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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 合作共贏：供應(yīng)商談判實(shí)務(wù) |
| 主講老師：陳飚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引入：課程核心1. 協(xié)商談判能力的一次全新認(rèn)識(shí)2. 學(xué)會(huì)一些重要的工具1）6個(gè)協(xié)商談判的基本原則2）協(xié)商談判的5種行為分析3）實(shí)用的3維度模型3. 協(xié)商談判的系統(tǒng)規(guī)劃方法4. 內(nèi)在提升第一講：全新認(rèn)識(shí)采購(gòu).. |
| 電力部門績(jī)效考核與管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：部門績(jī)效管理執(zhí)行困惑及問題交流第一單元 績(jī)效管理基本理念概述一、績(jī)效管理中常見的問題-----解決的思路二、什么是績(jī)效；什么是績(jī)效考核；績(jī)效管理的核心三、績(jī)效管理的目的和原則 1、目的2.. |
| 國(guó)家秘密涉密人員保密素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：肖章 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 總體框架： 涉密單位保密工作的極端重要性 當(dāng)前保密工作的總體形勢(shì)和發(fā)展 厘清思想意識(shí)上存在的模糊認(rèn)識(shí) 失泄密的主要渠道以及防范措施&#.. |
| 價(jià)值創(chuàng)造的商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師：黃志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)進(jìn)入商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代一、新生代商業(yè)模式層出不窮1. 解析市場(chǎng)上常見的四種商業(yè)模式（四個(gè)案例）1）傳統(tǒng)商業(yè)模式：超豪華青年大巴“運(yùn)營(yíng)分成模式”獨(dú)占天下份額2）創(chuàng)意商業(yè)模式：立食餐廳&ld.. |
| 柔性生產(chǎn)計(jì)劃 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 原理第一章 PMC的績(jī)效指標(biāo)與組織架構(gòu)第一節(jié) PMC的工作目標(biāo)——東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營(yíng)反而越差原因分析提高有效產(chǎn)出----有沒有多賣出產(chǎn)品？ 降低庫(kù)存.. |
| 打造壽險(xiǎn)頂尖贏家————邁向MDRT之路 |
| 主講老師：楊恩月 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：開篇破冰活動(dòng)：工具——營(yíng)銷就是締造關(guān)系討論：成功人士的習(xí)慣銷售策略篇第一講：設(shè)定偉大藍(lán)圖一、設(shè)定愿景1. 什么是愿景：很遠(yuǎn)大、帶使命、可實(shí)現(xiàn)思考：5年后的我以及我的客戶書寫：使命宣言 .. |
| OTC終端管理和促銷技能開發(fā) |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元、OTC市場(chǎng)動(dòng)態(tài)OTC的概念和起源OTC藥物的四大特點(diǎn)全球市場(chǎng)OTC的現(xiàn)狀和特點(diǎn)中國(guó)OTC市場(chǎng)的建立與發(fā)展第二單元、OTC代表的職責(zé)描述&#.. |
| 產(chǎn)品開發(fā)與管理 |
| 主講老師：王峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：確定產(chǎn)品的戰(zhàn)略——定方向一、戰(zhàn)略及創(chuàng)新戰(zhàn)略框架1. 區(qū)分“戰(zhàn)略”討論：什么是戰(zhàn)略1）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2）公司戰(zhàn)略2. 麥克波特的戰(zhàn)略框架（主要內(nèi)容）1）成本領(lǐng)先.. |
| 企業(yè)中層經(jīng)理PDCA管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、現(xiàn)代企業(yè)的新型管理方式1、新型管理的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化★新型管理須適應(yīng)工作本質(zhì)的變化★管理者的兩個(gè)新評(píng)價(jià)基準(zhǔn)2、中層主管的新型管理方式★不斷累積點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)悟及活用一些共同性管理原則★新型管理者做好四類.. |
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：王雷軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 角色認(rèn)知與職責(zé)定位一、何謂人力資源管理將組織內(nèi)的所有人力資源作最適當(dāng)?shù)墨@取、維護(hù)、激勵(lì)以及活用與發(fā)展的全部管理過程與活動(dòng)。 簡(jiǎn)單的說，即人與事配合，事得其人，人盡其才。二、直線經(jīng)理的困惑直線經(jīng)理的角色認(rèn)知問.. |
| 管理者執(zhí)行力修煉 |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 執(zhí)行力的概念 什么是執(zhí)行力 為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn) 跨入21世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)面臨諸多為什么 在你的公司或團(tuán)隊(duì)中是否.. |
| 煙草營(yíng)銷培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于自我激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷等等的問題？ 每人提出1-2個(gè)問題，老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析、示范指導(dǎo)、模擬演練。第一章、優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理素質(zhì)訓(xùn)練(頭腦風(fēng)暴、模擬演練、案例分析）一.. |
| 管理理念變革-從傳統(tǒng)管理走向人本管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、傳統(tǒng)管理理念的失敗 傳統(tǒng)管理理念的特征討論：專業(yè)化還是全能化？怎么解決部門和專業(yè)沖突？ 傳統(tǒng)管理理念適用的場(chǎng)景 傳統(tǒng)管理理念的六大弊端 管理的終.. |
| 提升黨建工作與業(yè)務(wù)工作能力 |
| 主講老師：宋爽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、黨建與管理融合的時(shí)代意義（一）歷史方位的變化（二）國(guó)際變化（三）國(guó)內(nèi)變化二、通過支部工作，融合黨建工作與管理方法，提高團(tuán)隊(duì)向心力用什么樣的管理方法推進(jìn)黨建工作？1、通過支部學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)，凝聚人心，增強(qiáng)合力 .. |
| 共享經(jīng)濟(jì)與商業(yè)模式重構(gòu) |
| 主講老師：熊友君 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一部分：共享經(jīng)濟(jì)的：一場(chǎng)席卷全球的顛覆性商業(yè)革命背后的故事1.何謂共享經(jīng)濟(jì)定義與偽共享經(jīng)濟(jì)的區(qū)別？共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)共享經(jīng)濟(jì)的五大優(yōu)勢(shì)共享經(jīng)濟(jì)背后的消費(fèi)升級(jí)： ...... 案例：共享單車是共.. |
| 基于大數(shù)據(jù)分析的客戶需求深度挖掘與管理 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下的客戶分析一、客戶分級(jí)的數(shù)據(jù)分析1、客戶價(jià)值量化評(píng)估與分類2、高價(jià)值客戶關(guān)系補(bǔ)救挽留3、高成本客戶的拒絕與放棄二、客戶信息的數(shù)據(jù)分析1、客戶信息收集與整合方法2、客戶數(shù)據(jù)收集全景信息圖.. |
| 提升上門服務(wù)人員的價(jià)值——服務(wù)工程師管理升級(jí) |
| 主講老師：黎冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：場(chǎng)景導(dǎo)入：上門服務(wù)是服務(wù)環(huán)節(jié)中重要的一環(huán)，屬于臨門一腳的角色。但很多人都說不好管、管不好。到底如何科學(xué)有效地管理，提升管理成效和客戶體驗(yàn)，充分發(fā)揮服務(wù)工程師的價(jià)值？本課程將結(jié)合優(yōu)秀企業(yè)的成功案例來破解這個(gè)難題。第一講：服務(wù)工程師的服.. |
| 基于公司戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)—行動(dòng)學(xué)習(xí)/工作坊 |
| 主講老師：張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：工作坊流程1、規(guī)則說明 2、問題研討3、問題發(fā)布，主題確定 4、現(xiàn)狀/障礙分析5、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)策略 6、行動(dòng)計(jì)劃制訂、評(píng)審1、規(guī)則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達(dá).. |
| 研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：董軼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)清價(jià)值交付的核心理念一、顛覆式升級(jí)——理念和認(rèn)知1. 突破傳統(tǒng)理念——從傳統(tǒng)的交付導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值導(dǎo)向2. 鏈接產(chǎn)品管理——項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理的.. |
| MRO備品備件采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一： MRO采購(gòu)預(yù)測(cè)、計(jì)劃與庫(kù)存管理情景案例1：從豐田設(shè)備管理的零故障來看MRO庫(kù)存成功的經(jīng)驗(yàn)1.MRO采購(gòu)管理的瓶頸2.明確MRO采購(gòu)預(yù)測(cè)的四種基本方法3.MRO戰(zhàn)略采購(gòu)的需求管理原則4.MRO采購(gòu)計(jì)劃管理九大.. |
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