內訓課內訓課
| 技術型售后人員的溝通技能提升 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 課程引入：對方的話你懂了么？說什么怎么說效果才好？1. 客戶有什么統一的心理特征2. 不同客戶的個性心理特征是什么3. 客戶為什么總不知足？有知足的時候么？4. 客戶的決定同哪些心理有關5. 如何說符合客戶心理.. |
| 團隊建設與人才管理 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊建設概論高績效團隊建設的5個要素（理論基礎）現實工作中常見的若干問題講解什么樣的團隊才是高績效團隊（理論基礎）分組及討論：“團隊”的深度剖析二、新經濟時代下團隊管理者的新挑戰(zhàn).. |
| 創(chuàng)新思維與應用管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、學習導入：1、思維學習之：知識遷移、技能復制與認知進化2、自我之特質分析：思維、語言、行動——直覺、經驗、理性3、前瞻思維的應用背景與價值潛力二、關于前瞻思維：1、前瞻思維與系統思維、創(chuàng)新.. |
| 新常態(tài)下實效經銷商管理與維護技能提升訓練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 經銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識經銷商及其運營技能提升一、認識經銷商1、什么是經銷商？2、我們?yōu)槭裁葱枰涗N商？3、經銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕涗N商？5、為什么要選擇和管理經銷商？思考：當前經銷商存在哪些問題.. |
| 聚團隊拿結果 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：聚團隊 1）團隊文化-團隊核心價值觀是什么？倡導什么，反對什么，關注什么？2）注入情感-成員的成長背景，員工的工作與生活的關懷、團隊的信任感、氛圍的打造3）建立規(guī)則-團隊的底線在哪里，團隊的方向在哪里，團隊獎罰制度？.. |
| 中間製造商的市場營銷執(zhí)行力與顧問式銷售技巧 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：4 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：壹. 企業(yè)市場營銷該如何運作(一).中間製造商相似化的挑戰(zhàn)（瞭解我們的市場環(huán)境）(二).現代營業(yè)人員的基本任務(三).營銷(MARKETING)誤區(qū)（細節(jié)決定成?。┯善髽I(yè)導向轉為顧客導向分析（不應該忽略的市場操作觀念） .. |
| VSM價值流分析 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1. 精益實現的途徑(Lean Journey)2. VSM: 客戶之聲3. VSM的過程4. 現場利因(Enablers) – 責任和所需技能5. 現場利因 – 價值流隊伍成員6. 價值流分.. |
| 向拖延說NO-高效時間管理 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：向拖延說NO高效時間管理1. 時間，生命的意義-感性與理性的意義1) 時間，感性人生的意義2) 互動活動：心靈之旅3) 第一次創(chuàng)作：對期望結果的想法及計劃4) 第二次創(chuàng)作：實現預期結果2. 時間，理性人.. |
| 職場情緒與壓力管理 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：認知情緒1. 認知情緒1) 什么是情緒？2) 情緒的產生取決于什么？2. 情緒的影響1) 情緒影響人際交往2) 情緒影響職場協作3) 情緒影響身體健康4) 喜傷心/怒傷肝/憂傷肺/思傷脾/恐傷腎.. |
| 如何提升職業(yè)內驅力 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團隊建設加深了解（興趣愛好、最愛的菜等）分組+團隊展示目的：加深對彼此的了解，通過團隊合作的形式增強凝聚力二、團隊共建挑戰(zhàn)棉花糖+三大黃金問題學習目的：1.了解團隊合作、團隊溝通的重要性；2.通過三大.. |
| 企業(yè)公文寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 公文基礎知識鞏固（一）公文基礎知識1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本.. |
| BEST管理沙盤實戰(zhàn)培訓方案全面運營管理版 |
| 主講老師：楊杜 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）我的管理觀人生四件事管理者的立場有效團隊管理者的思維模式組織建設“四砍”管理者的“知行果、訓戰(zhàn)績、學思悟”BEST管理沙盤實戰(zhàn)的十大目標（二）我們做什么？.. |
| 銀行私域流量與數字化營銷 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 4.0時代，銀行網點的特征與趨勢（1小時）1、移動支付的出現與客戶“到店率”不斷下滑2、優(yōu)質客戶群體來網點越來越少3、網點的陣地優(yōu)勢正在失去4、數字化營銷將成為新渠道和新趨勢第二.. |
| MTP中層管理能力訓練規(guī)劃 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、中層管理者的四項主要工作職責1、宣貫企業(yè)的愿景和使命2、執(zhí)行公司的制度和決定3、打造自己的部門和團隊4、達成既定的結果和目標■案例分析－忙碌的小張第二講、中層管理者的五種主要角色定位1、公司和上司&l.. |
| 生產管理實務 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：現代競爭格局對生產管理的挑戰(zhàn)1、市場競爭格局的變化2、生產管理的趨勢3、現代生產管理模式4、企業(yè)生產管理的流程5、企業(yè)生產組織形式的劃分6、JIT和精益生產的導入 7、生產管理的理念――鞍鋼的生產管理.. |
| 經營者思維： 敏捷創(chuàng)新與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新實戰(zhàn)設計 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、敏捷創(chuàng)新：新環(huán)境下企業(yè)如何獲得高成長？1、創(chuàng)新思維與敏捷創(chuàng)新1-1 新挑戰(zhàn)與新思維：縱向、逆向、系統思維1-2 敏捷創(chuàng)新：如何激活全要素、全層面參與的強有力創(chuàng)新？ 2、經營者思維：讓企業(yè)創(chuàng)新模.. |
| 銀行存貸款營銷暨產能提升之道 |
| 主講老師：閆和平 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 新競爭環(huán)境下存貸款營銷之理念轉變1、互聯網金融下的銀行營銷核心案例分享：銀行營銷的本質2、銀行產品核心價值是什么？案例分享：互聯網解決不了銀行產品核心價值3、客戶購買理財過程的四大演變趨勢案例分享：.. |
| 商業(yè)模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創(chuàng)新驅動 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、利潤增長之迭代創(chuàng)新：轉型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、商業(yè)模式轉型與管理模式的挑戰(zhàn)1-1 如何進行環(huán)境全面變化下的商業(yè)重構？1-2 如何設計商業(yè)模式與管理模式的雙輪驅動？2、時代機會與企業(yè)轉型的實現路徑2-1 企.. |
| 邁向卓越的職業(yè)心態(tài) |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、讓心靈起航——邁向卓越的基礎1、職業(yè)精英必備的心態(tài)1）積極心態(tài)2）空杯心態(tài)3）接納與包容2、你是你的選擇1）職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工 2）如何找到工作樂趣.. |
| 銷售精英訓練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、突破自我追求卓越的銷售心態(tài)1、銷售精英的黃金法則1）選擇安穩(wěn)就是選擇平庸2）突破性業(yè)績方證明能力3）全力以赴更勝浪費時間4）業(yè)績高低與勤奮成正比5）銷售最容易的就是放棄6）你永遠比你想象的更強7）做個.. |
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