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沙漠掘金

課程編號(hào):56841

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:298

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:王長震

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
提升學(xué)員對(duì)目標(biāo)選擇重要性的認(rèn)識(shí),培養(yǎng)學(xué)員精益求精、追求卓越的理念; 提升學(xué)員的計(jì)劃能力、領(lǐng)悟計(jì)劃的價(jià)值以及以效果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性; 提升學(xué)員項(xiàng)目管理能力,提升學(xué)員通過PDCA流程持續(xù)改進(jìn)的能力; 提高學(xué)員團(tuán)隊(duì)協(xié)作、群體決策能力; 進(jìn)一步明確資源的定義,提高學(xué)員資源配置能力; 理清行動(dòng)和產(chǎn)出的關(guān)系,學(xué)會(huì)“how to work smarter,not harder”; 提升學(xué)員變化管理能力、危機(jī)處理能力。

資源管理、績(jī)效管理、目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、利潤管理、計(jì)劃的制定與實(shí)施,風(fēng)險(xiǎn)與壓力管理。

培訓(xùn)流程<一天版>:
時(shí)間 內(nèi)容
上午 9:00—9:30 破冰,分組,組建團(tuán)隊(duì)
9:30—12:00 沙盤模擬訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)成立,準(zhǔn)備經(jīng)營進(jìn)入角色,確定團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo),如何分解實(shí)現(xiàn)
下午 13:30-14:00 沙盤模擬訓(xùn)練:完成目標(biāo)
14:00—17:00 活動(dòng)總結(jié)和點(diǎn)評(píng)
【培訓(xùn)大綱】<兩天版>
參加培訓(xùn)的學(xué)員6±2人一組,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)組建團(tuán)隊(duì),角色分工,進(jìn)行執(zhí)行任務(wù)的沙盤推演。
第一天上午:
1.破冰游戲、分組
2.高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、管理的理論講解
3.沙盤及規(guī)則簡(jiǎn)介
4.組建團(tuán)隊(duì)并展示
第一天下午:
1.熱身游戲
2.進(jìn)行沙漠探險(xiǎn)1-15天的任務(wù)行程
3.每行進(jìn)3天,各隊(duì)分享路線決策的要素及對(duì)結(jié)果的影響度
4.基層領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)點(diǎn)講解
5.一天活動(dòng)情況小結(jié)
第二天上午:
1.熱身游戲
2.各隊(duì)對(duì)第一天活動(dòng)進(jìn)行小結(jié),對(duì)第二天活動(dòng)擬定調(diào)整策略
3.進(jìn)行16-25天的任務(wù)行程
4.每行進(jìn)3天,各隊(duì)分享路線決策的要素及對(duì)結(jié)果的影響度
第二天下午:
1、講師點(diǎn)評(píng)、分享、知識(shí)點(diǎn)講解
領(lǐng)導(dǎo)力:戰(zhàn)略與決策;風(fēng)險(xiǎn)管控;領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉。
團(tuán)隊(duì)建設(shè):團(tuán)隊(duì)基本知識(shí);塔克曼團(tuán)隊(duì)發(fā)展理論;成員性格分析及團(tuán)隊(duì)角色;吸引追隨者的七大方法
贏在執(zhí)行;倒果為因;執(zhí)行力四化
責(zé)任意識(shí):責(zé)任為先;責(zé)隨心走
完美溝通:不同性格的溝通技巧;溝通基本知識(shí)及上、下、平行之道
2.各隊(duì)總結(jié),由隊(duì)長或代表進(jìn)行分享:收獲與失誤、對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義
3.各隊(duì)成績(jī)統(tǒng)計(jì)、頒獎(jiǎng)、合影留念。 

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