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電力企業(yè)崗位師帶徒與傳承內(nèi)動(dòng)力

課程編號(hào):51558

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:356

行業(yè)類別:電力煤炭     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:趙衛(wèi)

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
·一線班組、行政科室、運(yùn)維等掌握專業(yè)技能的崗位 ·有“傳幫帶”責(zé)任的人員 ·有培訓(xùn)需要的個(gè)人和部門

【培訓(xùn)收益】
·明確電力企業(yè)師帶徒的目的、意義 ·明確師帶徒過(guò)程中自身的角色與責(zé)任 ·了解電力企業(yè)師徒關(guān)系的10個(gè)要素 ·明確師徒關(guān)系發(fā)展的5各階段和種角色 ·掌握電力企業(yè)師帶徒的不同方法 ·掌握電力企業(yè)師帶徒工作計(jì)劃制定方法 ·掌握電力企業(yè)師帶徒的9大心法

一、傳帶邏輯
1.1、開(kāi)訓(xùn)寄語(yǔ)、內(nèi)容介紹,學(xué)習(xí)小組建設(shè)
1.2、電力企業(yè)發(fā)展人力需要與職場(chǎng)7層進(jìn)階
1.3、電力企業(yè)師帶徒為什么?
1.4、電力企業(yè)師帶徒學(xué)什么?
1.5、電力企業(yè)師帶徒如何學(xué)?
二、師徒關(guān)系
小組互動(dòng):如何建立良好的師帶關(guān)系
2.1、常見(jiàn)3種師者(師傅、師父、師敷)
2.2、師徒關(guān)系10要素
2.3、電力企業(yè)師傅6大挑戰(zhàn)
•心理挑戰(zhàn) •生理挑戰(zhàn) •態(tài)度挑戰(zhàn)、
•執(zhí)行挑戰(zhàn) •技能挑戰(zhàn) •方法挑戰(zhàn)
2.4、互動(dòng):師帶徒如何避免踩雷
2.5、師徒關(guān)系的5個(gè)階段和7種角色
2.6、師徒終6類終結(jié)者
三、師徒傳承
小組討論:電力企業(yè)工作崗位師帶徒的方法
3.1、現(xiàn)場(chǎng)OJT工作法
•5大步驟8大角色
•OJT工作輔導(dǎo)體驗(yàn)
3.2、電力企業(yè)六型班組工作法
3.3、5M1E指導(dǎo)法(人機(jī)料法環(huán)測(cè)法)
3.4、442輔導(dǎo)法(10要素輔導(dǎo)法)
3.5、3場(chǎng)指導(dǎo)法(進(jìn)場(chǎng)、上場(chǎng)、退場(chǎng))
四、傳承計(jì)劃
小組互動(dòng):如何制定師帶徒培養(yǎng)計(jì)劃?
4.1、電力企業(yè)師帶徒流程
4.2、電力企業(yè)師帶徒準(zhǔn)備(5線6點(diǎn)法)
4.3、電力企業(yè)師帶徒文件(協(xié)議、檔案)
五、復(fù)盤總結(jié)
5.1、師帶徒9大心法
5.2、課程小組復(fù)盤、分享
5.3、電力企業(yè)師帶徒3條寄語(yǔ) 

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