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贏在溝通-高效思考與表達(dá)

課程編號(hào):55194

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:339

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張燁

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中基層員工

【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)會(huì)高效思考和表達(dá)的邏輯思維方法 2、掌握職場(chǎng)高效溝通的聽/說/提問技巧 3、學(xué)會(huì)職場(chǎng)溝通中的情商運(yùn)用提升工作效能

職場(chǎng)表達(dá)的結(jié)構(gòu)性思維:想清楚才能說明白
一、溝通在職場(chǎng)的重要性
1、高效工作的必備技能
2、自我的塑造與展示
3、何為好的溝通-簡單/清晰/說服力
二、表達(dá)的基本修煉
1、結(jié)論先行
2、總分總?cè)问?br /> 3、自下而上的表達(dá)
案例討論:小王的工作監(jiān)視匯報(bào),問題出在哪里?
三、按表達(dá)的三種結(jié)構(gòu)
1、時(shí)間結(jié)構(gòu):以時(shí)間為線索
2、空間結(jié)構(gòu):以空間為路標(biāo)
3、三角結(jié)構(gòu):以三個(gè)唯獨(dú)說明問題
四、神奇的數(shù)字3
1、“3”的表達(dá)
2、三角形是最穩(wěn)定的幾何結(jié)構(gòu)
3、重要的事情說三遍
五、說服力從何而來
1、建立信任:親和力
2、同步思維:共情
3、有理有據(jù):事實(shí)/數(shù)據(jù)
案例討論:提案為什么三番五次被拒,問題出在哪里?
六、職場(chǎng)上即興發(fā)言的秘密
1、電梯演講,講什么?
2、元芳,你怎么看?
3、突如其來的自我介紹
場(chǎng)景演練:公司內(nèi)部的會(huì)議上介紹你負(fù)責(zé)的新項(xiàng)目
場(chǎng)景演練:電梯表達(dá)-一分鐘的即興自我介紹

職場(chǎng)表達(dá)的高效三文治:聽/反饋/提問
一、迅速達(dá)成共識(shí)的溝通:巧妙的聽
1、找出對(duì)方的價(jià)值觀:同步價(jià)值觀
2、觀察對(duì)方的語言習(xí)慣:同步用詞
3、判斷對(duì)方語言的方向:同步方向
案例討論:你的同事張三的價(jià)值觀和語言習(xí)慣,請(qǐng)做出一個(gè)判斷。
場(chǎng)景演練:三人一組,進(jìn)行聽/說/反饋的練習(xí),找出對(duì)方語言的方向和邏輯。
二、溝通中的反饋技巧
1、巧妙用詞是關(guān)鍵
2、反饋起到什么作用?
3、先認(rèn)同再建議
三、優(yōu)質(zhì)提問帶來優(yōu)質(zhì)思考
1、ASK: always seek knowledge
2、豐田“五問”管理法
3、提問改變思維模式和關(guān)注點(diǎn)
4、用問題代替建議
5、不問“為什么”的提問技巧目標(biāo)達(dá)成十問
場(chǎng)景演練:就近期工作目標(biāo),兩人一組練習(xí)目標(biāo)達(dá)成十問。

職場(chǎng)情商讓溝通效率倍增
一、人際關(guān)系決定溝通質(zhì)量
1、愉快聊天的秘密-開啟對(duì)方的多巴胺
2、尋找機(jī)會(huì)說“我也是”
3、虛心請(qǐng)教拉近距離
二、化解職場(chǎng)矛盾有妙招
1、識(shí)別他人情緒:不問為什么
2、認(rèn)同他人情緒:不要急于否定
3、通過對(duì)方語言邏輯找關(guān)鍵點(diǎn):刪除/扭曲/一般化
案例討論:在同事李五的談話中,出現(xiàn)了哪些語言邏輯漏洞,該怎么幫助他調(diào)整?
三、用故事創(chuàng)造連接
1、當(dāng)你試圖說服,說故事而非講道理
2、好故事的公式
3、故事的要素:PIC畫面感
場(chǎng)景演練:根據(jù)課題,運(yùn)用PIC技巧成功植入你的價(jià)值觀到其他同事的腦中產(chǎn)生認(rèn)同感。
四、不同類型領(lǐng)導(dǎo)/同事的溝通策略
1、視覺型:眼見為實(shí)
2、聽覺型:注重反饋
3、感覺型:親身體驗(yàn)
4、自語型:有理有據(jù)
場(chǎng)景演練:根據(jù)不同類型的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計(jì)不同的提案方式,導(dǎo)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。 

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