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商務(wù)演講思路

商務(wù)演講思路

課程編號(hào):57055

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:215

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:萬(wàn)盛蘭

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中層和基層管理者,需要商務(wù)演講的團(tuán)隊(duì)

【培訓(xùn)收益】
1、掌握商務(wù)演講的核心原則和基礎(chǔ)心態(tài) 2、掌握商務(wù)演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力 3、具備商務(wù)演講中的登臺(tái)表現(xiàn)能力 4、具備商務(wù)演講中高效互動(dòng)和控場(chǎng)技巧

 第一章:透視商務(wù)演講
1.商務(wù)演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)
1)演講的三代演進(jìn)過(guò)程
2)你為什么要進(jìn)行商務(wù)演講
3)商務(wù)演講的主要場(chǎng)景
4)什么是一場(chǎng)好的商務(wù)演講
2.商務(wù)演講者面臨的五大障礙
1)心理心態(tài)障礙
2)思路結(jié)構(gòu)障礙
3)表達(dá)演繹障礙
4)互動(dòng)控場(chǎng)障礙
5)輔助要素障礙
3.高效商務(wù)演講者五層能力
1)“心”(Psychology)——心理心態(tài)能力
2)““講”(Point)——內(nèi)容結(jié)構(gòu)能力
3)“演”(Perform)——表達(dá)演繹能力
4)“動(dòng)”(Participate)——互動(dòng)控場(chǎng)能力
5)“場(chǎng)”(Place)——全場(chǎng)配合能力
第二章 商務(wù)演講的思路內(nèi)容
1.確定目標(biāo)
1)確定主題
2)演講目標(biāo)的分類
3)好目標(biāo)的兩個(gè)原則
2.聽(tīng)眾畫(huà)像
1)典型聽(tīng)眾假設(shè)
2)聽(tīng)眾原點(diǎn)分析
3)聽(tīng)眾前向分析
4)聽(tīng)眾后向分析
3.設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)
1)金字塔演講結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)
2)金字塔演講結(jié)構(gòu)的邏輯關(guān)系
3)金字塔演講結(jié)構(gòu)的分類要求
4)金字塔演講結(jié)構(gòu)的排序順序
4.設(shè)計(jì)演講內(nèi)容
1)演講內(nèi)容設(shè)計(jì)三要素
2)點(diǎn)的設(shè)計(jì)——六個(gè)考慮要素
3)支撐的設(shè)計(jì)——六類強(qiáng)力支撐
5.有頭有尾
1)開(kāi)頭的設(shè)計(jì)——三類高吸引力鉤子
2)結(jié)尾的設(shè)計(jì)——兩步高號(hào)召力號(hào)角
3)開(kāi)始語(yǔ)——預(yù)告
4)結(jié)束語(yǔ)——四類結(jié)束語(yǔ)
6.概括各組思想
1)避免使用“缺乏思想”的句子
2)說(shuō)明行動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)
3)找出各結(jié)論之間的共性
第三章 商務(wù)演講的互動(dòng)控場(chǎng)
1. 商務(wù)演講中的互動(dòng)控場(chǎng)
1)商務(wù)演講中互動(dòng)控場(chǎng)的本質(zhì)
2)商務(wù)演講的四級(jí)互動(dòng)
2. “我我對(duì)話”——商務(wù)演講聽(tīng)眾牽引技巧
1)演講聽(tīng)眾牽引四步法
2)常見(jiàn)的三類聽(tīng)眾牽引方式
3)演講——信息傳遞
4)觀察——察言觀色
5)分析——了解揣摩
6)調(diào)整——靈活變化
3. “我你對(duì)話”——商務(wù)演講聽(tīng)眾帶動(dòng)技巧
1)演講中的的三級(jí)帶動(dòng)
2)動(dòng)口——六種語(yǔ)言帶動(dòng)技巧
3)動(dòng)手——四種行為帶動(dòng)技巧
4)動(dòng)心——三種體驗(yàn)帶動(dòng)技巧
5)帶動(dòng)過(guò)程中的聽(tīng)眾激勵(lì)技巧
4.“你我對(duì)話”——商務(wù)演講問(wèn)題應(yīng)答技巧
1)演講問(wèn)題回答四步法則
2)如何點(diǎn)明要點(diǎn)
3)如何設(shè)置緩沖
4)如何簡(jiǎn)潔回答
5)如何向上扣題
5. “你你對(duì)話”——商務(wù)演講教練式牽引技巧
6. “處變不驚”——商務(wù)演講突發(fā)事件應(yīng)對(duì)技巧
1)口誤出錯(cuò)的應(yīng)對(duì)
2)緊張忘詞的應(yīng)對(duì)
3)疑難問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
4)遭遇專家的應(yīng)對(duì)
5)遭遇調(diào)侃的應(yīng)對(duì)
6)遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)

 

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