【培訓(xùn)對(duì)象】
1. 去哪兒”網(wǎng)戰(zhàn)略部門(mén)、產(chǎn)品部門(mén)、酒店事業(yè)部負(fù)責(zé)人 2. 商務(wù)拓展及渠道合作團(tuán)隊(duì) 3. 數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)從業(yè)者 4. 望了解國(guó)際酒店集團(tuán)運(yùn)作邏輯的跨境業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員

【培訓(xùn)收益】
1. 深刻理解國(guó)際酒店集團(tuán)如何實(shí)施多品牌定價(jià)體系 2. 掌握國(guó)際HMC在選擇線上渠道合作伙伴時(shí)的考量因素 3. 明確OTC（Online Travel Channels）如何提升對(duì)國(guó)際品牌的吸引力 4. 理解營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同機(jī)制，提高合作談判效率與結(jié)果 5. 運(yùn)用真實(shí)案例，優(yōu)化“去哪兒”平臺(tái)的B2B戰(zhàn)略邏輯

【模塊一】國(guó)際酒店集團(tuán)多品牌體系與價(jià)值定位
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
理解多品牌體系的戰(zhàn)略意義及各品牌的定價(jià)邏輯
核心知識(shí)點(diǎn)：
多品牌布局的核心邏輯：市場(chǎng)覆蓋、定位差異、顧客旅程
各品牌的價(jià)格帶與定位標(biāo)準(zhǔn)
品牌架構(gòu)對(duì)渠道策略的影響
核心啟發(fā)：
“去哪兒”如何按品牌精準(zhǔn)匹配流量與客群，提升轉(zhuǎn)化率
案例講解：
萬(wàn)豪集團(tuán)從奢華到中端的品牌矩陣分析
希爾頓旗下品牌價(jià)格策略對(duì)比
【模塊二】國(guó)際酒店的動(dòng)態(tài)定價(jià)策略與收益管理邏輯
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
掌握國(guó)際酒店如何制定價(jià)格，并在不同渠道中調(diào)整價(jià)格策略
核心知識(shí)點(diǎn)：
BAR（Best Available Rate）機(jī)制與背后邏輯
RMS（Revenue Management System）在品牌中的應(yīng)用
季節(jié)性、渠道依賴(lài)性和促銷(xiāo)機(jī)制
核心啟發(fā)：
“去哪兒”如何通過(guò)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)支持國(guó)際酒店動(dòng)態(tài)定價(jià)
案例講解：
洲際集團(tuán)的RMS流程與節(jié)假日價(jià)格管控策略
華住集團(tuán)各品牌收益管理體系
【模塊三】渠道策略與分銷(xiāo)結(jié)構(gòu)：HMC如何選擇OTA
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
理解HMC如何構(gòu)建分銷(xiāo)策略與選擇在線渠道合作伙伴
核心知識(shí)點(diǎn)：
渠道戰(zhàn)略劃分：直銷(xiāo)、全球分銷(xiāo)系統(tǒng)（GDS）、OTA
渠道沖突管理
合作優(yōu)先級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：成本、轉(zhuǎn)化率、品牌控制
核心啟發(fā)：
“去哪兒”如何提升作為OTA的戰(zhàn)略地位
案例講解：
希爾頓與Booking.com、Expedia的合作等級(jí)與分銷(xiāo)機(jī)制
OTAs在亞太市場(chǎng)的排名與影響力比較
【模塊四】線上渠道營(yíng)銷(xiāo)：品牌曝光與聯(lián)合推廣策略
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
掌握國(guó)際酒店如何通過(guò)OTA平臺(tái)進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)與流量轉(zhuǎn)化
核心知識(shí)點(diǎn)：
品牌專(zhuān)區(qū)與廣告資源購(gòu)買(mǎi)邏輯
聯(lián)合促銷(xiāo)：CPC/CPA投放、會(huì)員日、APP活動(dòng)
用戶(hù)旅程優(yōu)化與內(nèi)容協(xié)同（品牌視頻、UGC管理）
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)促銷(xiāo)（抖音、快手、小紅書(shū)策略）
核心啟發(fā)：
“去哪兒”如何在內(nèi)容與數(shù)據(jù)層面形成品牌共贏營(yíng)銷(xiāo)模式
案例講解：
萬(wàn)豪×攜程會(huì)員日的轉(zhuǎn)化增長(zhǎng)機(jī)制
希爾頓與OTA的“閃購(gòu)日”聯(lián)合設(shè)計(jì)
【模塊五】共建信任：數(shù)據(jù)協(xié)同、系統(tǒng)對(duì)接與運(yùn)營(yíng)機(jī)制
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
了解雙方在技術(shù)、數(shù)據(jù)和服務(wù)層面的合作深化路徑
核心知識(shí)點(diǎn)：
API接口對(duì)接與預(yù)訂系統(tǒng)兼容性
數(shù)據(jù)共享與數(shù)據(jù)透明化協(xié)定
會(huì)員數(shù)據(jù)保護(hù)與共建會(huì)員計(jì)劃的可行性
核心啟發(fā)：
“去哪兒”如何從單一渠道轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略合作伙伴角色
案例講解：
希爾頓與OTA實(shí)現(xiàn)雙向訂單確認(rèn)的系統(tǒng)對(duì)接
OTA通過(guò)數(shù)據(jù)支持幫助HMC實(shí)現(xiàn)收益最大化
課程總結(jié)與咨詢(xún)環(huán)節(jié)
總結(jié)：
多品牌體系下的定價(jià)與渠道戰(zhàn)略是國(guó)際HMC核心競(jìng)爭(zhēng)力
OTA要從“通道”升級(jí)為“合作伙伴”，必須提升數(shù)據(jù)、系統(tǒng)與品牌協(xié)同能力
“去哪兒”在內(nèi)容、流量與本地化運(yùn)營(yíng)方面具備強(qiáng)勢(shì)優(yōu)勢(shì)，有機(jī)會(huì)主導(dǎo)下一輪合作升級(jí)

咨詢(xún)環(huán)節(jié)：
答疑與深度討論
針對(duì)“去哪兒”當(dāng)下問(wèn)題設(shè)計(jì)小組策略沙盤(pán)
提供后續(xù)1對(duì)1咨詢(xún)預(yù)約選項(xiàng)
 

易萍老師
——全景品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
 曾任：萬(wàn)達(dá)集團(tuán)（中國(guó)唯一打通酒店開(kāi)發(fā)、建設(shè)及管理的全產(chǎn)業(yè)鏈公司）-萬(wàn)達(dá)酒店及度假村品牌創(chuàng)始人之一
 曾任：北控集團(tuán)（北京市規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司，HK0037）北控雁棲島酒店管理公司品牌創(chuàng)始人&集團(tuán)市場(chǎng)部總經(jīng)理
 曾任：億達(dá)集團(tuán)（中國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)綜合企業(yè)集團(tuán)，3639.HK）億達(dá)未來(lái)市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展&品牌運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理及商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局“創(chuàng)智未來(lái)中國(guó)行”秘書(shū)長(zhǎng)
 曾任：香格里拉酒店集團(tuán)（全球領(lǐng)先的酒店管理集團(tuán)，00069）旗下酒店市場(chǎng)傳訊總監(jiān)
 曾任：東方園林環(huán)境控股有限公司城市運(yùn)營(yíng)公司（中國(guó)知名城市環(huán)境提升服務(wù)商，002310）副總裁
 致力于商業(yè)價(jià)值研究，“大營(yíng)銷(xiāo)高位布陣”理論創(chuàng)始人，獲多家媒體報(bào)道
 中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)歷屆專(zhuān)業(yè)評(píng)審
 年度世界B2B 營(yíng)銷(xiāo)高管峰會(huì)特邀嘉賓

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
易老師擁有超過(guò)23年國(guó)內(nèi)外領(lǐng)軍行業(yè)上市企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，憑借其企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、“從零到一”品牌創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量審計(jì)等綜合經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)涉及包括國(guó)內(nèi)知名國(guó)企，領(lǐng)軍外企與民企的商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、大型文旅綜合體、全球高端連鎖酒店業(yè)、大健康、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、高科技及地方政府，致力于打造全景營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。易老師立足產(chǎn)業(yè)思維，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了趨勢(shì)性?xún)r(jià)值理論——“大營(yíng)銷(xiāo)高位布陣”理論模型，融合企業(yè)、行業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)三重特色，針對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、重大市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、變革與升級(jí)，“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略落地、商業(yè)模式躍升等問(wèn)題，提供全新并有效的指導(dǎo)思想，可系統(tǒng)性指導(dǎo)組織營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效的提升并倡導(dǎo)知行合一。其模型涵蓋：營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈構(gòu)建、觸點(diǎn)利潤(rùn)增長(zhǎng)、品牌全鏈構(gòu)建與發(fā)展、數(shù)據(jù)生態(tài)實(shí)踐、可持續(xù)發(fā)展、跨平臺(tái)擴(kuò)展定價(jià)等方法論。易老師擁有海外工作經(jīng)歷與全球化視野，在跨文化交流方面具獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)，并具流利的中英文溝通與授課能力。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)超過(guò)5000小時(shí)，培訓(xùn)超600場(chǎng)，累計(jì)超40000學(xué)員，屢獲好評(píng)。其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)課程作為萬(wàn)達(dá)酒店及度假村旗下各品牌酒店全員必聽(tīng)與必考課程。
易老師擁有美國(guó)拉文大學(xué)全球創(chuàng)新學(xué)博士學(xué)位，同時(shí)取得三項(xiàng)碩士學(xué)位，分別為美國(guó)拉文大學(xué)社會(huì)科學(xué)文學(xué)碩士、美國(guó)馬里蘭大學(xué)全球領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)工商管理碩士、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)高級(jí)工商管理碩士，武漢大學(xué)管理學(xué)學(xué)士，北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)專(zhuān)業(yè)碩士導(dǎo)師，具備扎實(shí)的學(xué)術(shù)背景與全球化戰(zhàn)略思維。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷】
1、作為創(chuàng)始人之一“從零到一”構(gòu)建大營(yíng)銷(xiāo)與多品牌運(yùn)營(yíng)體系——萬(wàn)達(dá)集團(tuán)連鎖酒店?duì)I銷(xiāo)與品牌管理體系創(chuàng)始構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)超過(guò)5，000小時(shí)，培訓(xùn)超600場(chǎng)，累計(jì)超40，000學(xué)員，屢獲好評(píng)
易老師作為公司品牌與市場(chǎng)創(chuàng)始人之一，歷時(shí)近 6 年，于總部管理并運(yùn)營(yíng)共107 家高端品牌酒店及度假村、文旅目的地項(xiàng)目；牽頭國(guó)際IP合作，成功地將萬(wàn)達(dá)集團(tuán)丹寨旅游小鎮(zhèn)和首家萬(wàn)達(dá)錦華酒店打造為 “網(wǎng)紅旅游目的地”。連續(xù)三年開(kāi)發(fā)萬(wàn)達(dá)系列酒店《品牌標(biāo)準(zhǔn)》（中英文）及核查體系，字?jǐn)?shù)超200萬(wàn)字；開(kāi)發(fā)“觸點(diǎn)利潤(rùn)模型”與“品牌全鏈發(fā)展模型”，為“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略落地提供全面保障。親歷帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成從0到1，從1到 100 的全過(guò)程。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)累計(jì)培訓(xùn)小時(shí)數(shù)超過(guò)5，000小時(shí)，培訓(xùn)超600場(chǎng)，累計(jì)超40，000學(xué)員，屢獲好評(píng)。其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌運(yùn)營(yíng)管理類(lèi)課程作為萬(wàn)達(dá)酒店及度假村旗下各品牌酒店全員必聽(tīng)與必考課程。
2、獨(dú)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)IP，賦能地方政府產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與數(shù)字化賦能 ——以“大營(yíng)銷(xiāo)思路”為抓手助力地方政府產(chǎn)業(yè)突圍，打造數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，線上線下綜合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)反而超過(guò)同期300%
易老師依托“數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟”，立足于全國(guó)100+商務(wù)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)與科技服務(wù)，在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智慧化平臺(tái)的基礎(chǔ)上，以營(yíng)銷(xiāo)思路助力數(shù)字化園區(qū)管理、招商運(yùn)營(yíng)、企業(yè)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)以及產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展，成功實(shí)踐于中關(guān)村一號(hào)、大連軟件園等知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)。與商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局的共建項(xiàng)目“創(chuàng)智未來(lái)中國(guó)行”，并擔(dān)任項(xiàng)目全國(guó)總秘書(shū)長(zhǎng)，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)下科技創(chuàng)新領(lǐng)域極具品牌影響力的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，突破阻力，在疫情期間，線上線下綜合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)反而超過(guò)同期300%。
3、以文旅目的地資源作為基礎(chǔ)進(jìn)行“高位布陣”，以生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)思維打通流量入口，文旅生態(tài)模型與產(chǎn)品在2022年服貿(mào)會(huì)上進(jìn)行隆重發(fā)布，當(dāng)年預(yù)訂量同比增長(zhǎng)130%
易老師基于公司要從“傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商“代表企業(yè)向“現(xiàn)代城市服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”的角色轉(zhuǎn)型，牽頭構(gòu)建“1+1+5+N”的市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展體系，成功實(shí)現(xiàn)向懷柔科學(xué)城的管理輸出以及向北京電影節(jié)雁景酒店的品牌輸出。
立足生態(tài)構(gòu)建、特色挖掘、淡季不淡、四季運(yùn)營(yíng)，全面構(gòu)建線上與線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道31個(gè)，打開(kāi)生態(tài)性流量入口，導(dǎo)入數(shù)字工具；酒店房?jī)r(jià)突破6000+/房晚。打造“會(huì)都服務(wù)”整體產(chǎn)品架構(gòu)體系、塑造“國(guó)家延慶高山滑雪冬奧村文旅項(xiàng)目”四季運(yùn)營(yíng)思路、創(chuàng)新“北控雁棲島國(guó)際會(huì)都之旅”、“雁棲島快樂(lè)時(shí)光”系列主題生態(tài)型文旅解決方案，此文旅生態(tài)模型與產(chǎn)品在2022年服貿(mào)會(huì)上進(jìn)行隆重發(fā)布，當(dāng)年預(yù)訂量同比增長(zhǎng)130%。

【培訓(xùn)經(jīng)歷】
1、營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)模式構(gòu)建與資源整合——知名AI企業(yè)萬(wàn)鏈生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)搭建，達(dá)成快速變現(xiàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超30%，人效提升58%。
易老師的培訓(xùn)陪跑下啟動(dòng)運(yùn)用“產(chǎn)業(yè)鏈+數(shù)據(jù)鏈”的商業(yè)模式，積極構(gòu)建第二產(chǎn)品曲線。重新定義產(chǎn)品價(jià)值主張、鋪設(shè)核心渠道、建立自有產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、加入外部生態(tài)圈、塑造分層式營(yíng)銷(xiāo)體系，運(yùn)用現(xiàn)有大模型和已積累的大數(shù)據(jù)搭建AI生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)平臺(tái)，達(dá)成快速變現(xiàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超30%，人效提升58%。
2、為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、北控集團(tuán)、新奧集團(tuán)、億達(dá)集團(tuán)、香港理工大學(xué)、美國(guó)拉文大學(xué)、美國(guó)馬里蘭大學(xué)及所服務(wù)的各地方政府等單位提供有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程。覆蓋學(xué)員超過(guò)40，000人，課程滿(mǎn)意度達(dá)到100%。
針對(duì)各企業(yè)的中高管經(jīng)典課程《大營(yíng)銷(xiāo)高位布陣BMHD——實(shí)現(xiàn)圈鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略突圍》與《用產(chǎn)業(yè)思維做營(yíng)銷(xiāo)，六步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)不戰(zhàn)而勝》培訓(xùn)完成82場(chǎng)，返聘43場(chǎng)；
針對(duì)消費(fèi)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)型企業(yè)的課程《千里之行 始于被愛(ài)！ —— 體驗(yàn)型服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的卓越旅程》完成培訓(xùn) 110 場(chǎng)，返聘38場(chǎng)；
針對(duì)文旅目的地、酒店產(chǎn)品與服務(wù)類(lèi)課程《觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) —— 核心細(xì)節(jié)決定文旅（酒店）項(xiàng)目品牌營(yíng)銷(xiāo)成敗》培訓(xùn)共200場(chǎng)，返聘79場(chǎng)。

【理論體系】
“大營(yíng)銷(xiāo)高位布陣?yán)碚摚˙MHD, Big Marketing High-level Deploy)”
此理論體系涉及并涵蓋：營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈構(gòu)建、觸點(diǎn)利潤(rùn)增長(zhǎng)、品牌全鏈發(fā)展、數(shù)據(jù)生態(tài)實(shí)踐、可持續(xù)發(fā)展、跨平臺(tái)擴(kuò)展定價(jià)原理。充分體現(xiàn)全局與系統(tǒng)的理念，以高層次的產(chǎn)業(yè)邏輯閉環(huán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)突破，圍繞“核心”，立足“高位”，講求營(yíng)銷(xiāo) “布（謀略）陣（陣形）”，落腳在成功“營(yíng)銷(xiāo)”，不追求逐點(diǎn)擊破，而是高位思考，組合創(chuàng)造壁壘性競(jìng)爭(zhēng)力水平；“大營(yíng)銷(xiāo)高位布陣?yán)碚?rdquo;是把產(chǎn)業(yè)思維融入至企業(yè)和行業(yè)的“鏈”式和“圈”式營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)布陣中。自主研發(fā)的課程結(jié)構(gòu)層層遞進(jìn)、引人入勝，授課形式有視頻、沙盤(pán)、量表訓(xùn)練等，符合企業(yè)中高層管理人員學(xué)習(xí)方法論與營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律，多場(chǎng)交付滿(mǎn)意度始終超過(guò)99%以上。

 

易老師所擁有的國(guó)家級(jí)版權(quán)課程體系：

 

 

【授課風(fēng)格】
聚焦實(shí)戰(zhàn)：屬實(shí)戰(zhàn)型講師，所授內(nèi)容圍繞中西方相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)情境中的實(shí)際沖突、難題、棘手問(wèn)題，聚焦實(shí)際情境，學(xué)員深度參與，有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實(shí)際工作中，既有娛樂(lè)性又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲
嚴(yán)謹(jǐn)生動(dòng)：用情境重現(xiàn)和角色扮演，將理論與實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造出真實(shí)而生動(dòng)的情境，讓個(gè)人的創(chuàng)造性思維在課堂教學(xué)中得到充分發(fā)揮和運(yùn)用；講課風(fēng)格既嚴(yán)謹(jǐn)又生動(dòng)，常常以風(fēng)趣幽默的方式吸引學(xué)生的注意力，讓學(xué)生在輕松的氛圍中收獲知識(shí)
教研融合：小組討論充分，每個(gè)情景及案例老師會(huì)給出有針對(duì)性的引導(dǎo)及點(diǎn)評(píng)，有所收獲，不僅有數(shù)據(jù)直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實(shí)際工作中，讓沙盤(pán)課程既有娛樂(lè)性，又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲
知性教育：通過(guò)通俗易懂、條理清晰的講解，引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用邏輯性的思維能力，培養(yǎng)理性分析思維

【主講課程】
版權(quán)課程：
《酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)：從定位到執(zhí)行的全鏈條賦能》（經(jīng)典課程）（版權(quán)課）
《用產(chǎn)業(yè)思維做營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不戰(zhàn)而勝》（經(jīng)典課程）（版權(quán)課）
《重構(gòu)增長(zhǎng)曲線：營(yíng)銷(xiāo)骨干轉(zhuǎn)型實(shí)訓(xùn)》（經(jīng)典課程）（版權(quán)課）
《體驗(yàn)型服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的卓越旅程——千里之行 始于被愛(ài)！》（版權(quán)課）
《圈層營(yíng)銷(xiāo) —— 跨界增長(zhǎng)型戰(zhàn)略新主流邏輯》（爆款課程）（版權(quán)課）
《營(yíng)銷(xiāo)心理實(shí)戰(zhàn) —— 精準(zhǔn)洞察客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理，把握營(yíng)銷(xiāo)制勝關(guān)鍵》（經(jīng)典課程）（版權(quán)課）
《核心細(xì)節(jié)決定品牌營(yíng)銷(xiāo)成敗——觸點(diǎn)為王》（爆款課程）（版權(quán)課）
《千里之行 始于被愛(ài) —— 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理驅(qū)動(dòng)下的體驗(yàn)型品牌戰(zhàn)略升級(jí)》（經(jīng)典課程）（版權(quán)課）
其他課程：
《國(guó)際酒店管理公司多品牌定價(jià)與線上渠道戰(zhàn)略：共建卓越分銷(xiāo)生態(tài)圈》（爆款課程）
《“雙碳”戰(zhàn)略下的企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)之道》
《ESG可持續(xù)發(fā)展報(bào)告解讀與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐》
《AI人工智能賦能企業(yè)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)之道——顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)》
《地產(chǎn)+AI·新媒體戰(zhàn)略賦能與實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)型》（經(jīng)典課程）
《從打動(dòng)人心到贏得復(fù)購(gòu)：文旅品牌的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階》（爆款課程）
《向“新”而行：文旅、康養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目全鏈條實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)系統(tǒng)課》（爆款課程）
《打造未來(lái)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力：戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品增長(zhǎng)引擎的全流程產(chǎn)品力管理體系》（經(jīng)典課程）
《攻心為上——寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園、商業(yè)租賃銷(xiāo)售與談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》（爆款課程）
《賦能一線 激發(fā)增長(zhǎng)——景區(qū)文旅商店?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練實(shí)操課程》（爆款課程）
《贏在關(guān)系力：大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與高效管理實(shí)戰(zhàn)課程》（經(jīng)典課程）
《打造盈利型酒店的六大核心力：從建管標(biāo)準(zhǔn)到運(yùn)營(yíng)突破的全鏈條實(shí)戰(zhàn)》（經(jīng)典課程）

【服務(wù)客戶(hù)】
商業(yè)地產(chǎn)與酒店管理類(lèi)：香格里拉酒店集團(tuán)（多場(chǎng)返聘）、萬(wàn)達(dá)集團(tuán) – 商管集團(tuán)（多場(chǎng)返聘）、萬(wàn)達(dá)酒店及度假村（總部及旗下酒店107家）、北控集團(tuán) - 北控雁棲島酒店及度假村（總部及旗下酒店）等
文旅目的地類(lèi)：哈爾濱、西雙版納、南昌、合肥等萬(wàn)達(dá)國(guó)際文化旅游度假村、丹寨旅游小鎮(zhèn)（多場(chǎng)返聘）等
政府類(lèi)：商務(wù)部投促局、北京大興區(qū)政府、哈爾濱道里區(qū)政府、廣東韶關(guān)武江區(qū)政府、北京懷柔區(qū)政府、山東省青州市政府等
大健康業(yè)：新繹健康、泰康健康（多場(chǎng)返聘）、平安人壽、大都會(huì)保險(xiǎn)等
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類(lèi)：億達(dá)集團(tuán)、中關(guān)村一號(hào)、大連軟件園（多場(chǎng)返聘）、北控國(guó)際會(huì)都房地產(chǎn)有限公司、深圳光明區(qū)政府華強(qiáng)創(chuàng)新園、南昌贛江新區(qū)臨空智谷、貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等
高校與教育類(lèi)：美國(guó)馬里蘭大學(xué)、香港理工大學(xué)旅游飯店專(zhuān)業(yè)學(xué)員、美國(guó)拉文大學(xué)、清控至道教育機(jī)構(gòu)學(xué)員、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)商學(xué)院研究生學(xué)員、哈佛商業(yè)評(píng)論、中國(guó)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)峰會(huì)、品牌中國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃院等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
易老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)案例深入淺出的講解非常生動(dòng)。我特別欣賞的是，她把大營(yíng)銷(xiāo)高位布陣的圈鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略理論學(xué)術(shù)性的知識(shí)引入到我們所面對(duì)的實(shí)際項(xiàng)目中進(jìn)行講解，并形成緊密結(jié)合的講解形式，再進(jìn)行解決方案的引導(dǎo)與產(chǎn)出，課堂內(nèi)容充實(shí)而豐富，我和我的團(tuán)隊(duì)都感到非常有收獲！
——某酒店管理公司總部運(yùn)營(yíng)部副總經(jīng)理 姜總
易老師的課如同一把金鑰匙，開(kāi)啟了我對(duì)成功營(yíng)銷(xiāo)理解的大門(mén)。她的智慧和經(jīng)驗(yàn)，會(huì)讓我下一步的深入鉆研更加從容和自信。
——香港理工大學(xué)研究生學(xué)員 齊靜
易老師是一位非常有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思維的企業(yè)導(dǎo)師，他不僅對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有著深刻的見(jiàn)解，還非常注重學(xué)員的興趣引導(dǎo)，把超級(jí)營(yíng)銷(xiāo)思路講深講透。在易老師的指導(dǎo)下，我們掌握了許多創(chuàng)新的思維方式和解決問(wèn)題的方法，最特別的是，她還有心理學(xué)的研究背景，對(duì)中西文化都非常熟悉。她還激勵(lì)我們勇于挑戰(zhàn)自己和突破自己的舒適區(qū)，讓我們更加自信和勇敢地面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的挑戰(zhàn)。
——新奧集團(tuán)新繹健康副總經(jīng)理 杏蘭
在指導(dǎo)學(xué)員的思考與研究方面，易老師表現(xiàn)出極高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。他們不僅能夠?yàn)閷W(xué)員提供指導(dǎo)，還能夠啟發(fā)創(chuàng)新思維，并要從營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)的角度進(jìn)行分析，最終幫助我們找到突破口。
——廣東韶關(guān)市武江區(qū)政府招商部經(jīng)理 魏總