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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

跨部門協(xié)作與執(zhí)行力提升 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 執(zhí)行力低下的根本原因1、 執(zhí)行力低下三個層面2、 組織運行不暢的具體表現(xiàn)3、 組織運行不暢的原因分析討論:組織官僚化的典型特征4、 組織執(zhí)行力“三角模型”5、 執(zhí)行力低下的十二大原因.. |
競爭致勝殺手锏——客戶關(guān)系管理 |
主講老師:黃志強   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:基石篇:理解互聯(lián)網(wǎng)時代下的客戶關(guān)系管理第一講:互聯(lián)網(wǎng)時代客戶關(guān)系變得更為重要一、用戶主權(quán)時代已經(jīng)到來1. 競爭無底線客戶流失嚴(yán)重2. 新生態(tài)商業(yè)模式層出不窮3. 企業(yè)昨天不重視客戶今天讓你高攀不起4. 技術(shù)革命伴.. |
高效溝通 |
主講老師:范遠飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:管理就是溝通一、“兩個70%”之說1.管理者70%的時間用在溝通2.企業(yè)中70%的問題由溝通障礙引起二、溝通三解1.明確目標(biāo)2.情報內(nèi)容3.運行載體三、溝通帶來高效管理.. |
怎樣做一個合格的績效經(jīng)理人 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:做一個合格的績效經(jīng)理人 一、什么是績效經(jīng)理人1、什么是績效經(jīng)理人2、績效經(jīng)理人的關(guān)鍵作用3、績效經(jīng)理人的職責(zé)二、績效經(jīng)理人如何做好績效.. |
轉(zhuǎn)崗后的角色和思維轉(zhuǎn)變 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入第一章轉(zhuǎn)崗后的角色新定位1、轉(zhuǎn)崗后的心理調(diào)整轉(zhuǎn)崗后的未知與焦慮轉(zhuǎn)崗的心理預(yù)期入鄉(xiāng)隨俗2、轉(zhuǎn)崗面臨的挑戰(zhàn)和機遇1)轉(zhuǎn)崗后面臨的機遇新格局、.. |
售后服務(wù)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章、售后服務(wù)的功能、作用、內(nèi)涵、原理1、從朱蘭質(zhì)量螺旋來看售后服務(wù)2、從產(chǎn)品產(chǎn)生、形成、實現(xiàn)的全過程來看售后服務(wù)3、從整個產(chǎn)品生命周期來看售后服務(wù)4、從產(chǎn)品使用條件、環(huán)境、使用對象來看售后服務(wù)5、從價值工程角度來.. |
市場分析與營銷規(guī)劃 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、市場規(guī)劃概述1、來自市場的挑戰(zhàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場萎縮2、市場營銷規(guī)劃的內(nèi)涵3、從三國鼎立和中國革命戰(zhàn)爭中得到的啟示4、我們需要市場規(guī)劃嗎?6、營銷市場規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系7、制定營銷市場規(guī)劃的.. |
MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、中層管理者的角色認(rèn)知1、中層管理者的角色定位贏在中層,抓住重點提升自我2、中層管理者的三大關(guān)鍵任務(wù)A、把握團隊方向B、提升團隊成員勝任能力C、控制團隊秩序3、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)要求思考:中層管理者感覺.. |
項目管理實體模擬沙盤(掘金之旅) |
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:組建團隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲:《紙塔》、《好壞運氣》二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務(wù)2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對生存物品的要求工具:《沙漠掘金.. |
人力資源人工成本控制 |
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:人力資源成本概述1、人工成本和人力資源成本的區(qū)別2、人力資源成本控制的重要性2、人力資源成本控制的目的3、國際勞工組織對人工成本的解讀4、人力資源成本的概念和構(gòu)成第二部分:人工成本的具體解析1、人力.. |
產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品運營人員綜合能力提升課程 |
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一階段(產(chǎn)品運營和規(guī)劃入門)模塊 課程內(nèi)容一、快速培養(yǎng)產(chǎn)品思維產(chǎn)品經(jīng)理的崗位職責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的思維與執(zhí)行力產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)品部門的分工協(xié)作與.. |
決策領(lǐng)導(dǎo)力 ——成為一個足智 多謀 善斷,運籌帷幄的管理者 |
主講老師:張一博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:決策的認(rèn)知一、決策的含義二、決策的前提、條件、重點、結(jié)果、本質(zhì)第二部分:科學(xué)決策七步導(dǎo)航第一步:界定問題一、界定問題四問二、界定問題工具及實操訓(xùn)練第二步:設(shè)定目標(biāo)一、創(chuàng)建愿景1、創(chuàng)建愿景的意.. |
《5G時代垂直行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 |
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、5G發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)勢推動數(shù)字變革1、數(shù)字社會化的轉(zhuǎn)型與變革2、數(shù)字技術(shù),改變生產(chǎn)、生活和工作方式3、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程4、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生5G網(wǎng)絡(luò)需求6、5G技術(shù)優(yōu)勢推動萬物互聯(lián)7、5G時代,電信運營商的角色變化.. |
企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營,聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下,制定短期經(jīng)營計劃,讓戰(zhàn)略落地,并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設(shè)計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心.. |
5G與能源互聯(lián)網(wǎng)綜合技術(shù)管理 |
主講老師:陳益民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:5G基礎(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)切片介紹一、5G概述1. 5G總體發(fā)展情況與趨勢2. 中美日韓歐領(lǐng)先運營商5G部署計劃的最新進展4. 5G整體進展5. 中國第三階段試驗主要工作和計劃實施情況介紹6. 5G標(biāo)準(zhǔn)最新進展及解析.. |
首席人才官的修煉——企業(yè)人才經(jīng)營最佳實踐 |
主講老師:馬紅忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀——人力認(rèn)知——此章節(jié)是為了重新審視人力資源業(yè)務(wù)模塊,針對不同類型企業(yè)清晰對人才管理的特點與挑戰(zhàn)。1. 國企、外企、民企的人力資源特點2. 現(xiàn)階段遇到的挑戰(zhàn).. |
絕對執(zhí)行沙盤模擬課程 |
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程導(dǎo)入:案例分析第一篇 絕對執(zhí)行的概念及定義一、絕對執(zhí)行是“我做了嗎”1、我做了2、要結(jié)果二、絕對執(zhí)行的概念案例分析:九段秘書測試三、絕對執(zhí)行是反人性的1、為什么總是逃避責(zé)任.. |
情境領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 如何將下屬轉(zhuǎn)變?yōu)樽冯S者1、什么是領(lǐng)導(dǎo)有方?管理者是動員他人實現(xiàn)自己想法的人,怎樣才能做到呢?正確處理上下級的關(guān)系是成功領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)建2、什么是影響力?3、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?=.. |
售罄數(shù)字化營銷沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 客戶大權(quán)在握的時代 1.擁抱客戶的時代 2.客戶時代的三個驅(qū)動力 3.樂高轉(zhuǎn)向客戶驅(qū)動收獲強勁增長 4.讓客戶成為戰(zhàn)略的焦點 5.客戶管理成為企業(yè)發(fā)展的核心能力 6.數(shù)字化客戶管理 第二講 數(shù)字化:顛.. |
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程 |
主講老師:王長震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
課程簡介:究竟何為“數(shù)字化”? 為什么要“數(shù)字化”? 轉(zhuǎn)型之路面臨諸多挑戰(zhàn) 第一講 數(shù)字、機器與人 1.數(shù)字的出現(xiàn)是人類文明的重要標(biāo)志 2.工業(yè)時代的數(shù)字思維 3... |
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