【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、CEO 企業(yè)經(jīng)營人員  總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管等企業(yè)中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】
掌握數(shù)字化時代消費者觀念變化及趨勢  掌握場景化科技化企業(yè)頂層設(shè)計  掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的八大思維創(chuàng)新  掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大模式設(shè)計  系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法工具  學(xué)習(xí)數(shù)字化案例并復(fù)盤

一、數(shù)字化時代企業(yè)面臨困境及未來發(fā)展方向
1. 面臨困境（行業(yè)狀況、設(shè)備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟、技術(shù)）
2. 數(shù)字經(jīng)濟新常態(tài)及供給側(cè)改革對企業(yè)的影響
3. 消費升級還是消費降級？
4. 消費者畫像信及 60、70、80、90、00 時代消費者變化規(guī)律
5. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知及四大核心特征


二、數(shù)字化時代頂層設(shè)計及思維九大創(chuàng)新
1. 商業(yè)生態(tài)從生產(chǎn)走向定制
2. 消費場景逐步由互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)向智能+
3. 商務(wù)業(yè)態(tài)由傳統(tǒng)商務(wù)到智能商務(wù)
4. 決策由拍腦袋到大數(shù)據(jù)作為輔助工具走向前臺：實時可視化、作業(yè)自動化、分析智能化
1.1 認(rèn)知 LBS 等多項手機工具，做好微搜索
1.2 新媒體工具組合運營（今日頭條+一點資訊+鳳凰網(wǎng)等 13 家流量之源）
1.3 奮戰(zhàn)百度三大指數(shù)
5. 工作方式從“雇傭”升級為“自由”型工作
6. 模式創(chuàng)新由傳統(tǒng)到四眾模式由幕后走向臺前，眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌實現(xiàn)個體個體價值計
7. 微笑曲線從“U 形”到“拋物線形”
8. 從重視市場到重視工業(yè)信用
9. 從“邊界約束”轉(zhuǎn)向“跨界協(xié)同”

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三、數(shù)字化帶來的戰(zhàn)略變革、模式變革、及生態(tài)變革
1.戰(zhàn)略變革
案例及復(fù)盤：某央企的數(shù)字化戰(zhàn)略
2.模式變革
某生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)企業(yè)
案例及復(fù)盤
3.生態(tài)變革
某服務(wù)企業(yè)的生態(tài)變革
案例及復(fù)盤：扶貧商業(yè)模式創(chuàng)新
 

 熊友君博士 人工智能與大數(shù)據(jù)專家
常駐地：廣州
【資質(zhì)背景】
 和君咨詢合伙人
 北大縱橫特聘專家
 華南理工大學(xué)講席教授
 新華信正略咨詢副總裁
 美國管理技術(shù)大學(xué)特聘教授
 國家網(wǎng)信委指導(dǎo)委員會專家
 工信部職業(yè)技能鑒定站考評組專家
 清華大學(xué)私募基金決策委員會專家
 GfK（中國）大數(shù)據(jù)研究高級經(jīng)理
 工業(yè)信息化部通信研究所項目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場總監(jiān)
 清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所大學(xué)授課老師
【授課特色】
 依據(jù)客戶需求，定制課程。
 咨詢案例豐富，教學(xué)相長，同時又是咨詢機構(gòu)總裁，每年都要做一定量的管理咨詢項目，課堂案例來自真實戰(zhàn)場，淺顯易學(xué)又實戰(zhàn)，讓學(xué)員得到真正的實操熏陶。
 注重方法與實際結(jié)合，所采用的“咨詢+培訓(xùn)”落地式的模式，深受企業(yè)喜愛。
 理論功底深厚，實操性強，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學(xué)，所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業(yè)務(wù)績效和管理能力為目標(biāo)。
 通過“學(xué)習(xí)-行動-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點突破，采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化，學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。
【課程體系】

【主講課程】
數(shù)字化系列課程：
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)及案例復(fù)盤》
《數(shù)字化思維助力企業(yè)升級》
《數(shù)字化時代商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字化時代品牌營銷》
《數(shù)字化賦能HR》
《數(shù)字化賦能財務(wù)》
《金融科技與數(shù)字化》
《智能制造與制造業(yè)數(shù)字化》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造》
《新零售與零售業(yè)數(shù)字化》
《智慧交通及交通數(shù)字化》
新技術(shù)類課程：
《5G與人工智能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《工業(yè)4.0與智能制造》
《新零售及智慧零售創(chuàng)新》
《從電子商務(wù)到智能商務(wù)》
《區(qū)塊鏈及商業(yè)模式創(chuàng)新》
管理類課程：
《戰(zhàn)略管理及創(chuàng)新實務(wù)》
《從市場研究到戰(zhàn)略決策》
《新媒體營銷及運營》
《人工智能大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈下管理的創(chuàng)新與重構(gòu)》
《數(shù)據(jù)賦能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《數(shù)字中國與商業(yè)變革》
《數(shù)據(jù)化思維及精準(zhǔn)營銷》
《數(shù)字畫像與目標(biāo)消費群體研究》
《2B客戶營銷》
《戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行》
《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—新零售》
《場景革命》
《借勢營銷9把飛刀》
《新媒體營銷108招》
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與運營技巧》
《O2O落地及商業(yè)模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》
《巔峰運營》
《巔峰績效》
《組織管控落地》
《企業(yè)管理提升實戰(zhàn)--案例教學(xué)》
《管理真相》
《企業(yè)制勝之道》
互聯(lián)網(wǎng)+系列課程：
《移動互聯(lián)網(wǎng)思維服助力企業(yè)升級》
《移動電商實戰(zhàn)》
《微商運營》
《移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)+平臺及工具實戰(zhàn)》
《直播+社群+電商實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《私域流量運營》
《病毒設(shè)計及營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》
《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷》
《共享經(jīng)濟及商業(yè)模式創(chuàng)新》
《網(wǎng)紅經(jīng)濟及社群經(jīng)濟下的新媒體營銷》
《移動互聯(lián)網(wǎng)下的品牌運營之道》
《移動互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新》
《電子商務(wù)與新媒體運營技巧》
《實戰(zhàn)自媒體 決勝移動互聯(lián)網(wǎng)》
【出版著作】

【實戰(zhàn)落地及媒體報道】
 數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新：
“移動互聯(lián)網(wǎng)+四眾”精準(zhǔn)扶貧：基于中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟社會結(jié)構(gòu)特征，通過整合上下游政府、企業(yè)、資本、農(nóng)民等各方面的資源，結(jié)合“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”的區(qū)塊鏈思維制定農(nóng)業(yè)的精準(zhǔn)扶貧策略。（國內(nèi)首創(chuàng)）
央視采訪熊友君博士如何用移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中國新聞網(wǎng)報道“廣西山水牛啟動“移動互聯(lián)網(wǎng)+四眾”意在農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)扶貧”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“廣西山水牛成扶貧新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“廣西山水牛扶貧養(yǎng)殖項目采用了‘龍頭企業(yè)+黨支部+合作社+農(nóng)戶（貧困戶）’實施方式，由‘移動互聯(lián)網(wǎng)+四眾’實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧。”熊友君認(rèn)為，該項目通過建立“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”平臺，匯聚政府扶貧、社會醫(yī)療、畜牧業(yè)研究、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、愛心人士等資源為貧困戶養(yǎng)牛脫貧提供支持，實現(xiàn)了貧困戶想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的目標(biāo)。
 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)方案制定與落地：
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、行業(yè)發(fā)展趨勢、結(jié)合企業(yè)自身特點如何實現(xiàn)企業(yè)顧客數(shù)字化、營銷數(shù)字化、平臺數(shù)字化、決策數(shù)字化。

 十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動規(guī)劃：
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、國際國內(nèi)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)數(shù)字化發(fā)展、集團內(nèi)部能力分析、進(jìn)行機會點研究、中長期規(guī)劃（四大方向）、規(guī)劃如何落地三年實施計劃（實現(xiàn)人財物對接、責(zé)任與激勵體系對接）、如何實現(xiàn)能力開放（能力梳理、方式優(yōu)勢、開放架構(gòu)項目、產(chǎn)業(yè)鏈合作、開放體系建設(shè)思路、開放策略及目標(biāo)）、智能營銷（六大內(nèi)容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究）、產(chǎn)品聚合（定位、目標(biāo)、策略、規(guī)劃及愿景）、管道智能化（內(nèi)涵、方案、任務(wù)）。培訓(xùn)：《戰(zhàn)略解碼及十四五規(guī)劃落地》
 某集團“跨境電商”平臺規(guī)劃：
研究中國跨境電商平臺政策，研究制定本集團的跨境電商平臺應(yīng)對方案，并制定相應(yīng)的組織架構(gòu)，結(jié)合公司在淘寶、京東等平臺運營經(jīng)驗，優(yōu)化用戶體驗和培養(yǎng)新媒體運營人才
培訓(xùn)：社群運營及網(wǎng)紅經(jīng)濟下的新媒體運營。
熊友君博士率領(lǐng)清華政協(xié)委員提升班深入企業(yè)踐行新零售實戰(zhàn)教學(xué) 新華報業(yè)網(wǎng)2018.5.12新聞
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
 某上市汽車企業(yè)渠道優(yōu)化及運營支撐：
研究全業(yè)務(wù)競爭及移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢下汽車行業(yè)的渠道演進(jìn)思路及如何優(yōu)化支撐。培訓(xùn)及會議：6S優(yōu)化培訓(xùn)、行銷培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)。

【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬間】


【客戶評價】
 浙商商會會長 曾昌飚：熊教授是我見過的對移動互聯(lián)網(wǎng)研究功底最深，講解又最通俗易懂最接地氣的學(xué)者。我們做的互聯(lián)網(wǎng)金融2.0項目就出自于他的規(guī)劃。
 清華大學(xué)CIMS中心趙主任：在清華大學(xué)講完課后同學(xué)們還眾籌自掏腰包請他再講一次這樣的事情很少聽說，熊友君老師就是其中的一位。
 安徽桑樂金股份有限公司董事長 金道明：熊教授營銷功底深厚，移動互聯(lián)網(wǎng)下營銷創(chuàng)新課程非常落地，受益很大。
 中國華信聶總：熊友君博士不僅管理理論造詣深厚，講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，各種案例信手拈來，是難得的理論與實務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀顧問。
 廣州建威紡織曾小惠總經(jīng)理：熊友君博士通過三個月的咨詢和培訓(xùn)，給我們公司帶來了很大的變化。從公司發(fā)展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條，老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團隊打造，從制度建設(shè)到企業(yè)文化管理等，老師盡心盡力，使我們每位人員都受益良多。

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數(shù)字化運營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

  ￥   元/ 天

  人氣：1027  

  

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因 1、內(nèi)部審計自身轉(zhuǎn)型2、審計對象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓(xùn)大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

  ￥   元/ 天

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