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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
企業(yè)版權(quán)認(rèn)證課與萃取師培養(yǎng)
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:認(rèn)證示范課(3天) 第一部分 示范講解(2天)1、定題:確定萃取主題2、萃?。喝N萃取方式(核心)3、圖譜:萃取經(jīng)驗(yàn)圖譜(核心)4、量化:量化行為標(biāo)準(zhǔn)5、開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)多樣成果第二部分 拆課答疑(0.5天)6..
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:錢(qián)思菁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:教練式領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)力的未來(lái)1. 教練技術(shù)的起源和意義2. 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的四個(gè)階段3. 教練式領(lǐng)導(dǎo)的好處4. 教練式領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別第一講:教練式領(lǐng)導(dǎo)者的道與術(shù)一、什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)力視頻:功夫熊貓2的啟示..
使命必達(dá)—戰(zhàn)略導(dǎo)向型績(jī)效體系設(shè)計(jì)
主講老師:馬超   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:認(rèn)知績(jī)效管理案例分享:華為管理的“綱”—華為管理的底層邏輯一、績(jī)效管理的工具常見(jiàn)績(jī)效管理工具BSC、KPI、OKR分析案例:行業(yè)頭部企業(yè)常見(jiàn)績(jī)效管理工具的使用邏輯二、績(jī)效管理..
化繭成蝶—儲(chǔ)備干部陽(yáng)光心態(tài)與創(chuàng)新管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)言 烏卡(VUCA)時(shí)代呼喚創(chuàng)新管理一、什么是VUCA時(shí)代二、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4..
五力領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)感召力感召力是最本色的領(lǐng)導(dǎo)能力,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論中最經(jīng)典的特質(zhì)論研究的核心主題就是感召力。感召力主要來(lái)自于以下五個(gè)方面:(1)具有堅(jiān)定的信念和崇高的理想;(2)具有高尚的人格和高度的自信;(3)具有代表一個(gè)群體、組織、民族..
從資產(chǎn)配置到海內(nèi)外信托——私行高端客戶(hù)的財(cái)富管理需求
主講老師:鄭宇成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:資產(chǎn)配置的意義及認(rèn)知一、資產(chǎn)配置的流行詞1. 解密高凈值客戶(hù)如何運(yùn)作”資產(chǎn)配置” 2. 學(xué)會(huì)“資產(chǎn)配置”,減少中產(chǎn)焦慮3. 做好資產(chǎn)配置,緩解財(cái)富焦慮 ..
基于戰(zhàn)略解碼的閉環(huán)績(jī)效管理落地與改進(jìn)
主講老師:葉新麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:正確理解績(jī)效管理導(dǎo)入:績(jī)效管理的前世今生一、績(jī)效考核與績(jī)效管理1. 傳統(tǒng)績(jī)效管理的挑戰(zhàn)和困惑2. 績(jī)效考核與績(jī)效管理3. 績(jī)效管理正確與錯(cuò)誤的績(jī)理解4. 績(jī)效管理的三個(gè)層次的核心5. VUCA到BAN..
培訓(xùn)管理者培訓(xùn)TTM課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1、我們所處的時(shí)代2、我們所處的行業(yè)3、我們工作的價(jià)值視頻1:《快速變化的世界》第一講:培訓(xùn)管理者的角色定位一、培訓(xùn)部門(mén)在企業(yè)中的定位與功能1、人力資源下屬部門(mén)或下設(shè)崗位2、培訓(xùn)與發(fā)展部、教育培訓(xùn)中..
內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)與溝通技巧
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)價(jià)值1、開(kāi)啟思維:同質(zhì)化時(shí)代,我們的優(yōu)勢(shì)到底在哪里?2、明天你是否依然愛(ài)我–客戶(hù)留存與企業(yè)生存的關(guān)系;問(wèn)題討論:外部客戶(hù)與內(nèi)部服務(wù)如何相互依存和相互影響?案例分析:客戶(hù)投訴的背后;案..
認(rèn)清國(guó)家安全形勢(shì),筑牢國(guó)家安全屏障 ——學(xué)習(xí)貫徹總體國(guó)家安全觀
主講老師:秦永春   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一、深刻理解國(guó)家安全與總體國(guó)家安全觀(一)國(guó)家安全的概念《中華人民共和國(guó)國(guó)家安全法》規(guī)定:國(guó)家安全是指國(guó)家政權(quán)、主權(quán)、統(tǒng)一和領(lǐng)土完整、人民福祉、經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和國(guó)家其他重大利益相對(duì)處于沒(méi)有危險(xiǎn)和不受內(nèi)外威脅的狀態(tài),以及保..
培訓(xùn)師視覺(jué)化教學(xué)技巧
主講老師:黃曉敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、視覺(jué)化思維轉(zhuǎn)變:走進(jìn)視覺(jué),醒右腦1、視覺(jué)化的三大基石2、視覺(jué)化的培訓(xùn)課堂應(yīng)用3、視覺(jué)化的作用二、視覺(jué)化基礎(chǔ)了解:動(dòng)手上墻,熱熱身1、常用工具介紹2、六種視覺(jué)元素技巧實(shí)操:課堂跟練視覺(jué)元素三、視覺(jué)化課堂..
高效保險(xiǎn)銷(xiāo)售力是怎樣煉成的
主講老師:卞紅蘭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:日常銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品的現(xiàn)狀和痛點(diǎn)第一講:找到銷(xiāo)售成功關(guān)鍵因素一、成功的內(nèi)在因素——專(zhuān)業(yè)的服務(wù)1. 改變體態(tài)——行動(dòng)、情緒案例:預(yù)演未來(lái)——手指延伸..
成交按鈕——基金與定投銷(xiāo)售之實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
主講老師:卞紅蘭   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一篇:基金與定投銷(xiāo)售之實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)第一講:為什么一定要賣(mài)基金?一、先思考,為什么要賣(mài)基金1. 個(gè)人角度:專(zhuān)業(yè)能力、經(jīng)濟(jì)收入2. 客戶(hù)角度:追求收益、資產(chǎn)配置3. 領(lǐng)導(dǎo)角度:考核必備、被看到/重視二、基金為什么是資產(chǎn)..
雙碳目標(biāo)下新型電力系統(tǒng)構(gòu)建與能源清潔低碳轉(zhuǎn)型
主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:1形勢(shì)分析1.1國(guó)際國(guó)內(nèi)能源格局1.2“四個(gè)革命、一個(gè)合作”1.3能源轉(zhuǎn)型“先立后破1.4“拉閘限電”與能源電力行業(yè)2電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2.1碳達(dá)峰與碳中..
新形勢(shì)下的基金營(yíng)銷(xiāo)技能提升
主講老師:馮穎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:基金營(yíng)銷(xiāo)的分群策略一、六大基金客群的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)客群一:全職媽媽營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn):授人以漁不如授人以漁——分析家庭資產(chǎn)附表,做好家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃梳理1)建立良好的投資行為2)樹(shù)立理財(cái)專(zhuān)業(yè)形象,讓客戶(hù)產(chǎn)..
賦能——網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人之營(yíng)銷(xiāo)管理與團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:倪莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:網(wǎng)點(diǎn)之轉(zhuǎn)型趨勢(shì)與變化一、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下未來(lái)銀行的發(fā)展趨勢(shì)1. 銀行的轉(zhuǎn)型之路1)當(dāng)下銀行面臨的挑戰(zhàn)與困惑2)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型四階段3)銀行營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型六趨勢(shì)2. 案例分享1)從基礎(chǔ)服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變案例..
一線經(jīng)理情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:步英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言這個(gè)單元介紹了情境領(lǐng)導(dǎo)模型的目標(biāo)以及情境領(lǐng)導(dǎo)者的核心勝任力。你將從課前作業(yè)中了解到怎樣使用行動(dòng)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)測(cè)評(píng)工具,來(lái)獲得最大的培訓(xùn)收益。單元一——未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)單元中,你將通過(guò)河流的比喻,了解..
逆勢(shì)增長(zhǎng)的十大商業(yè)模式
主講老師:石澤杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:低成本裂變的商業(yè)模式——營(yíng)銷(xiāo)在線化、數(shù)據(jù)化,打造自有流量池 1、什么企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng) 2、創(chuàng)建“自有流量池” 3、社交裂變模式案例分享 4、股權(quán)是最有價(jià)值的商品..
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:精益的起源與發(fā)展一、精益管理的起源1、認(rèn)知豐田2、豐田在今天的地位3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS4、豐田管理方式的核心5、精益生產(chǎn)方式的誕生案例:一張圖看懂精益生產(chǎn)二、精益生產(chǎn)在中國(guó)的發(fā)展1、從5S發(fā)..
能源戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢(shì)課程大綱
主講老師:嚴(yán)峻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:我國(guó)能源發(fā)展現(xiàn)狀1.我國(guó)是全球最大的能源消費(fèi)國(guó)(1)我國(guó)能源消費(fèi)總量已經(jīng)多年居世界第一。(2)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后,基本上告別了敞口式能源消費(fèi)。(3)“十三五”以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)..
 
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