【培訓(xùn)對象】
機(jī)關(guān)、企事事業(yè)單位高級管理人員、中層管理人員、普通員工

【培訓(xùn)收益】
1.讓學(xué)員根據(jù)金字塔原理排列材料 2.讓學(xué)員理解歸納和演繹、概括性語言和描述性語言 3.讓學(xué)員能縮寫和擴(kuò)寫句子和段落 4.讓學(xué)員說出總結(jié)和計(jì)劃寫作的核心要點(diǎn)

一、職場人常見的寫作問題有哪些？
1、無言以對型
2、照虎畫貓型
3、亂紅堆砌型
4、一馬平川型
二、好文章是寫出來的還是做出來的？
1、一篇獲獎的優(yōu)秀案例
學(xué)員互動、共同解析
2、不是文章不會寫，是工作做得不夠細(xì)
1）寫作沒有思路的原因分析
2）工作沒有做
3）做了沒有及時(shí)記錄
4）做了不善于總結(jié)提煉
3、沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)
1）明確對象
2）搞懂形式
3）做好調(diào)研
4）搜集資料
三、如何讓你的文字表達(dá)更有效率？
1、職場文章常用語言
1）常用詞匯
2）常用句型
2、常見的語言錯(cuò)誤
1）多次重復(fù)
2）主語變換
3）隨意省略與不規(guī)范的簡稱
4）標(biāo)點(diǎn)符號使用錯(cuò)誤
5）數(shù)量及單位使用不規(guī)范
3、常見語言誤區(qū)
1）要簡短不要冗長
2）要金句不要廢話
3）要通俗不要套路
四、職場文稿的基本結(jié)構(gòu)
1）經(jīng)典結(jié)構(gòu)之“金字塔”
2）如何用“三段論”走天下？
3）經(jīng)典模板
4）套用方法
五、常見職場文章的寫法
1）工作總結(jié)——永遠(yuǎn)的重復(fù)與持續(xù)的創(chuàng)新
具體格式、寫法、案例
2）工作計(jì)劃——一切以提升效率為目的
具體格式、寫法、案例
六、高階文章的優(yōu)化方法
1、如何提升文章的深度
挖掘?qū)嶋H問題、透析真正的矛盾、給出解決方案
2、如何提升文章的高度
巧用理論、關(guān)聯(lián)熱點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)思維
3、如何提升文章的可讀性
修辭、數(shù)據(jù)、講故事 

 ——公文寫作與新聞寫作專家
曾任：中國兩家通訊社之一的”中國新聞社”時(shí)政記者、中國新聞網(wǎng)編輯、雜志主編
曾任：全國發(fā)行量最大的晚報(bào)《揚(yáng)子晚報(bào)》資深記者、視頻主播
曾任：美國《僑報(bào)》 、《歐洲時(shí)報(bào)》等外刊編輯
曾任：央企辦公室宣傳負(fù)責(zé)人、一把手的筆桿子
中國晚報(bào)界的最高獎項(xiàng)趙超構(gòu)新聞獎一等獎獲獎?wù)?、江蘇省好新聞獎
8 年紙媒個(gè)人命名專欄 ，獲中國晚報(bào)優(yōu)秀欄目一等獎
多地政府部門合作撰稿人、人大代表材料起草者、多部政企宣傳片制片人
南京大學(xué)新聞傳播學(xué)碩士

【個(gè)人簡介】
柳揚(yáng)老師是一位資深的新聞及公文寫作導(dǎo)師，擁有20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深受學(xué)員歡迎。他公開發(fā)表數(shù)百萬字文章，為數(shù)百家大型國企央企提供專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)十萬，滿意率高達(dá)99.6%。同時(shí)，作為媒體公眾號創(chuàng)始人，他撰寫多篇10萬+文章，展現(xiàn)新聞寫作才華。此外，柳老師在政府公文、宣傳材料撰寫及政企宣傳方面的專業(yè)能力超強(qiáng)，因此被邀請作為多地政府合作撰稿人、人大代表材料起草者及多部政企宣傳片制片人。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
發(fā)表數(shù)百萬字文章，榮獲趙超構(gòu)新聞獎等數(shù)十項(xiàng)大獎，為多家政企單位撰稿并提供顧問服務(wù)。
柳揚(yáng)老師擁有豐富的新聞與公文寫作經(jīng)驗(yàn)。在中國新聞社及新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)10年間，他發(fā)表數(shù)百萬字文章，榮獲趙超構(gòu)新聞獎等數(shù)十項(xiàng)大獎，體現(xiàn)了卓越的新聞采編能力。在央企及上市公司擔(dān)任文字秘書時(shí)，他起草年度總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等關(guān)鍵公文，顯著提升公文質(zhì)量，曾任企業(yè)內(nèi)刊主編，總結(jié)出獨(dú)特公文寫作方法。如今，他仍為多家政企單位撰稿并提供顧問服務(wù)，以百萬字級的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)把握公文定位，高效完成新聞稿件、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要公文，助力政企單位形象提升與傳播效果量化增長。
曾受邀為銀行、能源、煙草等數(shù)百家大型國央企、 龍頭企業(yè)、機(jī)關(guān)單位授課 ，培訓(xùn)人次數(shù)十萬人 ，滿意率達(dá)到 99.6%。
柳揚(yáng)老師憑借多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合各家理論精華，開創(chuàng)了一套高效的職場寫作體系，涵蓋總結(jié)匯報(bào)、新聞稿、商業(yè)信函等多種文體，廣受職場人士好評。在各大企業(yè)任職期間，他曾為銀行、能源、煙草等領(lǐng)域的數(shù)百家龍頭國央企及機(jī)關(guān)單位授課，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)突破數(shù)十萬，滿意度高達(dá)99.6%。通過精準(zhǔn)定位與實(shí)戰(zhàn)講解，柳揚(yáng)老師顯著提升了學(xué)員的寫作效率與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了從寫作新手到高手的快速蛻變，其關(guān)鍵動作在于將復(fù)雜理論簡化為實(shí)用技巧，助力職場人士在職場上大放異彩。
創(chuàng)作了50余篇10萬+公眾號爆文，制作40余條百萬閱讀量抖音及小紅書視頻，并成功策劃多個(gè)抖音賬號。
柳揚(yáng)老師在新技術(shù)應(yīng)用與互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域表現(xiàn)卓越。他擅長運(yùn)用AI工具和新媒體平臺，精通攝影與短視頻拍攝。作為人社部認(rèn)證的互聯(lián)網(wǎng)營銷師，他創(chuàng)作了50余篇10萬+公眾號爆文，制作40余條百萬閱讀量抖音及小紅書視頻，并成功策劃多個(gè)抖音賬號，顯著提升其影響力和粉絲數(shù)。此外，柳揚(yáng)老師擔(dān)任量子教育特聘AI講師，獲微軟認(rèn)證生成式AI工程師及訊飛星火AI指令工程師資格，展現(xiàn)了深厚AI技術(shù)實(shí)力。
零預(yù)算條件下，成功策劃并執(zhí)行了一項(xiàng)全國性的媒體推廣計(jì)劃，涉及超過200家媒體，極大提升了企業(yè)品牌知名度。
柳揚(yáng)老師曾任前行業(yè)TOP1、市值千億產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)公司的品牌總監(jiān)，期間展現(xiàn)出卓越的品牌傳播能力。在零預(yù)算條件下，他成功策劃并執(zhí)行了一項(xiàng)全國性的媒體推廣計(jì)劃，涉及超過200家媒體，包括人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等權(quán)威平臺，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)軟文的廣泛發(fā)布。此舉不僅極大提升了企業(yè)品牌知名度，還帶來了顯著的市場反饋。通過精準(zhǔn)定位與高效執(zhí)行，柳揚(yáng)老師將品牌傳播效果最大化，其專業(yè)能力與關(guān)鍵動作在業(yè)界樹立了標(biāo)桿，尤其是在品牌策略與傳播效率上實(shí)現(xiàn)了飛躍式增長。

【授課風(fēng)格】
專業(yè)性強(qiáng)：十多年頂級媒體和大型企事業(yè)單位的工作積淀，側(cè)重于在課堂上進(jìn)行操作經(jīng) 驗(yàn)的傳授。
案例眾多： 同時(shí)擔(dān)任撰稿人 ，有大量來自企業(yè)一線實(shí)際案例 ，善于發(fā)現(xiàn)實(shí)際問題 ，并 提出解決方案。
互動性強(qiáng) ：擅長在講授時(shí)引述行業(yè)故事 ，為學(xué)員拓寬視野 ，親切隨和 ，提問積極鼓勵(lì)。

【主講課程】
公文寫作類
《公文寫作與文字表達(dá)》（返聘率高）
《總結(jié)匯報(bào)與講話稿寫作》 （年底重點(diǎn)排課）
《A I 輔助高效公文寫作》（返聘率高）
《妙筆生花——金字塔結(jié)構(gòu)與公文寫作》 （民企外企青睞）
《職場新人必修的寫作課》（校招季排課量大）
《沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)——調(diào)查研究方法與報(bào)告寫作》
新聞寫作類
《講述企業(yè)故事 ，助力品牌傳播——企業(yè)新聞選題與寫作》 （國企返聘率高）
《政務(wù)新聞如何出圈？——新聞寫作與圖片攝影》
《企業(yè)新聞攝影與短視頻技巧—通訊員必學(xué)的宣傳實(shí)務(wù)》

• 工作計(jì)劃制定與管理

   

  一、 工作計(jì)劃的制定與管理計(jì)劃的幾個(gè)要素計(jì)劃為了解決三個(gè)問題各類型計(jì)劃之間的關(guān)系計(jì)劃的特點(diǎn)擬訂計(jì)劃的思維與原則制定計(jì)劃的步驟=..

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• 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃

   

  第一講 目標(biāo)管理的基本認(rèn)知目標(biāo)與目標(biāo)管理目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理可能存在的問題目標(biāo)管理的六大特征目標(biāo)管理的工作流程第二講 目標(biāo)制定的程序與步驟目標(biāo)制定的工作程序目標(biāo)制定的關(guān)鍵——雙向溝通設(shè)定目標(biāo)的七大步驟目標(biāo)制定的問題探討第三講 目標(biāo)管理的實(shí)戰(zhàn)技能如何把目標(biāo)分解成可操作的指標(biāo) ..

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• 目標(biāo)與工作計(jì)劃

   

  第一單元 目標(biāo)的設(shè)立與分解為什么目標(biāo)管理如此重要？你清楚公司的戰(zhàn)略目標(biāo)么？根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，如何設(shè)立部門目標(biāo)？---原則與步驟現(xiàn)場學(xué)員作業(yè)：根據(jù)本公司戰(zhàn)略目標(biāo)，分解設(shè)立本部門目標(biāo)？如何從部門目標(biāo)到各員工績效目標(biāo)？---原則與步驟現(xiàn)場學(xué)員作業(yè)：根據(jù)本部門目標(biāo)，分解設(shè)立員工個(gè)人目標(biāo)？實(shí)戰(zhàn)分享：績效目標(biāo)卡編制設(shè)計(jì)----量化技術(shù)七步..

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