tài)的調(diào)整法則——情緒轉(zhuǎn)移法
認(rèn)知決定選擇——ABC原理
踢貓效應(yīng)的后果
以終為始
如何正確表達(dá)情緒語言
第二講、打造正能量場(chǎng)域，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
三個(gè)維度建立團(tuán)隊(duì)一致性目標(biāo)
經(jīng)濟(jì)維度
情感維度
精神維度
掌握持續(xù)達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的能力
看本質(zhì)不看表象的能力
事實(shí)調(diào)整，從模糊到清晰
正能量層級(jí)的打造
行動(dòng)影響力
語言影響力
第三講、建立團(tuán)隊(duì)士氣，重塑團(tuán)隊(duì)文化
團(tuán)隊(duì)文化物質(zhì)呈現(xiàn)
形象整齊劃一
工作效率提升
與組織保持一致的狀態(tài)
避免團(tuán)隊(duì)士氣里的“坑”
拍腦門的承諾
指導(dǎo)不等于指責(zé)
調(diào)和劑不調(diào)和
自主能力匱乏
營造團(tuán)隊(duì)士氣的激勵(lì)方式
團(tuán)隊(duì)成員不同類型／年代的激勵(lì)方式
趣味性的團(tuán)建活動(dòng)
學(xué)習(xí)型組織的建立
管理人不如教練人
第四講、中層干部應(yīng)具備的個(gè)人執(zhí)行力
個(gè)人執(zhí)行力的障礙
找借口，能拖就拖
缺乏責(zé)任心——干一天工作撞一天鐘
不良的競(jìng)爭(zhēng)氛圍
個(gè)人執(zhí)行力=態(tài)度+能力+行為
執(zhí)行的態(tài)度
執(zhí)行的能力
積極主動(dòng)
服從意識(shí)
擔(dān)當(dāng)意識(shí)
案例故事：工匠精神與慎獨(dú)的含義
提升個(gè)人執(zhí)行力的方式
建立個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)——雙輪模型達(dá)成目標(biāo)
1、是什么干預(yù)了目標(biāo)
2、覺察現(xiàn)實(shí)，事實(shí)≠真相
3、重構(gòu)目標(biāo)，跟進(jìn)目標(biāo)
時(shí)間效率的合理化——科學(xué)的時(shí)間配比，時(shí)間在哪里執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪
雙贏思維——利他就是利己的思維方式
乘客思維vs司機(jī)思維 

n 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 （一級(jí)）
n 高級(jí)心理咨詢師 （二級(jí)）
n 北京職工教育協(xié)會(huì)專委會(huì) 委員
n 北京培訓(xùn)師專家委員會(huì) 委員
n 明禮時(shí)代特聘 禮儀講師
î 職業(yè)背景
姝宏老師現(xiàn)為各大學(xué)院校職業(yè)發(fā)展課程特聘講師，商道問路，明禮時(shí)代特聘禮儀培訓(xùn)講師。
姝宏老師曾歷任珠寶奢侈品培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，同時(shí)具備十年管理與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)管理培訓(xùn)與企業(yè)具體問題的解決有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并逐步形成了適宜于本土化管理的培訓(xùn)風(fēng)格，曾為眾多大型企業(yè)以及各類型政府部門、事業(yè)單位等提供過培訓(xùn)服務(wù)，其具有針對(duì)性的、實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)方式和針對(duì)管理的獨(dú)到見解得到了眾多學(xué)員的認(rèn)可和贊譽(yù)。
î 課程特點(diǎn)
姝宏老師認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)不僅僅要基于培訓(xùn)而培訓(xùn)，而是把培訓(xùn)內(nèi)容有效落地才是培訓(xùn)的精髓。培訓(xùn)不只是掌握內(nèi)容，而是能讓學(xué)員學(xué)會(huì)自我知識(shí)的轉(zhuǎn)化，有效的運(yùn)用在工作中。姝宏老師善用實(shí)操與工具的授課模式，幫助學(xué)員解決工作中的具體問題。

î 課程體系：
類別
課程
培訓(xùn)對(duì)象
銷售實(shí)戰(zhàn)
《用服務(wù)打破客戶心墻》
基層業(yè)務(wù)員工
《連鎖店長(zhǎng)銷售管理能力提升》
主管、店長(zhǎng)
職場(chǎng)技能
《高效溝通技巧》
員工、主管、后備干部
《商務(wù)演講》
有表達(dá)和公開演講需求的商務(wù)人士
《高效能人士必修課》
中層管理干部
《培訓(xùn)師的培訓(xùn)-TTT》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
職場(chǎng)生存與發(fā)展
《員工職業(yè)化塑造》基礎(chǔ)篇
企業(yè)新入職員工
《情緒與壓力管理》
企業(yè)全員
禮儀與形象
《商務(wù)禮儀》
企業(yè)全員
《職場(chǎng)禮儀》
企業(yè)全員
《職場(chǎng)員工形象塑造》
公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
其他課題
《珠寶藝術(shù)品鑒賞》《中國玉文化發(fā)展史》《客戶投訴處理技巧》

• 銀行遠(yuǎn)程營銷中心理財(cái)顧問電銷能力提升

   

  第一章 理財(cái)顧問如何認(rèn)知電話銷售一、理財(cái)顧問該具備怎樣的性格？1、現(xiàn)狀：電話銷售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進(jìn)力堅(jiān)持力2、總結(jié)：頂尖銷售和業(yè)績(jī)不好的銷售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例：109通電話..

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• 一線萬金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠與真心對(duì)待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識(shí)大數(shù)法則2..

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• 家居建材行業(yè)活動(dòng)售卡能力提升

   

  第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細(xì)則五、活動(dòng)賣點(diǎn)提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程（解決問題：在店內(nèi)溝通..

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• 家居建材行業(yè)金牌導(dǎo)購能力提升

   

  第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動(dòng)營銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營銷會(huì)員管理（隱性渠道）實(shí)戰(zhàn)案例：方太電器的老客戶維護(hù)技巧二、影響客戶購買因素知識(shí)1、了解“顧客知識(shí)”產(chǎn)品知識(shí)：品牌知識(shí)&品類知識(shí)購買知識(shí)：顧客思考的..

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• 理財(cái)經(jīng)理營銷能力提升

   

  第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對(duì)銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之銷售技能第三講 理財(cái)..

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• 銀行大客戶電話邀約能力提升

   

  第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎？案例：藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶消費(fèi)心理分析1、客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷售為什么被終止？3、大客戶究竟期待什么..

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