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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
供應(yīng)商庫存管理能力提升----“倚天屠龍”實戰(zhàn)訓練營
主講老師:南斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:新格局下供應(yīng)商庫存管理的發(fā)展的新趨勢情景案例1:從美的VMI的模式來看成功的供應(yīng)商庫存管理必備的條件1.疫情后時代下供應(yīng)商庫存管理特點和發(fā)展方向2.供應(yīng)商庫存流程設(shè)置標準和優(yōu)劣勢3.供應(yīng)商庫存管理三大模式4...
教練式下屬輔導
主講老師:蔡錦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分讓學員意識到對下屬進行輔導是提升下屬工作績效和達成部門工作績效的有效途徑。尤其是在VUCA時代的今天,教練式下屬輔導更加符合這個時代的特點。第二部分教練的五項基本核心技能是教練式下屬輔導的基礎(chǔ),只有掌握了這五項基本核..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:易文睿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:跨部門溝通問題根源一、案例剖析(Attention on Interest)案例:《中國式離婚》帶給我們的啟示案例:管理還是服務(wù)案例:服務(wù)與指導協(xié)作案例:文化與制度——跨部門溝通..
把握技術(shù)趨勢,擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——萬物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時代
主講老師:魏凌睿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:第一講:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的由來與實質(zhì)一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因1. 數(shù)字化改變商業(yè)模式數(shù)據(jù)變機會→機會變服務(wù)→服務(wù)變收入2. 數(shù)字化建立企業(yè)優(yōu)勢1)業(yè)務(wù)優(yōu)化2)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型3. 數(shù)字化提升使用體驗 ..
需求與倉儲管理---供應(yīng)鏈的重要環(huán)節(jié)
主講老師:范斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:倉儲運營理論 一、 精益思想介紹1、精益生產(chǎn)概述2、八大浪費的識別 3、5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理4、標準化作業(yè)5、Kaizen改善6、目視化管理與看板管理二、精益供應(yīng)鏈模型1、拉動生產(chǎn)(TPS )概念..
國有企業(yè)績效管理
主講老師:陳祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 國企績效新問題1. 問題收集培訓前2天陳祿老師將向?qū)W員發(fā)放匿名調(diào)查問卷,收集關(guān)于本公司目前績效管理的問題。本環(huán)節(jié)需要客戶公司提前2天在學員群里發(fā)放調(diào)查問卷。2. 問題解答集中回答學員課前提出的關(guān)于績效管理的問題,并..
安全防護與安全管理實操培訓
主講老師:王棟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、安全基礎(chǔ)理論1、海因里希事故理論2、墨菲理論3、事故冰山理論4、機械故障浴盆曲線5、木桶定律二、國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)1、安全生產(chǎn)法2、消防法3、工傷保險條例4、特種設(shè)備監(jiān)察條例5、危險化學..
供電服務(wù)風險防范課程大綱
主講老師:嚴峻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一部分:充分認識供電服務(wù)面臨的新形勢新要求培訓內(nèi)容:一、黨和國家工作大局對供電服務(wù)保障能力提出新要求二、 廣大用電客戶對優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力和水平提出新要求三、電力市場化改革對供電服務(wù)市場拓展提出新要求四、公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略對..
發(fā)電廠220KV升壓站的運行與維護
主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié):發(fā)電廠220KV升壓站運行與維護的重要意義一、關(guān)于220KV升壓站二、220KV升壓站運行維護的重要意義和作用第二節(jié):220kV交流系統(tǒng)一、一般運行規(guī)定二、220kV交流系統(tǒng)運行方式三、220kV系統(tǒng)程序..
打單——大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)路徑實施
主講老師:張譯   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 常見的銷售問題大碰撞1、 這些事是不是你經(jīng)常干的?2、 大客戶銷售思路解析二、 拜訪準備1、 拜訪準備五要素1.1銷售目標制定 銷售目標制定哪些內(nèi)容1.2晉級承諾 晉..
商務(wù)模版、調(diào)查類報告編寫技巧
主講老師:劉道軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱 學習目標第一部分 根據(jù)企業(yè)風格設(shè)計標書主題色一、 傳統(tǒng)商業(yè)報告的弊端二、 優(yōu)秀商業(yè)報告賞析三、 確定商業(yè)報告設(shè)計風格和主題色 企業(yè)風格設(shè)計是構(gòu)建成功的企業(yè)文化的要素之一,如何讓你的商務(wù)模板統(tǒng)一?更專業(yè),更亮眼,..
項目協(xié)調(diào)、工期及結(jié)算管理培訓大綱
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:小組成員集體討論,從講師提供的示范案例中挑選合適的項目案例,或者選擇一個小組組員正在/曾經(jīng)經(jīng)歷的工程項目作為示范項目案例,在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。第一部分 項目過程管理與協(xié)調(diào) (課程時間2天)一、項目過程管理(..
移動投訴風險點法律法規(guī)
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:1、民事法律行為:案例:院里的喜鵲與壽宴----附條件與附期限的民事行為的區(qū)別2、案例:簽訂合同時對方故意隱瞞真相后發(fā)現(xiàn)如何處理---可變更、可撤銷的民事法律行為3、訴訟時效案例:為什么要及時主張自己的權(quán)利&..
黃帝內(nèi)經(jīng)與四季養(yǎng)生
主講老師:朱越民   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:
課程簡介: 《黃帝內(nèi)經(jīng)》概要◆ 一部天書是如何誕生的◆ 中醫(yī)十四經(jīng)脈運行規(guī)律◆ 陰陽五行與臟腑關(guān)系◆ 持守天人合一,追求身心平衡● 四季養(yǎng)生要略◆ 《黃帝內(nèi)經(jīng)》對四季養(yǎng)生規(guī)律簡析◆ 春季護肝與夏季養(yǎng)心◆ 秋季潤..
企業(yè)流程優(yōu)化與管理
主講老師:楊棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)發(fā)展與流程優(yōu)化一、企業(yè)生存環(huán)境的變化1. 互聯(lián)網(wǎng)化2. 經(jīng)濟一體化3. 技術(shù)創(chuàng)新4. 產(chǎn)品同質(zhì)化二、流程優(yōu)化認知1. 流程優(yōu)化在企業(yè)管理過程中的作用2. 流程優(yōu)化的重要性三、流程優(yōu)化的作用..
5S與目視化管理實戰(zhàn)班 夯實精益生產(chǎn)基礎(chǔ)
主講老師:林勝益   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 理論授課與案例分析一、5S 概述1.何謂5S:起源與未來 2.企業(yè)推行精益生產(chǎn)為什么要先實施5S3.【思考】自檢作業(yè)4.【思考】問題:企業(yè)管理面臨的共同難題5.【思考】對策:企業(yè)全員實施5S6.5S..
直播初級班
主講老師:沈蔣殷   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、第一天(3小時)1.概述直播中的“人貨場”2.行業(yè)案例分析(現(xiàn)存直播市場的情況)3. 創(chuàng)造新主播4. 直播間8大規(guī)則6六大雷區(qū)5.直播平臺基規(guī)則6、直播間選品組貨法則7、實操(直播..
卓越管理者管理能力提升訓練
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理者的角色認知1、從新認識管理1)管理與領(lǐng)導的區(qū)別2)效率與效能2、管理者的角色認知1)從業(yè)務(wù)精英到管理高手2)掉入“領(lǐng)導力”黑洞3)管理者的十大角色演練:張經(jīng)理的苦惱3..
危機管理與應(yīng)對之道課程大綱
主講老師:張國祥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識危機1、測測你的危機意識2、豐田章男的眼淚3、好事不出門、壞事傳千里4、著名企業(yè)家談危機 5、企業(yè)危機的時代特征6、企業(yè)常見危機舉例7、給企業(yè)危機下定義8、危機管理的本質(zhì)就是預防風險、控制風險..
企業(yè)財務(wù)分析與風險管理
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 透過財務(wù)信息,分析公司運營狀況1、從償債能力分析運營狀況觀點: 多數(shù)資不抵債和虧損的企業(yè)沒有破產(chǎn)的原因是:有現(xiàn)金流!如何分析流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、負債權(quán)益比等指標看企業(yè)償債能力?用負債權(quán)益比(財務(wù)杠桿)分..
 
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