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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

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行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

情緒管理與溝通

主講老師：薛飛培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：☆ 課程導入：現(xiàn)場互動：烏鴉與烏龜導入結(jié)論：打破固化心智模式，做好“情緒管理”第一章： “情緒”盲目的代價一、案例分享：情緒不適的解析二..

中基層管理者的凝聚力打造 --高效的思考方法，成就一個卓越的團隊

主講老師：張燁培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一模塊：思考力引擎 1.可視化思考-整理思路的最佳方式大腦是一張世界地圖紙和筆的神奇用處先發(fā)散再聚焦 – 頭腦風暴2.思考力的黃金圈---3個法則3.職場善用的思考工具：七何分析法PDC..

陽光心態(tài)——快樂工作，健康生活

主講老師：楊理培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：課程導入：現(xiàn)場互動：假如“幸福”你就拍拍手現(xiàn)場心態(tài)診斷：烏鴉與烏龜導入結(jié)論：打破固化心智模式，塑造“陽光心態(tài)”第一章： “陽光心態(tài)”時代新解一、..

搶抓數(shù)字新基建機遇推動電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建電網(wǎng)新發(fā)展模式

主講老師：陳益民培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：第一節(jié)：對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認識一、數(shù)字化是適應能源革命和數(shù)字革命相融并進趨勢的必然選擇。二、數(shù)字化是提升管理改善服務的內(nèi)在要求。三、數(shù)字化是育新機開新局培育新增長點的強大引擎。四、國資委關(guān)于推進國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體要求解讀 ..

安全和諧農(nóng)村用電強基固本農(nóng)電安全

主講老師：郭衛(wèi)國培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：課程依據(jù)農(nóng)電安全管理的相關(guān)法律法規(guī)，就如何構(gòu)建政企聯(lián)動、鄉(xiāng)村實施、電力服務的農(nóng)村用電安全工作機制和當前農(nóng)電安全管理現(xiàn)狀及一些突出問題進行探析；結(jié)合配電網(wǎng)的升級改造，就提升配電臺區(qū)裝備水平，提高農(nóng)村輸配電設施安全防護水平，消除供用電設施危..

光伏培訓課程

主講老師：郭衛(wèi)國培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：1. 電網(wǎng)標準要求1）電力系統(tǒng)概況2）新能源3）分布式電源接入4）諧波治理5）光伏發(fā)展趨勢2. 二次安防工作原理及各元器件作用1）變壓器保護原理2）光伏電站主設備保護配置3）智能電氣自..

電力營銷業(yè)擴報裝

主講老師：郭衛(wèi)國培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：1.供電業(yè)擴報裝營銷規(guī)范 2.領悟業(yè)擴報裝、服務社會總體要求及務實要點 1)統(tǒng)一受理，一口對外 2)便捷高效，限時辦結(jié) 3)公開通明，三不指定 3.掌握業(yè)擴報裝管理流程及內(nèi)轉(zhuǎn)鏈接 1)業(yè)擴受理與現(xiàn)場勘查 2)..

高效執(zhí)行力提升

主講老師：郭建華培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：一、團隊基業(yè)長青的基因——時刻具有危機感1. 危機感：從業(yè)績“硬件定律”走向業(yè)績“軟件定律”。2. 方向明確：雖有智慧，不如乘勢；雖有镃基，不如待時。二..

電力EHS管理技能提升

主講老師：張曦月培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：第一講：電力安全管理的重要性(依法治安)法律法規(guī)風險識別一、安全在企業(yè)管理中的地位1. 安全是什么：當前安全生產(chǎn)形勢2. 安全在管理中的作用案例：行業(yè)典型事故剖析3. 企業(yè)一時影響4. 員工及家庭一生影響二、..

供應商全面管理與成本控制

主講老師：王博培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：第一、供應商認證流程1、如何處理潛在供應商2、如何處理認證供應商3、如何處理下單供應商4、供應商認證的基本步驟第二、供應商選擇流程與成本控制1、影響采購價格的主要因素2、常用的供應商選擇方法3、如何做招標..

MTP系列：高質(zhì)量的溝通技能提升

主講老師：秦發(fā)家培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：為什么溝而不通一、溝通的目的和作用——溝通的過程模式二、溝通的類別三、管理溝通的框架1. 管理溝通的內(nèi)容2. 管理溝通的心態(tài)要求3. 管理溝通的渠道選擇4. 管理溝通的對象..

營銷體系的利劍——酒類行業(yè)產(chǎn)品推介會會議系統(tǒng)打造

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：酒店餐飲

課程簡介：一、會議營銷：本土化的營銷利器 1、會議營銷：產(chǎn)生于本土、發(fā)源于終端2、雙刃劍：會議營銷的優(yōu)勢和問題3、“寶劍”配“英雄”：你的產(chǎn)品與服務適合做會議營銷嗎？4、細節(jié)創(chuàng)..

叫醒你的睡眠客戶——電話營銷

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：通信郵政

課程簡介：一、電話營銷的背景及現(xiàn)狀分析1、背景分析（1）激烈殘酷的競爭互聯(lián)網(wǎng)的異軍突起（2）客戶消費習慣的改變（3）精準營銷的必然要求2、現(xiàn)狀分析（1）員工不愛打電話（恐懼，厭惡，低效）（2）客戶不愛接電話（懷疑，反感..

金牌面試官：招聘與面試技巧

主講老師：范遠飛培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、對招聘面試工作的正確認知1、企業(yè)人力資源大廈2、人力資源管理框架體系案例：蓋洛普公司“S”發(fā)展路徑3、為什么要重視招聘工作？討論：招聘失敗的成本：直接成本+..

大數(shù)據(jù)下“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、智慧醫(yī)療”

主講老師：熊友君培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：

課程簡介：• 一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的演化路徑1. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的由來和發(fā)展2. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療遠程醫(yī)療的聯(lián)系與區(qū)別3. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)狀和問題解析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療國家政策猶抱琵琶半遮面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進入門檻太低虛無飄渺的消費者..

高績效組織建設工作坊

主講老師：范遠飛培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一篇：明晰高績效組織目標管理的方向第一講：突破管理思維——管理方式與管理方法互動：填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”？2. 測試你是控制型還是..

Duang 微商 3.0 移動電商實戰(zhàn)

主講老師：熊友君培訓天數(shù)：4 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：

課程簡介：1.解密移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展趨勢、路徑、千億藍海市場2.解密小米手機成功 6 大要素，三個關(guān)鍵點，小米你學得會，以應付電商的滅絕性沖擊？3“移動互聯(lián)網(wǎng)思維 9H 模型”由《移動互聯(lián)網(wǎng)思維商業(yè)顛覆與重構(gòu)》..

黨建公文寫作基礎與技能提升

主講老師：韋志國培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：導學基礎知識1.新時代對黨務公文的新要求2.基層單位黨務公文常見問題（案例分析）3.黨務公文常用文體4.公文引發(fā)社會輿情探析5.黨建文稿寫作難點（一）黨建宣傳新聞稿1.常見黨建新聞分析2.不專業(yè)的新聞..

人才隊伍建設與培訓管理能力提升

主講老師：侯春梅培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：導入：“十四五”規(guī)劃中指出“堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢”…——XX行業(yè)發(fā)展快，我們要加強人才隊伍建設【15分鐘】第一部分：人才隊伍建..

工作計劃與組織協(xié)調(diào)課程大綱

主講老師：侯春梅培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、明確目標1、目的、目標、計劃與任務的關(guān)系2、好目標的三個特征特征一：與高層一致特征二：符合SMART原則特征三：具有挑戰(zhàn)性3、目標追蹤管理的方法（1）進度表（甘特圖）（2）目標檢查進度表（3）目標..