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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)銷售技能提升 |
| 主講老師：尚旭東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、始終以“主人翁“的心態(tài)來對待銷售工作1.營銷人的八大價(jià)值觀2.心態(tài)是決定銷售成敗的關(guān)鍵 —— 自信樂觀，舍我其誰3.愛拼才會“營”（贏）&mdash.. |
| 創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維 |
| 主講老師：尚旭東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、迎接充滿創(chuàng)新的世界1.認(rèn)識創(chuàng)新對人類各個(gè)方面的影響2.看商業(yè)領(lǐng)袖論變革案例分析3.中國的改革紅利—企業(yè)理念和經(jīng)營方式四十多年來的變革歷程回顧二、創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然1.影響企業(yè)成長的十大因素 .. |
| 跨部門溝通 |
| 主講老師：尚旭東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、跨部門溝通的重要性1.提升部門協(xié)作效率，提升公司整體效率2.降低組織內(nèi)耗，形成團(tuán)隊(duì)精神3.整合資源，創(chuàng)造或帶來更多機(jī)會二、跨部門溝通中的障礙來自以下幾個(gè)方面1.部門“本位主義”（部門墻的存.. |
| 基于營銷戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) |
| 主講老師：尚旭東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 流程管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、客戶關(guān)系：約見客戶，接近客戶，建立信任的客戶關(guān)系 之流程約見客戶接近客戶建立信任的客戶關(guān)系方法非銷售部門的“市場化意識”與&ld.. |
| 績效管理體系建立與推行 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 如何正確理解績效管理 一、探尋績效管理成功之路1.績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2.調(diào)查分析：國內(nèi)績效.. |
| HRBP人力資源管理專業(yè)技能提升 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 戰(zhàn)略人才管理對HRBP的定位與要求 1.基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2.戰(zhàn)略人才管理對HRBP變革要求3.戰(zhàn)略人才管理與職能型人力資源管理的區(qū)別4.案例分享：華為公司H.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā) |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)與要求 1.基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2.基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)3.以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效人才管理體系設(shè)計(jì)案例分享：華為公司人力資源的組織架構(gòu).. |
| 高效管理溝通技巧及應(yīng)用 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 課程導(dǎo)引 1.溝通技能為什么這么重要（案例導(dǎo)入）2.溝通能力自檢第二章 高效溝通的基礎(chǔ)與技巧 .. |
| 工作分析與職位說明書撰寫及應(yīng)用 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 工作分析的意義和作用 1.開展工作分析的目的和意義2.什么是職位？什么是崗位？什么是職類？3.工作分析常見問題4.工作分析的輸出：職位說明書 .. |
| 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》行動學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 卓越管理者的人才管理之道 1.什么是人才管理 2.人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3.人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4.卓越管.. |
| 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》落地訓(xùn)練營 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 卓越管理者的人才管理之道 1.什么是人才管理 2.人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3.人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4.卓越管.. |
| 任職資格管理與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)》落地工作坊 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 任職資格管理概況 一、現(xiàn)代企業(yè)人才管理的挑戰(zhàn)與對策二、任職資格管理的目的和內(nèi)含 三、任職資格管理與勝任素質(zhì)模型的區(qū)別與應(yīng)用四、任職資格管理體系總.. |
| OKR績效管理實(shí)施與技能提升 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一維 創(chuàng)共識 -- 如何正確理解績效管理 一、探尋績效管理成功之路1.關(guān)于績效管理的本質(zhì)達(dá)成共識2.績效管理的常見問題及解決思路績效管理的目的認(rèn)識不清.. |
| 《績效管理與KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)》實(shí)操工作坊 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 如何正確理解績效管理 一、探尋績效管理成功之路1.什么是績效管理？2.績效管理的過程和目的案例分析：某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛 .. |
| 行動學(xué)習(xí)—群策群力共識工作坊 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 理解行動學(xué)習(xí) 1.學(xué)習(xí)與發(fā)展的歷史2.行動學(xué)習(xí)定義3.行動學(xué)習(xí)六要素4.行動學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ)5.行動學(xué)習(xí)的六個(gè).. |
| AI賦能績效管理： AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實(shí)操落地班 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 AI時(shí)代如何正確理解績效管理 一、探尋AI驅(qū)動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質(zhì)：從“評價(jià)工具”到“.. |
| AI賦能金牌面試官—— AI+高效招聘與面試技巧落地班 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天 標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)與AI效能激發(fā)（標(biāo)準(zhǔn)篇與工具篇）前 言 擁抱AI時(shí)代，開啟HR新篇章 0.5H 一、技術(shù)演進(jìn)：從大模型(LLM)到智能體(Agent)的躍遷二、價(jià)值重塑：AI.. |
| 向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與面試技巧提升 |
| 主講老師：錢慶濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果，意識決定行為！ (2H) （要 點(diǎn)：幫助HR建立正確的人員招聘意識和觀念，正確對待招聘工作；從員工招聘的問題出發(fā)，運(yùn)用行動學(xué)習(xí)的研討方法，讓HR人員深入探析影.. |
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