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提升職場學習力三種方法

課程編號:60938

課程價格:¥14000/天

課程時長:2 天

課程人氣:17

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:吳昊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
各層級員工

【培訓收益】
1)理解職場學習的底層邏輯 2)掌握“功利學習”、“建構(gòu)學習”和“自我復盤/萃取式學習”3種學習方法的實踐操作技巧 3)掌握《任務場景畫布》、《自我經(jīng)驗萃取畫布》2個學習工具的使用方法

一. 學習有什么價值?
1. 烏卡時代和巴尼時代,學習是保障組織生存的必由之路
2. 烏卡時代和巴尼時代,學習是保持個人職場競爭力的基礎
二. 職場學習的底層邏輯是什么?
3. 職場學習的底層邏輯 - 人腦的3大特性
4.1 特性1:惰性與勤奮的結(jié)合體
1)小游戲:學過的東西,我們還能記住多少
2)造成知識惰性沉淀的2個核心因素:應用缺失和假性應用
4.2 特性2:離開具體情景和感受,較難形成記憶和敏感性
1)案例分析:一朝被蛇咬,十年怕井繩
2)造成記憶和敏感性降低的原因:人腦思維和反應鏈
4.3 特性3:信息存儲量雖大,但遺忘速度也很快
1)案例分析:馬冬梅和孫紅雷
2)大腦遺忘的規(guī)律:艾賓浩斯遺忘曲線
三. 提升職場學習力的三種方法
4. 方法1:功利學習,用以致學
4.1 案例:美國諜報人員學習德語
4.2 功利學習3個實踐步驟講解:
1)選問題,找準自己需要解決的主要問題
2)定范圍,基于主要問題確定學習內(nèi)容
3)實際用,運用所學內(nèi)容解決問題,深化學習成果
4)實踐案例展示:新媒體專員小張學習視頻剪輯軟件
5. 方法2:建構(gòu)場景,細化學習
5.1 案例:學駕照
5.2 建構(gòu)場景,細化學習的5個步驟:
1)明確任務
2)梳理步驟
3)細化場景/動作
4)明確輸出成果
5)梳理知識技能
5.3 工具介紹:《任務場景畫布》
5.4 實踐案例展示:新手hr小李學習面試技術(shù)
5.5 實操練習:
1)運用《任務場景畫布》,建構(gòu)學習者本人的工作場景和知識技能
2)練習成果展示
6. 方法3:常態(tài)復盤,自我萃取
6.1 案例:“模范丈夫”老張藏錢記
6.2 常態(tài)復盤,自我萃取的7個步驟:
1)回顧目標
2)回顧PDCA
3)結(jié)果回顧和目標對比
4)優(yōu)/劣點分析
5)優(yōu)/劣點原因分析
6)自我萃取:經(jīng)驗提煉,知識結(jié)構(gòu)化
7)問題總結(jié)和解決方案制訂
6.3 工具介紹:《自我經(jīng)驗萃取畫布》
6.4 實踐案例:培訓專員小吳自我萃取培訓活動組織知識/技能
6.5 實操練習:
1)依據(jù)自身實際案例,運用《自我經(jīng)驗萃取畫布》,進行自我知識萃取
2)練習成果展示
7.全課知識回顧
 

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