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紅色領(lǐng)導(dǎo)力在銀行管理中的應(yīng)用 |
主講老師:孫耀河   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、紅色領(lǐng)導(dǎo)力認知1. 紅色領(lǐng)導(dǎo)力的形成及含義。2. 紅色領(lǐng)導(dǎo)力的七大要素:黨建、思想、路線、組織、干部、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新二、紅色領(lǐng)導(dǎo)力在銀行管理中的應(yīng)用1. 銀行黨建工作的關(guān)鍵問題1) 發(fā)揮黨員員工的先鋒模范帶頭作用.. |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用及落地 |
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:任務(wù)一:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、定義、價值內(nèi)容、路徑(3小時)【任務(wù)解析】通過了解數(shù)字化時代的變化、提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性。通過對數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念的深入理解,讓學(xué)員可以深度了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值、意義和實現(xiàn)路徑。一.數(shù)字時代,五大要素之變.. |
營銷方案的策劃與提案 |
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇 營銷方案的策劃一、認知營銷方案1、什么是營銷方案?2、為什么要制定營銷方案1)客戶想通過營銷方案了解什么?2)我們想通過營銷方案表達什么?二、營銷方案的策劃1、營銷方案策劃的思維模型2、營銷方案.. |
治國理政 2021年全國兩會 十四五規(guī)劃 六個紀律 專題講座提綱 |
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、全面推進依法治國的總目標:建設(shè)中國特色社會主義法治體系,建設(shè)社會主義法治國家:2、堅定不移走中國特色社會主義法治道路:堅持黨對全面依法治國的領(lǐng)導(dǎo),堅持以人民為中心,堅持中國特色社會主義法治道路,堅持依憲治國、依憲執(zhí)政,堅.. |
職業(yè)生涯規(guī)劃 |
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:引 言:職業(yè)生涯規(guī)劃對公司及個人的意義第一章:認識自我一、職業(yè)生涯規(guī)劃的定義1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃2、常見的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑二、進行職業(yè)生涯分析與設(shè)計的必要1、目標激勵人生【案例分析】哈佛大學(xué)對大學(xué)生進行跟.. |
初階TTT技能提升培訓(xùn) |
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 培訓(xùn)課程開發(fā)第一步——課題分析1、培訓(xùn)課題的來源1)行業(yè)發(fā)展趨勢2)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃3)崗位能力需求2、課題分析五問1)課程對象2)問題分析3)影響分析4)方案分析5.. |
公司治理實務(wù)講座提綱 |
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:司法裁判和公司治理之間如何保持謹慎的均衡?法律思維和財稅邏輯在公司處理中如何融會貫通?法院和仲裁在新興和前沿公司法律問題上裁判尺度有何差異?公司章程對于股董監(jiān)高相關(guān)權(quán)利的另行約定、授權(quán)或限制有無邊界?對賭、優(yōu)先清算權(quán)、反.. |
夯實基礎(chǔ)——搭建財務(wù)體系核算基礎(chǔ) |
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):9 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一階段Day1一、從“粗狂式”核算到“精細化”核算1.1業(yè)財融合——財務(wù)人員思維的轉(zhuǎn)變1.2精細化核算的基礎(chǔ)1.2.1“道&quo.. |
全能領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:杜良鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:全能領(lǐng)導(dǎo)力第一講 領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力層次1.領(lǐng)導(dǎo)的定義:領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)組織目標的行為過程2. 領(lǐng)導(dǎo)者的作用和意義3. 管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別和聯(lián)系:領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù),管理的藝術(shù)目的、來源、行為、聚焦4. 領(lǐng)導(dǎo)力要素模型:源泉.. |
責任心+溝通技巧+執(zhí)行力 |
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 責任心與契約精神一、您在企業(yè)中的自我定位:我是誰?我在企業(yè)應(yīng)當是誰?(“我是誰”互動)二、商業(yè)合作就是信托責任與契約精神的結(jié)合1、每項工作都是領(lǐng)導(dǎo)的托付。2、完成工作要有契約精神及合同.. |
塑造學(xué)生喜歡的你—教師禮儀 |
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)言1、禮儀的起源、定義以及內(nèi)涵。2、教師學(xué)習禮儀的作用內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑學(xué)校形象;現(xiàn)代學(xué)校競爭的附加值;人際關(guān)系的潤滑劑3、教師禮儀的原則:尊重為本、關(guān)注細節(jié)4、教師禮儀包括包括的內(nèi)容:課堂禮儀、校園禮儀、辦公室禮.. |
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與工作分析 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、組織的基本概念1. 組織基本要義2. 組織的結(jié)構(gòu)性維度3. 組織的關(guān)聯(lián)性維度4. 組織維度之間相互影響5. 組織的要素: 分工專業(yè)化(工作專門化) 管理幅度᠙.. |
戰(zhàn)略思維 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 大變動的時代1、“VUCA”的時代 行業(yè)基礎(chǔ)動搖 成功因素突變2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的到來3、積極擁抱變革4、大智慧應(yīng)對新時代5、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵二、前.. |
高端大客戶創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)策略 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:第一板塊:VUCA時代的營銷思維策略篇導(dǎo)言:VUCA時代全面到來的情況下市場面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty).. |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、培訓(xùn)師授課技巧從“心”開始1、用心感知培訓(xùn)的內(nèi)容2、用心感知培訓(xùn)的對象3、用心感知自己的狀態(tài)二、用有效的手法獲得良好地培訓(xùn)效果1、培訓(xùn)內(nèi)容表達三段論2、引人入勝的培訓(xùn)觀點導(dǎo)入3、用.. |
新概念情緒與壓力管理 |
主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 追本溯源——尋找壓力的源頭 壓力來了嗎? 尋找壓力的“紅繩” 什么是“紅繩效應(yīng)”᠑.. |
管理者的角色認知 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、管理現(xiàn)狀調(diào)查:您在管理崗位上,遇到過以下問題嗎?忙碌、救火、人際關(guān)系處理不夠、不知道如何與下屬溝通,二、正確審視自己的角色1、正確理解“管理”;(1)、管理的定義(2)、中基層管理者的重要.. |
高績效團隊管理與過偶同技巧提升 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、高績效團隊認知與建設(shè)(一)、成功團隊的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現(xiàn)每個隊員的業(yè)績;2、有明確的分工和責任;3、隊員的在強項上得到發(fā)揮,在弱項上得到支持;4、共同的目標;5、致力于內(nèi)部交流的有效性 &.. |
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理提升 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新潛能挖掘一、創(chuàng)新思維概述1.案例:一場有關(guān)創(chuàng)新思維的討論2.創(chuàng)新思維的概念與應(yīng)用3.企業(yè)發(fā)展中成功創(chuàng)新的案例二、思維深處的障礙1.要突破自我設(shè)定的思維框框的束縛2.要突破他人設(shè)下的.. |
卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、如何看待領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)力?1.管理的變遷?管理的兩個貢獻領(lǐng)導(dǎo)與管理魅力型領(lǐng)導(dǎo)的思考時效型領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)與責任?領(lǐng)導(dǎo)力與使命催動2... |
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