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專業(yè)述職,成就未來 ——職業(yè)能力培訓
課程編號:56232
課程價格:¥17000/天
課程時長:2 天
課程人氣:303
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
外企、國企、民營企業(yè)、科研院所中經常從事述職的管理干部,以及儲備管理干部
【培訓收益】
了解職業(yè)化述職應該具備哪些要素; 合理組織述職素材,搭建述職報告框架結構; 專業(yè)匯報工作中的問題和解決思路; 清晰未來工作的目標和具體的措施; 有邏輯有條理陳述工作內涵; 規(guī)避述職常見錯誤; 學會在公眾面前呈現工作業(yè)績
第一部分:述職報告內容搭建(1.5天)
第一章:Professional——述職報告要體現的職業(yè)素養(yǎng)
1.述職報告的目標導向
突出能力
表現潛力
爭取資源
案例:自我介紹也需要有目標
2.述職報告的情景分析
寫給誰看?
他們想聽什么?
我的目標怎樣實現?
3.述職報告的受眾導向
摒棄自嗨
述職的情感、邏輯、利益三部曲
4.述職報告的客觀中立
觀點明確,論據充分
從關注圈到影響圈
第二章:提綱挈領——述職報告的整體結構
1、結構化思維的特征
案例:遇見大腦——把復雜的問題變簡單
2、結構化思維的作用
讓思考擺脫情緒化
讓整體邏輯更嚴密
讓觀點更容易被接受
3、結構化思考在述職報告中的商務實戰(zhàn)案例:“
問題厘清:三步去除工作煩惱
結構的力量——中科院研究員的述職案例
商務技能提升:結構的力量——從word到PPT,一步到位僅需邏輯框架一致。
第三章:邏輯的力量——利用思維導圖和金字塔原理制作PPT報告
思考的工具——思維導圖
1、思維導圖的原理
2、思維導圖的繪制(手工vs軟件)
3、商務實戰(zhàn)案例:能從思維導圖到PPT制作《對上眼是多幸運》
表達的工具——金字塔原理
便于觀眾理解,便于觀眾放松身心。讓觀眾容易記憶
1、金子塔原理概述
金字塔結構解析
案例:女人是天生的最佳辯手
金子塔序言要素SCQA原則
啟(S):選擇切入情景;承(c):關聯主題沖突;轉(Q):問題提出疑問;合(A):方案闡述回答
優(yōu)等生的述職開場
上進生的述職開場
后進生的述職開場
2、金字塔原理在PP設計中的應用(論、證、類、比)
結論先行:
三種結論先行的誤區(qū)
商務實戰(zhàn)案例:觀點清晰提煉PPT正文標題
分類分組進行正文書寫:用論據說話:贏得觀眾信任
原則1:數字說話,結合圖表
原則2:既要完整,又有重點
原則3:有好有壞,客觀實在
MECE原則:不是分類就有效
自上而下:PPT封面制作和PPT標題策劃
要有邏輯:
歸類演繹邏輯推理方法
對于制作述職報告非常擁有的實用商務結構庫
3、利用金字塔原理梳理述職報告
畫龍點睛設計封面標題
歸類清晰設置導航頁面
有理有據制作正文頁面
第二部分:述職報告演說部分(0.5天)
第四章:商務化言行舉止為您的述職錦上添花
1、述職心態(tài)建設
僅有善意是不夠的
完美述職出自細節(jié)
克服上臺前的緊張心理
2、 職業(yè)形象:自我形象氣質提升與職業(yè)風格的塑造
儀容:細節(jié)體現品位
儀表:述職時的服飾搭配
儀態(tài):述職時的言行舉止、目光的優(yōu)雅空間、友好的語音語調、恰到好處的微笑
3、聲音、語氣、語調的精彩呈現
4、述職時可以利用的現場道具
高春燕講師簡介
【講師介紹】
國家高級人力資源管理師
經濟學學士、工商管理 學士
國家高級人力資源管理師
結構化思維培訓專家
國內著名結構化思維培訓領域專家
2017“我是好講師”全國50強,北京10強
清華總裁班思維類課程特邀講師
國內著名結構化思維應用培訓領域專家
北京高校職場軟實力提升特約講師
企業(yè)家心智模式管理師、職業(yè)素養(yǎng)訓練導師
國家企業(yè)培訓師、英國C&G國際培訓師
專注金字塔原理和思維導圖在職場中的應用,促進思維技術、職業(yè)素養(yǎng)的提升
【講師經歷】
國內多家培訓機構特約講師、臺灣階梯英語國際教育集團培訓總監(jiān)、洲際酒店管理集團認證講師、國內某大型連鎖銷售集團運營總監(jiān)、某珠寶集團培訓總監(jiān)。擅長職業(yè)素養(yǎng)類課程和邏輯思維技能類課程。
高老師在職場起步并成長,通過自身的不斷學習、總結、完善、突破,成長為企業(yè)高級管理者和培訓講師,從2000年開始在公司內部和外部登上講師的舞臺,迄今已有16年的授課(企業(yè)內訓和公開課)經歷,授課的足跡遍布全國各地。十余年的培訓經驗,靈活運用教練技術為企業(yè)中高層及企業(yè)員工提供心態(tài)類課程和職業(yè)素養(yǎng)技能的培訓。講授課程受到學員和客戶的廣泛好評。
【授課風格】
理性之感化:結合理論和豐富實戰(zhàn)經驗的傳授與分享,著重于貼近企業(yè)及學員身邊的案例分析與互動學習;注重學員的關鍵角色,增進自我認識意愿,提升個人洞察能力和改善能力。
感性之沖擊:訓練采用實際企業(yè)案例、角色演練、情景模擬等方式;通過深入體驗,提供學員的團隊實戰(zhàn)練習,增強對訓練內容的理解、記憶和成果運用。用極富邏輯的哲理、幽默的語言、開放的氛圍,達成動心、開釋、啟悟、改善和行動的學習成果。
【經典課程】
《邏輯思維 職業(yè)表達——金字塔和思維導圖的商務應用》
《搭建邏輯框架 實現有效表達——PPT內容策劃及邏輯搭建》
《金字塔和思維導圖的商務應用課——專業(yè)述職 成就未來》
《金字塔和思維導圖的商務應用課——專業(yè)提案 彰顯實力》
《金字塔和思維導圖的商務應用課——目標與計劃管理》
《金字塔和思維導圖的商務應用課——TTT課程邏輯設計》
《金字塔和思維導圖的商務應用課——金字塔原理和公文寫作》
《快樂工作 • 快樂生活——職場情緒壓力管理》
《高效溝通與結構化表達》
《卓越TTT的編;導;演》
《商務演講與工作匯報》
《公文寫作 彰顯實力》
【項目經歷】
1、西北最大兒童職業(yè)體驗城“快樂星期”籌備、組建、運營。
2、內蒙古最大銷售終端維多利集團商學院組建
3、深圳愛度科技有限責任公司微課堂體系搭建、運營管理
4、香港蓮七珠寶有限責任公司培訓體系搭建、運營管理
【大賽輔導經驗】
1.中科院部分院所述職輔導
2.2020中國興業(yè)銀行全國分行“特創(chuàng)贏”大賽輔導
3.2021中國興業(yè)銀行全國分行“數智興行”項目匯報大賽輔導
4.中核集團參加全國資格評選大賽候選人輔導
5.“我是好講師”全國講師大賽內蒙古分賽區(qū)總導師
6.魯能集團項目匯報輔導
7.國網集團上海分部即興演講輔導
8.國網集團山東大講堂項目輔導
【講師著作】
【部分授課視頻】
1、高春燕:職業(yè)形象管理:
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkzNTQ4NjQxNg==.html
2、高春燕:結構化思考 形象化表達
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkzNDk4OTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
3、高春燕:職場力提升 現場互動:
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxMTU1Mg
4、高春燕:職場力提升1:
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxNTU5Mg
5、高春燕:職場力提升2:
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxNjQ2MA
【服務客戶】
高??蒲袡C構:中國科學院化學研究所;中國科學院軟件研究所;中國科學院電工研究所;中科院人才交流開發(fā)中心;中科院HR管理俱樂部;中國航天科工集團第六研究院;清華總裁班;南開大學EDP總裁班; 高等教育出版社;中科院科學出版社;四川省建筑設計研究院;中國鐵道科學研究院;唐山人力資源和社保局;內蒙古財經大學;
能源電力:國家電網天津公司;國家電網江蘇公司;國家電網運城公司;國家電網溫州公司;天津送變電工程有限公司;國網湖北咸寧公司;國投甘肅小三峽;河南省電力公司;河鋼集團宣鋼公司;國網信陽供電公司;國網浙江桐廬;國網淮南;山西晉煤集團;中石化;中海油物流公司;勝利煤礦;神東煤炭集團;
交通通信:中國聯通;中國移動政企事業(yè)部;北京電信大興區(qū)分公司;中國移動朔州分公司;天津港太平洋國際集裝箱碼頭有限公司;唐山公路收費站;安徽中通
金融保險:交通銀行廣州分行;交通銀行烏魯木齊分行;中國銀行天津分行;中國銀行江西分行;建設銀行天津分行;招商銀行南京分行;包商銀行;民生銀行廣州分行;中信銀行濟南分行;廣州佛岡農商銀行;邯鄲銀行;奇瑞金融;新華保險內蒙古分公司;柳州銀行、中國銀行蚌埠分行、中國銀行蘇州分行、太平洋保險、長沙農業(yè)銀行、江西農村信用合作聯社、金盛保險、廣西建設銀行、南京銀行、梅州建設銀行
生產制造企業(yè):
江蘇昆山大禹SNT電梯(韓國企業(yè));南京博西華家電(德國企業(yè));蘇州賽默飛世爾;江陰貝卡爾特;北京順義科創(chuàng)集團;北京興東方;深圳愛度科技有限公司;青島啤酒;英博雙鹿;魯能集團;湖北十堰東風汽車廠;廣州吉興汽車裝飾有限公司;蒙昆煙草公司;養(yǎng)樂多;恒大集團;草原紅太陽;大連九信集團;
銷售旅游服務業(yè):南京天目湖集團;內蒙古機場;林胡古塞景區(qū);北京中啟創(chuàng)優(yōu);寧波天一閣旅游;維多利集團;
【授課現場】
清華總裁班《邏輯思維 有效表達》 力量煤業(yè)《打造個人品牌做職場專家》
中科院化學所《專業(yè)述職 成就未來》 南京年度培訓峰會演講嘉賓
香港蓮七珠寶《打造個人品牌做職場專家》 北京大型公開課《邏輯思維有效表達》
南京博西華《專業(yè)提案 彰顯實力》 無錫貝爾卡特《打造個人品牌做職場專家》
蘇州賽默飛世爾《邏輯表達有效溝通》 昆山大禹SNT電梯《邏輯表達有效溝通》
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一. 結果導向:解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。二. 問題創(chuàng)造機會:執(zhí)行力低下的六個原因1. 心態(tài)消極——缺乏目標;2. 標準低下—&mdash..
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〔第一天〕一、建立卓越領導力模型1.領導的意義與層次2.統御的要旨與功能3.領導者的自我定位4.領導者與管理者的差別5.領導是有效發(fā)揮個人影響力6.提升領導力的八大有效元素7.小組討論:優(yōu)秀領導者的成功特質8.情境演練:新店開張的團隊協作二、從領導風格看領導力1.領導的影響力職位權力影響力 ..
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一、執(zhí)行力的根本:個人責任的涵義1.測試:執(zhí)行力問卷,你執(zhí)行力好嗎?2.執(zhí)行力的組織意義與個人意義3.為什么要提出個人責任?4.什么是個人責任?5.問題的根源---客戶價值6.個人責任的實踐原則7.案例:看的到,做不到8.個人責任的通用流程二、執(zhí)行力的素養(yǎng):個人責任的培養(yǎng)1.案例:購買黃豆的故事2.討論:小周為..
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引子:對執(zhí)行力、執(zhí)行的理解 第一單元 高效執(zhí)行力之作用 —— 對內:企業(yè)運作的基本保證 --案例:廈門國際會展酒店事前管理經典 國內某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑 —— 對外:外部競爭的必要保障 --案例:ABB公司的經典執(zhí)行 陽光衛(wèi)視的興衰 第二單元 企業(yè)..
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【前 言】本建議書為規(guī)劃商業(yè)銀行支行行長卓越領導力訓練,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的支行行長勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。 【課程規(guī)劃的說明】 據調查,在當今全球競爭加劇的時代里,組..
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前言:為什么要向解放軍學習“帶兵”?第一章 教育為先,增強士兵的自覺性與主動性---政治工作是一切經濟工作的生命線一、 用革命的理論武裝頭腦(信仰)1、 思想是行動的先導和動力2、 教條主義要不得3、 堅決反對錯誤思潮4、 你要知道梨子的滋味,就得親口吃一吃二、 牢記宗旨,不辱使命(目標)1..