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戰(zhàn)略驅動的數(shù)字化轉型

課程編號:59024

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:403

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:劉凱

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
1.CEO、CIO、CGO… 2.產品和服務創(chuàng)新的負責人 3.推動企業(yè)數(shù)字化轉型的業(yè)務負責人和技術專家 4.創(chuàng)新業(yè)務的負責人

【培訓收益】
1.打造驅動企業(yè)數(shù)字化轉型的高績效團隊; 2.創(chuàng)建“數(shù)字化創(chuàng)新”的思維模式和文化 3.利用技術和數(shù)據超越現(xiàn)有商業(yè)模式 4.聚合所在行業(yè)創(chuàng)新和洞察未來趨勢 5.創(chuàng)造有競爭力的數(shù)字創(chuàng)新組織,吸引更多客戶和人才;

第一單元 理解企業(yè)數(shù)字化轉型
1.數(shù)字化轉型本質和價值框架
2.從戰(zhàn)略到技術的架構邏輯
3.數(shù)字化轉型的框架和路線圖
第二單元 規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉型
1.數(shù)字化轉型的技術視角-看懂技術曲線
2.5G給通訊服務商帶來的機會和趨勢
3.利用前沿技術(AI/區(qū)塊鏈/IOT)驅動商業(yè)轉型
第三單元 數(shù)字化轉型的組織實踐
1.思維轉換:客戶思維,數(shù)據思維,精益思維
2.數(shù)字化轉型的常用工具和方法(體驗創(chuàng)新工作坊和數(shù)據創(chuàng)新工作坊)
3.利用設計沖刺加速數(shù)字化轉型
第四單元 數(shù)字化轉型案例分析和小結
1.基于數(shù)據資產的商業(yè)創(chuàng)新—— Telefonica(西班牙電信)的數(shù)據變現(xiàn)
2.大數(shù)據賦能的精準營銷 —— 某移動公司的交叉營銷案例
3.利用數(shù)據增強客戶體驗 —— Netflix和特斯拉的數(shù)據驅動運營 

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