內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 品管圈QCC活動和管理實務 |
| 主講老師：姜明忠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、QCC基本知識介紹1.QCC的起源2.質量、質量管理、全面質量管理的發(fā)展歷程及含義二、QCC活動的特征與組織架構建立1.通過實際案例分享，了解QCC的特征與作用2.如何組建QC小組3.搭建QCC持續(xù)改善組織架.. |
| 商務禮儀 |
| 主講老師：仲琪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：商務禮儀的認知（一）禮的認知 （游戲引導+講解）1、禮儀的含義及本質2、禮儀的操作技巧（二）商務禮儀的核心 1、形象塑造的重要性 （案例分析）2、形象塑造之“度”二： 形象.. |
| 商務會務禮儀 |
| 主講老師：仲琪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、禮儀的認知（一）、禮儀的內(nèi)涵（二）、禮儀是智者的遠慮,細節(jié)是強者的謀略（古今案例分析）（三）、商務會談禮儀的操作原則二、高端商務會談禮儀七項修煉（一）、高端商務禮儀的準備階段1、第一項修煉：您的形象價值百萬 .. |
| 銷售力提升 |
| 主講老師：李晴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 團建環(huán)節(jié)積分PK1、根據(jù)學員人數(shù)，確定小組人數(shù)及個數(shù)，劃分小組后由組內(nèi)成員挑選組長，起組名，挑選口號及組歌，分組進行風采展示。2、面對面建立微信群，培訓過程中將進行積分制度，以各組成員在課堂的表現(xiàn).. |
| 狼性文化與狼性團隊塑造提升 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化與西方的“狼性文化”案例：蒙古軍隊的狼性案例：華為“狼性管理” .. |
| 解決問題的6把金鑰匙 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 問題使主管的存在變得有價值處理問題的基本原則處理問題的基本動作處理問題的基本要領二、 面對問題的正確態(tài)度問題是進步的福音就業(yè)競爭力＝解決問題的能力三、 問題處理的三大難題責任不明狀況不明缺乏.. |
| 成功的項目管理-項目全過程管理與項目經(jīng)理能力提升培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、項目管理體系與標準1. 項目是什么？如何理解項目管理2. 項目與項目管理的定義3. 復雜項目和項目群管理4. 何謂-成功的項目“管理”5. 項目管理三大目標的平衡與制約6. 項目管理的.. |
| Project項目管理最佳實戰(zhàn)應用 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：項目管理體系及核心概念項目管理核心理念 1. 項目與項目管理的概念2. 項目管理十大領域3. 項目管理五大過程組4. 項目的生命周期5. 項目成功的標準6. 項目計劃編制所需要的基本信息與約束條件7... |
| 向騰訊學習系列-產(chǎn)品孵化戰(zhàn)略管理（高層篇） |
| 主講老師：翟紅亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、驅動中國經(jīng)濟未來十年發(fā)展的3大核心引擎1、體驗與體驗經(jīng)濟時代2、數(shù)字化的本質3、新銳品牌崛起的時代二、以消費者為核心的同理心洞察1、以消費者為核心的人文主義精神為什么必須絕對的以消費者為核心 .. |
| 推廣供應鏈計劃pmc高端課話術： ---買點：少量多批次中小企業(yè)供應鏈計劃pmc制度和流程 提高準時 |
| 主講老師：雷衛(wèi)旭 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：F（是什么？）：授課、診斷，落地改善過程（請帶電腦和公司資料）：現(xiàn)在許多少量多批次交期短中小企業(yè)都在關注準時交貨和降本增效這一塊，主要是從解決插單，急單，補單，加單。減單和消單切入，完善產(chǎn)能分析和負荷分析及改善對策，建立產(chǎn)供銷協(xié)同平.. |
| 人力資源HR三支柱管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練工具、績效與成果1. HR三支柱的業(yè)源與問題分析 業(yè)務部Vs人力部各自的抱怨 傳統(tǒng)人力資源模塊VS業(yè)務的需求 案例學習：企業(yè)的林子大了，該怎么運作=.. |
| HR怎樣快速轉型到HRBP |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練績效導出工具及成果1、HR三支柱的管理體系與HRBP勝任力+職能定位 HR三支柱的管理體系及分工（專家、BP、共享中心） HRBP的工作職能定位及勝任素質和能力.. |
| 打好你的職場王牌——陽光心態(tài)與情壓管理 |
| 主講老師：劉靜 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：1. 撲克牌的前世今生——職場王牌（快樂工作與生活的能力）2. 認清情緒1）愉悅與快樂——成長的內(nèi)驅力2）恐懼與害怕——決定你能力的邊界第.. |
| 應用禮學賦能職場效能提升 |
| 主講老師：徐燦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：中國政法大學民商法碩士中國貿(mào)促會注冊應用禮學專家東盟國際禮儀大賽專家評委CCPIT國際注冊職業(yè)能力實訓與測評專家河南工程學院人文社會科學學院客座教授應用禮學©國家版權課程著作權人曾任：SARDA亞洲航空.. |
| 卓越團隊魔鬼訓練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、打造卓越團隊的基石1、演練項目：思維轉換的力量——做做看2、演練項目：團隊組建活動1）為什么是團隊而不是個人2）團隊初建3）構建團隊的基礎二、團隊執(zhí)行力提升1、演練項目：如何面對工.. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、跨部門溝通的基礎1、跨部門溝通為什么那么難？1）溝通的本質——重新認識溝通2）溝通不在于你說了多少，而在于對方理解和接收了多少3）什么是有效的溝通？4）什么是跨部門溝通2、知彼解己的移.. |
| 平臺戰(zhàn)略型目標管理與績效管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要及具體內(nèi)容 訓練績效與導出成果1. 目標管理的實際內(nèi)涵與量化流程 目標管理的作用、功能及意義 員工工作現(xiàn)狀與問題分析 目標管理的實際操作、目標與工作結果量化&#.. |
| 商超運營管理與銷售倍增的秘訣 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、商超賣場運營管理策略1、商超賣場經(jīng)營需要的思維模式1）思維轉換的力量演練：做做看2）營銷三大準則與四大真相2、如何讓銷售倍增——商超賣場十大贏利模式區(qū)域領先、產(chǎn)品領先、促銷領先、服務領.. |
| 行外吸金與長尾客戶開發(fā)及維護 |
| 主講老師：閆和平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 新競爭環(huán)境下行外吸金之客戶購買的核心要素1、互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營銷核心案例分享：銀行營銷的本質2、銀行產(chǎn)品核心價值是什么？案例分享：互聯(lián)網(wǎng)解決不了銀行產(chǎn)品核心價值3、客戶購買理財過程的四大演變趨勢案.. |
| 從"中國制造"邁向"中國智造" 解讀工業(yè)4.0---打造中國特色的智能工廠 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：智能制造內(nèi)涵1. 智能制造內(nèi)涵 ？1) 數(shù)字化工廠2) 智能工廠2. 智能制造內(nèi)涵 第二章 剖析德國工業(yè)4.0 1. 建設一個網(wǎng)絡：CPS 2. 研究兩大主題1) 智能工廠2) 智能生產(chǎn).. |
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