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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 乘風(fēng)破浪,打造百年企業(yè) ——合伙人的6項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章定位:擺正角色,正確地做事1.根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?2.解析合伙人常犯的錯(cuò)誤;3.討論:合伙人的基本職責(zé)有哪些? 4.合伙人的基本定位:領(lǐng)導(dǎo)者(帶人成事):目標(biāo)制定者、事業(yè)引領(lǐng)者;.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:冉云帆   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介: 前言、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)識(shí)一個(gè)非常簡(jiǎn)單的觀察結(jié)果:擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者取決于一個(gè)人的觀點(diǎn)而不是他的頭銜或地位,我們要知道做什么,獲取追隨者的支持并讓結(jié)果得到改善。這才是我們應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)觀,本章從觀點(diǎn)、概念、人物案例等方面以點(diǎn)帶面,讓學(xué)員.. |
| 中國(guó)式現(xiàn)代化與 國(guó)企全面深化改革 |
| 主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 洞悉世界百年未有之大變局(一) 世界力量格局之變:“俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)”對(duì)世界格局及全球經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響(二) 世界體系格局之變:新冠疫情大流行后世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了哪些深刻的變化(一) 世界發(fā)展范式之變:R.. |
| 商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師:卜范濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:內(nèi)容一、銀行授信業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表診斷與風(fēng)險(xiǎn)防范第一部分 資產(chǎn)負(fù)債表診斷與風(fēng)險(xiǎn)防范一、對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷與風(fēng)險(xiǎn)防范1、客戶經(jīng)理需審核重點(diǎn)科目1)必查科目2)條件審查科目2、審核要點(diǎn)是從銀行的角度出發(fā),核實(shí)企業(yè)的真實(shí)財(cái).. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理-從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財(cái)務(wù)管理 |
| 主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:從運(yùn)營(yíng)的角度講財(cái)務(wù)管理的核心意義與價(jià)值企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)特征從記賬、會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)管理和有效決策高管財(cái)務(wù)管理的基本范圍高管財(cái)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)案例:茶葉蛋的故事 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)取得與標(biāo)準(zhǔn)化管理.. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制實(shí)務(wù) |
| 主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、概論1.生產(chǎn)管理的范疇2.生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)二、生產(chǎn)管理與進(jìn)度控制(PC)1.什么是生產(chǎn)管理與進(jìn)度控制(PC)?2.良好的生產(chǎn)管理與進(jìn)度控制應(yīng)該做到的六大點(diǎn)3.PC管理做得差,容易造成什么現(xiàn)象?三、生產(chǎn)管理的.. |
| 企業(yè)投資并購(gòu) |
| 主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、投資的基本概念1. 投資的定義與目的。投資,是指為了增加股東財(cái)富,提高股東權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值,將一項(xiàng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為另一項(xiàng)資產(chǎn)。2. 投資決策的基礎(chǔ):貨幣時(shí)間價(jià)值。貨幣時(shí)間價(jià)值的基礎(chǔ)性運(yùn)用:(1)復(fù)利現(xiàn)值;(2)年金現(xiàn)值。.. |
| 如何面試中高層管理者 |
| 主講老師:劉向明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 操作原則:管理者招聘的操作原則本章解答的問(wèn)題:高管招聘和常規(guī)招聘有什么不同?一 高管招聘的常見問(wèn)題1.影響重大:崗位責(zé)任重大,影響組織效能2.人選稀缺:人選相對(duì)稀缺,招聘容易失敗3.多重關(guān)聯(lián):相關(guān)因素復(fù)雜,判.. |
| 資本運(yùn)營(yíng) 操作實(shí)務(wù)課程介紹 |
| 主講老師:劉贏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一.金融資本運(yùn)營(yíng)六大生態(tài)圈1.1 依托于國(guó)有金融體系資本運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈1.1.1 主管機(jī)構(gòu):銀監(jiān)會(huì),證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì),中央銀行1.1.2 銀行1.1.3 銀行(業(yè)務(wù)有關(guān)部門)1.1.4 銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì)1.1.5 .. |
| 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制 |
| 主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、現(xiàn)代商業(yè)生態(tài)環(huán)境變遷與企業(yè)對(duì)策環(huán)境的內(nèi)部和外部變化現(xiàn)代生產(chǎn)方式與應(yīng)對(duì)措施—多品種、少批量市場(chǎng)狀況—市場(chǎng)、PMC、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的協(xié)調(diào)計(jì)劃適應(yīng)是企業(yè)目前唯一的出路敏捷化生產(chǎn)計(jì)劃第.. |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式升級(jí) |
| 主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型:如何把握轉(zhuǎn)型期商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵?1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的獨(dú)特歷程與政策方向1-1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與當(dāng)下的環(huán)境趨勢(shì)1-2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個(gè)機(jī)會(huì)窗口2、圍繞價(jià)值創(chuàng)造的商業(yè)模式設(shè)計(jì)要素2-1 什么是商業(yè)模式的.. |
| 應(yīng)用禮學(xué)賦能職場(chǎng)效能提升 |
| 主講老師:徐燦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:中國(guó)政法大學(xué)民商法碩士中國(guó)貿(mào)促會(huì)注冊(cè)應(yīng)用禮學(xué)專家東盟國(guó)際禮儀大賽專家評(píng)委CCPIT國(guó)際注冊(cè)職業(yè)能力實(shí)訓(xùn)與測(cè)評(píng)專家河南工程學(xué)院人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院客座教授應(yīng)用禮學(xué)©國(guó)家版權(quán)課程著作權(quán)人曾任:SARDA亞洲航空.. |
| 《復(fù)盤》 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:當(dāng)天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ■課程開場(chǎng)與導(dǎo)入▲說(shuō)明:用設(shè)計(jì)精美的學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)幫助學(xué)員熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。09:10~12:00 ■第一單元:復(fù)盤的本質(zhì):摒棄&ldq.. |
| 商業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)思維: 新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略性商業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí) |
| 主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 時(shí)代挑戰(zhàn)與多元思維1、烏卡時(shí)代最強(qiáng)音:柔性競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)業(yè)風(fēng)口2、迭代創(chuàng)新與各國(guó)創(chuàng)新文化2-1 美式創(chuàng)新與自由經(jīng)濟(jì) 2-2 德式創(chuàng)新與產(chǎn)品思維 2-3 中式創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)與外延第二部分 思維升級(jí)與企業(yè)創(chuàng).. |
| 教練技術(shù) |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、教練基礎(chǔ)1、當(dāng)個(gè)好教練 1)什么是教練技術(shù)2)教練的四重身份培訓(xùn)者、輔導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練者2、教練技術(shù)的四大原則1)從關(guān)注事到關(guān)注人2)讓別人贏自己才能贏3)凡事至少有三個(gè)以上的解決方案4)引.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者之劍 ——解決問(wèn)題與決策制定 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言1)領(lǐng)導(dǎo)者之劍的緣起2)主動(dòng)管理3)從線性思維到系統(tǒng)思維——思維流程化4)四大思維工具與邏輯結(jié)構(gòu)5)基礎(chǔ)性分析與結(jié)構(gòu)性分析練習(xí):做做看一、情景分析1、問(wèn)對(duì)問(wèn)題1)您關(guān)注的關(guān).. |
| 商超運(yùn)營(yíng)管理與銷售倍增的秘訣 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、商超賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理策略1、商超賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要的思維模式1)思維轉(zhuǎn)換的力量演練:做做看2)營(yíng)銷三大準(zhǔn)則與四大真相2、如何讓銷售倍增——商超賣場(chǎng)十大贏利模式區(qū)域領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)先、促銷領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng).. |
| 招商實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn) |
| 主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 現(xiàn)代招商人員面臨的形式及應(yīng)對(duì)思路1. 站在新市場(chǎng)背景下看當(dāng)前的招商活動(dòng)市場(chǎng)特征:時(shí)代不同,招商要素大不同a) 80年代的商業(yè)要素:嚴(yán)重供不應(yīng)求的剛性需求機(jī)會(huì)、信息不均衡的市場(chǎng)貿(mào)易機(jī)會(huì)、商業(yè)條件待完善的鏈條性機(jī)會(huì)b) 9.. |
| 低成本的領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)術(shù) |
| 主講老師:馮芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章 全面打造激勵(lì)體系一、 激勵(lì)含義1. 激勵(lì)簡(jiǎn)介2. 激勵(lì)特性二、 薪酬激勵(lì)常見問(wèn)題1. 激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)出問(wèn)題:缺乏績(jī)效評(píng)價(jià)體系2. 激勵(lì)體系出問(wèn)題:缺乏三個(gè)公平3. 激勵(lì)過(guò)程出問(wèn)題:精英激勵(lì)與客場(chǎng)激勵(lì)三.. |
| 高效執(zhí)行管控訓(xùn)練 |
| 主講老師:岳克國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1、戰(zhàn)略管理者的五項(xiàng)修煉及相關(guān)關(guān)系A(chǔ)、戰(zhàn)略B、團(tuán)隊(duì)C、機(jī)制D、文化E、營(yíng)銷2、業(yè)績(jī)軟件定律A、業(yè)績(jī)vs團(tuán)隊(duì)B、團(tuán)隊(duì)vs文化C、文化vs心態(tài)D、心態(tài)vs投資3、偉大企業(yè)的基因一:什么是執(zhí)行力.. |
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